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基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人力資源管理

基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人力資源管理

作者:吳怡編著
出版社:上海大學(xué)出版社出版時(shí)間:2023-05-01
開本: 其他 頁數(shù): 212
本類榜單:管理銷量榜
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基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人力資源管理 版權(quán)信息

基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人力資源管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書以數(shù)字化商業(yè)環(huán)境為背景,以“數(shù)字化”與“戰(zhàn)略性”為新時(shí)期人力資源管理的經(jīng)緯,結(jié)合人力資源管理的基本理論,勾畫出數(shù)字化技術(shù)如何作用于戰(zhàn)略性人力資源管理的四重協(xié)同,即三個(gè)層次戰(zhàn)略的縱向協(xié)同,人力資源戰(zhàn)略與其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的橫向協(xié)同,人力資源管理各個(gè)職能的內(nèi)部協(xié)同,及每個(gè)人力資源管理職能下員工能力和員工激勵(lì)的協(xié)同,從而更有效地通過員工績(jī)效提升組織績(jī)效,在組織與個(gè)人雙贏的格局中,實(shí)現(xiàn)人力資源管理的戰(zhàn)略作用,*終幫助組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人力資源管理 目錄

**章 戰(zhàn)略性人力資源管理概述 **節(jié) 人力資源管理 第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理 第三節(jié) 人力資源管理矩陣與組織戰(zhàn)略 第二章 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人力資源管理 **節(jié) 數(shù)字化商業(yè)環(huán)境與大數(shù)據(jù)的概念 第二節(jié) 數(shù)字化商業(yè)環(huán)境下的人力資源管理 第三節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人力資源管理 第三章 工作設(shè)計(jì)與工作分析 節(jié) 戰(zhàn)略性工作設(shè)計(jì) 第二節(jié) 戰(zhàn)略性工作分析 第三節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的工作設(shè)計(jì)與工作分析 第四章 人員規(guī)劃與招募 節(jié) 戰(zhàn)略性人員規(guī)劃 第二節(jié) 戰(zhàn)略性員工招募 第三節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性人員規(guī)劃與招募 第五章 員工選聘 節(jié) 戰(zhàn)略性員工選聘 第二節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性員工選聘 第六章 員工培訓(xùn)與開發(fā) 節(jié) 戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)與開發(fā) 第二節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性員工培訓(xùn) 第七章 績(jī)效管理 節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理概述 第二節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理的過程 第三節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性績(jī)效管理 第八章 薪酬管理 節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理的概念 第二節(jié) 基本薪酬體系 第三節(jié) 績(jī)效薪酬方案 第四節(jié) 福利 第五節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性薪酬管理 第九章 員工關(guān)系管理 節(jié) 戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理 第二節(jié) 員工勞動(dòng)保護(hù) 第三節(jié) 員工公平待遇 第四節(jié) 組織文化建設(shè) 第五節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理 第十章 人力資源管理與商業(yè)倫理 節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理對(duì)商業(yè)倫理的促進(jìn)作用 第二節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的新型人力資源管理倫理問題及其對(duì)策 參考文獻(xiàn) 后記
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