經(jīng)營十二條(稻盛和夫) 版權(quán)信息
- ISBN:9787213110405
- 條形碼:9787213110405 ; 978-7-213-11040-5
- 裝幀:平裝-膠訂
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經(jīng)營十二條(稻盛和夫) 本書特色
1.為什么當(dāng)下仍要精讀稻盛和夫?
稻盛和夫是著名實(shí)業(yè)家,打造了京瓷、KDDI、日航三家世界500強(qiáng)企業(yè)。不管是決策者、企業(yè)家、管理者、投資人還是員工,抑或即將畢業(yè)的學(xué)生,都可以從稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)、人生哲學(xué)中獲益,從而在未來的職場(chǎng)道路上少走彎路。
2.為什么讀稻盛就必須讀《經(jīng)營十二條》?
經(jīng)營十二條是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)集大成,堪稱經(jīng)營教科書,是稻盛和夫經(jīng)營實(shí)踐中根據(jù)自己的切身體悟總結(jié)出來的經(jīng)營的原理原則;立足于“作為人,何謂正確” 這一觀點(diǎn)之上,超越國境、民族以及語言等差異,普遍適用。只要踐行好這十二條,企業(yè)經(jīng)營就會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。
3.為什么一定要選擇這本《經(jīng)營十二條》?
這本《經(jīng)營十二條》是稻盛和夫遺作,是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的收官之作,也是非常全面、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的“經(jīng)營十二條”的讀本。全書按照經(jīng)營十二條共分12章,每章都有經(jīng)營十二條的實(shí)踐要點(diǎn)和補(bǔ)講問答。
經(jīng)營十二條(稻盛和夫) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
稻盛和夫90歲收官之作!
中文版首次定制出版!
全面、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的“經(jīng)營十二條”讀本!
一部經(jīng)營教科書,既是經(jīng)營哲學(xué),又是人生指南!
即使是世界上看似復(fù)雜的現(xiàn)象,如果能解開其運(yùn)行的原理原則,實(shí)際上也很簡(jiǎn)單明了。日本經(jīng)營之圣、人生之師稻盛和夫從數(shù)十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,總結(jié)出了經(jīng)營者必須貫徹的 12 條法則!
“經(jīng)營十二條”是在經(jīng)營一線的過程中誕生的,被稻盛和夫定位為“經(jīng)營的真諦”。經(jīng)營者應(yīng)該想什么,做什么?本書將毫無保留地闡述企業(yè)經(jīng)營的精髓。
書中包括稻盛和夫有關(guān)經(jīng)營十二條的要點(diǎn)和補(bǔ)講問答,這些內(nèi)容將幫助讀者進(jìn)一步加深對(duì)稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的理解。
經(jīng)營十二條(稻盛和夫) 目錄
序一 經(jīng)營教科書——經(jīng)營十二條的意義 曹岫云∣ 01
序二 企業(yè)經(jīng)營的十二條公理 曹寓剛∣ 11
前言 稻盛和夫∣ 21
條 明確事業(yè)的目的和意義
——樹立光明正大的、具備大義名分的、崇高的事業(yè)目的
大義名分調(diào)動(dòng)人的積極性∣ 003
年輕員工的反叛∣ 004
為員工的幸福竭盡全力——使命的確立∣ 006
參與通信事業(yè)的使命——大義名分具備巨大的力量∣ 009
日航的重建——昭示使命,改變員工的意識(shí)∣ 013
讓全體員工懷著自豪、背負(fù)大義努力工作∣ 014
沒有比追求員工的幸福更為崇高的使命∣ 017
要點(diǎn)∣ 019
補(bǔ)講∣ 020
問題 1:為什么必須明確經(jīng)營企業(yè)的目的?
問題 2:具備大義名分的目的能帶來什么?
問題 3:為什么大義名分必不可缺?
第二條 設(shè)定具體的目標(biāo)
——所設(shè)目標(biāo)隨時(shí)與員工共有
在的混沌中開辟生路,帶領(lǐng)集團(tuán)前進(jìn)∣ 033
不斷訴說宏偉愿景,鼓舞員工∣ 035
不知疲倦,不厭其煩,說服員工∣ 036
用充滿夢(mèng)想的具體的目標(biāo)來凝聚員工的力量∣ 038
不要中長期計(jì)劃——積累每一年的愚直努力∣ 040
只是費(fèi)用按計(jì)劃增長——長期計(jì)劃的可怕處∣ 042
要點(diǎn)∣ 046
補(bǔ)講∣ 047
問題 1:在制訂目標(biāo)時(shí),必不可缺的能力是什么?
問題 2:怎么做到目標(biāo)共有?
問題 3:為了達(dá)成目標(biāo),為什么“經(jīng)營哲學(xué)”是必要的?
第三條 胸中懷有強(qiáng)烈的愿望
——要懷有滲透至潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久的愿望
愿望的強(qiáng)烈程度是成功的關(guān)鍵∣ 059
通過反復(fù)體驗(yàn),活用潛意識(shí)∣ 061
憑借強(qiáng)烈的愿望,可以抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)∣ 062
重建日航的強(qiáng)烈愿望∣ 064
要點(diǎn)∣ 067
補(bǔ)講∣ 068
問題 1:為什么心中抱有的愿望非常重要?
問題 2:愿望一定能實(shí)現(xiàn)嗎?
問題 3:愿望不但要強(qiáng)烈,而且要純粹,要志氣高昂,這是什么意思?
第四條 付出不亞于任何人的努力
——一步一步、扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈地做好具體的工作
全力疾馳,跑完馬拉松∣ 083
“我盡我自己的努力”,這種程度的努力無法在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出∣ 085
日復(fù)一日,持續(xù)付出“不亞于任何人的努力”∣ 087
要點(diǎn)∣ 089
補(bǔ)講∣ 090
問題 1:努力的秘訣是什么?
問題 2:努力和能力哪個(gè)重要?
問題 3:領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該犧牲自己?jiǎn)幔?
第五條 銷售化、費(fèi)用小化
——利潤無須強(qiáng)求,量入為出,利潤隨之而來
不可做“加法式經(jīng)營”∣ 101
構(gòu)筑全員參與的經(jīng)營體制∣ 103
看清了核算的情況,就能萌生創(chuàng)意∣ 105
用數(shù)字經(jīng)營∣ 107
為了成為高收益企業(yè)∣ 108
要點(diǎn)∣ 110
補(bǔ)講∣ 111
問題 1:經(jīng)營者日常要做的工作是什么?
問題 2:為什么企業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)高收益?
第六條 定價(jià)即經(jīng)營
——定價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)。價(jià)格應(yīng)定在客戶樂意接受、公司又贏利的交會(huì)點(diǎn)上
“一碗面條怎么賣?”其中凝結(jié)著經(jīng)營的精髓∣ 127
要看透顧客樂意付錢購買的“價(jià)格”∣ 129
與“采購”和“降低成本”聯(lián)動(dòng)思考∣ 130
要點(diǎn)∣ 133
補(bǔ)講∣ 134
問題 1:所謂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的定價(jià)是什么?
問題 2:產(chǎn)品對(duì)于客戶的價(jià)值,如何才能看透?
問題 3:所謂與營銷戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)的定價(jià)是什么?
第七條 經(jīng)營取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志
——經(jīng)營需要洞穿巖石般的堅(jiān)強(qiáng)意志
無論如何,目標(biāo)必達(dá)∣ 145
把“經(jīng)營者的意志”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;全體員工的意志”∣ 146
以拼死的態(tài)度投入經(jīng)營,表達(dá)堅(jiān)強(qiáng)的意志∣ 148
要點(diǎn)∣ 151
補(bǔ)講∣ 152
問題 1:什么是決不放棄的堅(jiān)強(qiáng)意志?
問題 2:怎樣才能做到不被外界情況左右,持續(xù)保持堅(jiān)強(qiáng)的意志?
問題 3:堅(jiān)強(qiáng)的意志是從哪里產(chǎn)生的?
第八條 燃燒的斗魂
——經(jīng)營需要激烈的斗爭(zhēng)心,其程度不亞于任何格斗
決不認(rèn)輸∣ 163
不可敗給嚴(yán)酷的環(huán)境∣ 164
賭上性命,守護(hù)員工和公司∣ 166
要點(diǎn)∣ 168
補(bǔ)講∣ 169
問題 1:所謂戰(zhàn)勝自己的斗志是什么?
問題 2:用美好的心靈去經(jīng)營企業(yè)的話,斗爭(zhēng)心就不需要了嗎?
第九條 臨事有勇
——不能有卑怯的舉止
貫徹原理原則∣ 181
把知識(shí)提升到信念的高度,具備“見識(shí)”∣ 183
只有具備“膽識(shí)”,才能成為真正的經(jīng)營者∣ 184
要點(diǎn)∣ 186
補(bǔ)講∣ 187
問題 1:作為領(lǐng)導(dǎo)人,重要的勇氣是什么?
問題 2:貫徹正義需要什么精神?
問題 3:怎樣才能獲得勇氣?
第十條 不斷從事創(chuàng)造性的工作
——明天勝過今天,后天勝過明天,不斷改良改善,精益求精
沒有哪家公司一開始就具備杰出的技術(shù)能力∣ 197
一切事業(yè)共通的真理∣ 198
用將來進(jìn)行時(shí)看待能力∣ 200
要點(diǎn)∣ 202
補(bǔ)講∣ 203
問題 1:應(yīng)該徹底思考,是指思考到何種程度?
問題 2:在從事創(chuàng)造性的工作時(shí),重要的是什么?
問題 3:為了生存下去所需要的“四個(gè)創(chuàng)造”是什么?
第十一條 以關(guān)懷之心,誠實(shí)處事
——買賣是雙方的,生意各方都得利,皆大歡喜
即使付出自我犧牲也要為對(duì)方盡力∣ 219
在收購合并時(shí)也要限度地為對(duì)方著想∣ 220
劃分成功和失敗的心靈差異∣ 222
要點(diǎn)∣ 224
補(bǔ)講∣ 225
問題 1:怎樣才能擁有關(guān)愛之心?
問題 2:什么是真正為對(duì)方好的關(guān)愛之心?
問題 3:我們追求的“利他經(jīng)營”是什么?
第十二條 保持樂觀向前的態(tài)度,抱著夢(mèng)想和希望,以坦誠之心處世
不管身處何種逆境,都要積極樂觀地看待自己的人生 ∣ 235
只要持續(xù)思善行善,必獲善果∣ 236
獲得兩種他力,促進(jìn)更快發(fā)展∣ 238
要點(diǎn)∣ 240
補(bǔ)講∣ 241
問題 1:面對(duì)問題,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該抱什么態(tài)度?
問題 2:經(jīng)營者成長的條件是什么?
問題 3:流淌于“經(jīng)營十二條”根基處的思想是什么?
參考資料∣ 251
盛和塾∣ 255
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經(jīng)營十二條(稻盛和夫) 相關(guān)資料
稻盛先生是我尊敬的企業(yè)家,他的著作讓我很受啟發(fā)。
——海爾集團(tuán)創(chuàng)始人 張瑞敏
到了今天,企業(yè)家關(guān)心的問題是有關(guān)人本身的問題。人為什么活著?企業(yè)存在的意義何在?我們應(yīng)該對(duì)社會(huì)做出怎樣的貢獻(xiàn)?我從稻盛經(jīng)營哲學(xué)中學(xué)到了很多。
——阿里巴巴創(chuàng)始人 馬云
經(jīng)營十二條就是拿來就能用、用了就見效、指導(dǎo)實(shí)踐的經(jīng)營教科書。就觸及經(jīng)營的本質(zhì)而言,它勝于任何現(xiàn)存的商業(yè)教科書。
——浙江稻盛商道研究院院長 曹岫云
經(jīng)營十二條是劃時(shí)代的卓越見解,是企業(yè)經(jīng)營全新的公理體系。不管是誰,只要認(rèn)真理解、徹底貫徹這十二條公理,就都能在工作和事業(yè)的經(jīng)營中獲得持續(xù)成功。
——阿米巴咨詢專家 曹寓剛
讀稻盛和夫先生的書,我不僅學(xué)到了非常好用的創(chuàng)業(yè)方法,還收獲了巨大的精神力量。在我看來,這本《經(jīng)營十二條》是創(chuàng)業(yè)寶典,更是生命成長寶典,值得每一位奮斗者一讀再讀。接下來,我會(huì)長期推廣它,讓更多人受益。
——《一年頂十年》作者 剽悍一只貓
經(jīng)營十二條(稻盛和夫) 作者簡(jiǎn)介
[日]稻盛和夫,1932年出生于鹿兒島,1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社(現(xiàn)京瓷),歷任社長、會(huì)長,1997年起擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會(huì)社(現(xiàn)KDDI),就任會(huì)長,2001年起擔(dān)任顧問。2010年就任日本航空公司會(huì)長,2013年起擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長,2015年起任名譽(yù)顧問。1984年成立稻盛財(cái)團(tuán),設(shè)立“京都獎(jiǎng)”,每年表彰為人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)之人。著有《阿米巴經(jīng)營》《活法》《干法》《心》等。2022年8月24日,稻盛和夫與世長辭,享年90歲。