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小倉(cāng)昌男自傳

小倉(cāng)昌男自傳

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2023-07-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 308
本類榜單：傳記銷量榜
中 圖 價(jià):¥44.2(6.5折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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小倉(cāng)昌男自傳 版權(quán)信息

  • ISBN：9787520733724
  • 條形碼：9787520733724 ; 978-7-5207-3372-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

小倉(cāng)昌男自傳 本書(shū)特色

“宅急便”創(chuàng)始人、日本大和運(yùn)輸公司二代經(jīng)營(yíng)者——小倉(cāng)昌男唯一親筆傳記，是作者成長(zhǎng)為經(jīng)營(yíng)者的歷程記錄，更是成為經(jīng)營(yíng)者，帶領(lǐng)企業(yè)拓展事業(yè)的心得與經(jīng)驗(yàn)。 1.作者是“宅急便”創(chuàng)始人小倉(cāng)昌男，也是大和運(yùn)輸公司二代經(jīng)營(yíng)者。 2.營(yíng)銷力：我社引進(jìn)的 “我的履歷書(shū)”書(shū)系，作者均是在我國(guó)比較有知名度的經(jīng)營(yíng)者，是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和兩國(guó)的友好往來(lái)起到積極促進(jìn)作用的中日友好人士。這些經(jīng)營(yíng)者大都是在日本動(dòng)蕩不安的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，“身經(jīng)百戰(zhàn)”。他們的應(yīng)對(duì)措施或許能給當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)者某些啟示。雖然外部環(huán)境不斷變化，但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的原則和理念是歷久彌新的，經(jīng)久不衰的。該書(shū)系已經(jīng)出版的有《稻盛和夫自傳》。

小倉(cāng)昌男自傳 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)源于日本經(jīng)濟(jì)新聞的連載欄目“我的履歷書(shū)”，由小倉(cāng)昌男親筆撰寫(xiě)而成。他開(kāi)拓的 “黑貓大和宅急便”業(yè)務(wù)，這一業(yè)務(wù)改變了日本人的生活方式，同時(shí)也將大和運(yùn)輸培育成了很好企業(yè)。在書(shū)中他記錄了自己進(jìn)入大和運(yùn)輸，成為經(jīng)營(yíng)者，帶領(lǐng)企業(yè)拓展事業(yè)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的全過(guò)程和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的心得與經(jīng)驗(yàn)。另外，本書(shū)還記錄了他投入私人財(cái)產(chǎn)，為殘疾人建設(shè)更好的福利事業(yè)的過(guò)程。

小倉(cāng)昌男自傳 目錄

我的“志向”
前言
成長(zhǎng)
靦腆的孩童時(shí)代
優(yōu)秀的紳士教育
宿舍生活歌頌青春
東大入學(xué)與戰(zhàn)爭(zhēng)
網(wǎng)球場(chǎng)與戀愛(ài)
與病魔斗爭(zhēng)的日子

學(xué)習(xí)公司職員時(shí)代
經(jīng)營(yíng)者的思想準(zhǔn)備
業(yè)績(jī)不斷惡化
就任社長(zhǎng)
宅急便的誕生
黑貓咬獅子
寬敞的宅急便網(wǎng)絡(luò)
不允許不合道理
就任會(huì)長(zhǎng)，走遍工作現(xiàn)場(chǎng)
離開(kāi)大和運(yùn)輸
在福利視野中加入“經(jīng)營(yíng)改革”
開(kāi)面包店
和自閉癥患者燒煤球
結(jié)語(yǔ) 以構(gòu)建殘疾人能工作的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo)
年表
解說(shuō)/金無(wú)垢先生和小倉(cāng)先生


展開(kāi)全部

小倉(cāng)昌男自傳 節(jié)選

迄今為止，我干成的*大的事，便是創(chuàng)立了YAMATO運(yùn)輸公司的送貨上門服務(wù)“宅急便”。這種以普通大眾為客戶的送貨上門服務(wù)，當(dāng)時(shí)在日本可謂前無(wú)古人，屬于首創(chuàng)。1995年（平成7年），我雖然離開(kāi)了YAMATO運(yùn)輸公司，但依然在持續(xù)挑戰(zhàn)新的“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”。 如今，我身為YAMATO福祉財(cái)團(tuán)的理事長(zhǎng)，旨在為殘障人士自主自立和融入社會(huì)提供幫助和支持。具體來(lái)說(shuō)，是通過(guò)福利設(shè)施的經(jīng)營(yíng)改革，使殘障人士的月薪增至10萬(wàn)日元以上，并讓他們體會(huì)到工作的樂(lè)趣。 2001年10月4日，在位于大阪市的河畔酒店（Riverside Hotel）的一間會(huì)議室內(nèi)，23名與會(huì)者神情緊張。 那是YAMATO福祉財(cái)團(tuán)舉辦的“經(jīng)營(yíng)研討會(huì)”的首日。參加者來(lái)自為殘障人士提供勞動(dòng)崗位的各家福利設(shè)施，且都是各設(shè)施的負(fù)責(zé)人或職員。2001年，該“經(jīng)營(yíng)研討會(huì)”在日本全國(guó)9地舉辦，當(dāng)天是西日本地區(qū)的場(chǎng)次。 研討會(huì)剛開(kāi)始，我便發(fā)言道：“在座各位一直在為了殘障人士而努力，的確十分辛苦。各位想必認(rèn)為自己在投身崇高的事業(yè)，可我卻不敢茍同！ 話音剛落，全員立刻露出愕然的表情。我接著說(shuō)道：“各位做得一點(diǎn)兒都不好！贝嗽捯怀隹，他們齊刷刷地面露慍色。 “請(qǐng)容我說(shuō)明原因。對(duì)于從事勞動(dòng)的殘障人士，各位發(fā)了多少工資？平均算下來(lái)，恐怕1個(gè)月只有1萬(wàn)日元上下吧。所以我才說(shuō)各位做得不好！边@下子，在一眾慍怒的表情中，有的人似乎被說(shuō)中了弱點(diǎn)，于是微微低頭，視線朝下。我繼續(xù)說(shuō)道： “健全人士有‘*低工資標(biāo)準(zhǔn)法’保護(hù)，如果用人單位每月只付1萬(wàn)日元左右，就會(huì)受到處罰，可殘障人士卻不在該法規(guī)保護(hù)之列。即便如此，也不能只給1萬(wàn)日元這樣的低工資！ 殘障人士的工作機(jī)會(huì)很少，于是官員或老板們建起了名為“共同作業(yè)所”的設(shè)施，讓殘障人士從事簡(jiǎn)單的代工類作業(yè)等勞動(dòng)？芍T如“撿空罐后踩扁”之類的簡(jiǎn)單作業(yè)，其收入自然少得可憐。平均算下來(lái)，每月只有1萬(wàn)日元。6年前，我剛得知該真相時(shí)，簡(jiǎn)直懷疑自己是不是聽(tīng)錯(cuò)了，接著心頭涌起的是怒火。說(shuō)不過(guò)去，在富足的發(fā)達(dá)國(guó)家日本，居然還有人在拿1萬(wàn)日元的月薪，這實(shí)在說(shuō)不過(guò)去。 雖說(shuō)殘障人士每月還有平均7到8萬(wàn)日元的“殘障基礎(chǔ)年金”可領(lǐng)，但光靠這點(diǎn)兒錢，實(shí)在沒(méi)法養(yǎng)活自己。殘障人士父母健在時(shí)尚且還能維持，可一旦父母去世，誰(shuí)來(lái)照顧和接濟(jì)他們？所以說(shuō)，不要一味著眼于照顧和接濟(jì)殘障人士，而應(yīng)該幫助和支持他們自主自立，這才是該有的“父母心”。為了刺激福利設(shè)施的運(yùn)營(yíng)人士如此轉(zhuǎn)變觀念，我才像上面介紹的那樣，故意在研討會(huì)上先說(shuō)點(diǎn)兒“招人恨的話”。 當(dāng)然，只付給殘障人士那么一丁點(diǎn)兒工資，其實(shí)也非這些運(yùn)營(yíng)人士的本意！澳芏嘟o當(dāng)然想多給，可給不了又有什么辦法”——這便是他們的心聲。 對(duì)此，我在研討會(huì)上說(shuō)道：“各位為什么只付得出平均1萬(wàn)日元的月薪？這是因?yàn)樵O(shè)施經(jīng)營(yíng)不善。各位可能想說(shuō)，（低工資）歸結(jié)于殘障人士工作能力低下，可其實(shí)不然。殘障人士也有自己的能力和特長(zhǎng)，各位只是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他們的亮點(diǎn)和價(jià)值，從而無(wú)法助其發(fā)揮和運(yùn)用。” 仔細(xì)想來(lái)，福利設(shè)施的相關(guān)運(yùn)營(yíng)人士大多缺乏企業(yè)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)。而我雖然不懂運(yùn)營(yíng)福利設(shè)施，但熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)。既然如此，就由我來(lái)傳授他們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)吧。在這種想法的驅(qū)使下，從1996年起，我開(kāi)始舉辦以“福利設(shè)施相關(guān)運(yùn)營(yíng)人員”為對(duì)象的研討會(huì)。 再說(shuō)回西日本地區(qū)的那場(chǎng)研討會(huì)，在說(shuō)了上述那番“得罪人”的話后，我接著講道：“我現(xiàn)在在經(jīng)營(yíng)一家名為‘天鵝烘焙’（Swan Bakery）的現(xiàn)烤面包店，給店內(nèi)殘障人士員工所支付的實(shí)際月薪平均超過(guò)10萬(wàn)日元。我希望各位在本研討會(huì)上有所學(xué)、有所得，并活學(xué)活用、付諸實(shí)踐，從而也實(shí)現(xiàn)月薪超10萬(wàn)的目標(biāo)！甭(tīng)我這么一說(shuō)，與會(huì)者們慍怒的表情逐漸平復(fù)，會(huì)場(chǎng)氣氛得以緩和。 長(zhǎng)年從事“扶助殘障人士”的福利事業(yè)的人，往往對(duì)自己充滿自信，而且有一種“自己在造福他人、在做好人好事”的自負(fù)感。對(duì)于局外人的意見(jiàn)，也會(huì)明顯趨于排斥。也正因如此，我故意采取“休克療法”——干脆在一開(kāi)始就說(shuō)狠話。 數(shù)年前，當(dāng)我首次提出“（殘障人士）月薪10萬(wàn)日元”的目標(biāo)時(shí)，福利設(shè)施的相關(guān)運(yùn)營(yíng)人士們皆態(tài)度悲觀、極不看好——“這簡(jiǎn)直是白日做夢(mèng)”“談何容易”……。在遭到如此否定時(shí)，我腦中浮現(xiàn)的是曾經(jīng)的那一幕——當(dāng)年YAMATO運(yùn)輸公司陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)，而我毅然決定推出“宅急便”服務(wù)。 所謂“宅急便”服務(wù)，即“從普通家庭收件，然后配送至全國(guó)各地”。對(duì)此，當(dāng)時(shí)公司內(nèi)的反應(yīng)亦類似——所有董事會(huì)成員皆反對(duì)道：“快遞運(yùn)輸這種小批量的零星件，根本無(wú)法獲利！倍瑯I(yè)者也斷言“（這種服務(wù)）勢(shì)必會(huì)造成赤字，YAMATO運(yùn)輸公司命不久矣”。但我確信，這項(xiàng)業(yè)務(wù)必然會(huì)獲得消費(fèi)者的支持。而正因?yàn)橛羞@樣的堅(jiān)定信念，在運(yùn)輸。ㄗg者注：相當(dāng)于“交通部”）連續(xù)5年擱置我們公司關(guān)于“物流運(yùn)輸?shù)缆吠ㄐ匈Y質(zhì)”的申請(qǐng)時(shí)，我才會(huì)堅(jiān)決提起行政訴訟，與官僚抗?fàn)幍降住? 基于上述“宅急便”的成功體驗(yàn)，讓我“心里有底”。換言之，對(duì)于福利事業(yè)領(lǐng)域中“殘障人士只能拿低工資”的固有觀念，我有決心將其打破。這既是身為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的倔強(qiáng)，也是身為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的浪漫。

小倉(cāng)昌男自傳 作者簡(jiǎn)介

【日】小倉(cāng)昌男 日本 “宅急便”創(chuàng)始人， 1924年出生，為大和運(yùn)輸公司創(chuàng)辦者小倉(cāng)康臣的次子，畢業(yè)于東大經(jīng)濟(jì)學(xué)部。1948年進(jìn)入大和運(yùn)輸公司，1971年就任第二任社長(zhǎng)。開(kāi)辟宅急便業(yè)務(wù)，重建面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)的大和運(yùn)輸。1995年辭去會(huì)長(zhǎng)職務(wù)。之后，為投資私人財(cái)產(chǎn)設(shè)立的大和福利財(cái)團(tuán)的理事長(zhǎng)，致力于發(fā)展殘疾人福利事業(yè)。

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