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重構(gòu)商業(yè)秩序:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆法則

重構(gòu)商業(yè)秩序:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆法則

作者：孫健
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2016-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 311
本類榜單：管理銷量榜
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重構(gòu)商業(yè)秩序:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆法則 版權(quán)信息

  • ISBN：9787121274947
  • 條形碼：9787121274947 ; 978-7-121-27494-7
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

重構(gòu)商業(yè)秩序:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆法則 內(nèi)容簡介

本書從移動互聯(lián)網(wǎng)這個風(fēng)口出發(fā)，分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中所采取的與傳統(tǒng)企業(yè)全然不同的發(fā)展法則，從顛覆法則、免費法則、跨界法則、流量法則、閉環(huán)法則、黏性法則、口碑法則、自主法則、眾籌法則、眾包法則、場景法則、懶人法則等26個法則出發(fā)，詳細地論述了商業(yè)創(chuàng)新和重構(gòu)的關(guān)鍵思想。 本書中加入了大量當(dāng)下的事實案例，希望能夠為企業(yè)經(jīng)營者和創(chuàng)業(yè)者提供一種全新的發(fā)展思路。本書可供創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、一般管理者，以及人力資源工作者等絕大多數(shù)職場人士閱讀，也可作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工教育的培訓(xùn)教材。

重構(gòu)商業(yè)秩序:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆法則 目錄

第1章 顛覆法則 從0到1，尋找市場空白點 巨頭看不上、看不懂的地方，大有可為 適應(yīng)人性，是顛覆式創(chuàng)新的本源 第2章 微創(chuàng)新法則 微創(chuàng)新就是一針桶破天 用戶是微創(chuàng)新的引路人 做精、做細、做實，就是微創(chuàng)新 第3章 NO.1法則 只有**才能占領(lǐng)用戶的大腦 除了做好用戶體驗，還要打贏市場戰(zhàn)爭 互聯(lián)網(wǎng)很殘酷，剩下的是哪一位 第4章 迭代法則 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，唯快不破 唯快速試錯和不斷迭代，方可遙遙領(lǐng)先 以快打快，迅速搶占市場至高點 第5章 標(biāo)簽法則 我的地盤，我做主 品牌混戰(zhàn)之中，我要獨樹一幟 舉大旗，劃地界的巨頭之爭 第6章 簡約法則 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，要學(xué)會做減法 簡約，可以讓客戶把握產(chǎn)品本質(zhì) 讓簡單的產(chǎn)品，*大程度滿足用戶需求 第7章 極致法則 愛湊熱鬧的企業(yè)*終會煙消云散 用極致的法則做產(chǎn)品，才能引爆銷售端 做到極致就是把自己逼瘋，把別人逼死 第8章 痛點法則 用戶痛點之中別有天地 準(zhǔn)確把握用戶痛點，才可創(chuàng)造商業(yè)奇跡 改善痛點，同時打造尖叫點 第9章 屌絲法則 做產(chǎn)品，從屌絲用戶出發(fā) 得屌絲者得天下 培養(yǎng)屌絲用戶的存在感和參與感 第10章 亞文化法則 惡搞亞文化，刷爆社交圈 人妖泰劇的意外走紅 在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中植入娛樂精神 第11章 社交法則 互聯(lián)網(wǎng)營銷中的社交法則 小本大利：社交時代的品牌建設(shè) 用開放的心態(tài)贏得用戶信賴 第12章 粉絲法則 有粉絲的企業(yè)，就有口碑 粉絲是企業(yè)的上帝，要善于和粉絲互動 培養(yǎng)粉絲的參與感，增強品牌粘性 第13章 爆點法則 打造爆品是獲得口碑的前提 爆點：社會化營銷的核心點 抓住熱點，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)傳播 第14章 免費法則 免費，一種吸引用戶的手段 企業(yè)發(fā)展的前期可以不賺錢 免費的目的在于更好地收費 第15章 跨界法則 跨界融合，讓優(yōu)勢資源互補 融合用戶，才能超越競爭對手 以融合之勢打造平臺生態(tài)鏈 第16章 閉環(huán)法則 O2O的本質(zhì)在于形成商業(yè)閉環(huán) 商業(yè)閉環(huán)，讓線上線下完美匹配 商業(yè)閉環(huán)的模式設(shè)計 第17章 流量法則 流量的本質(zhì)是產(chǎn)品關(guān)注度 有流量，就有錢賺 以流量，堅持到質(zhì)變的“臨界點” 第18章 粘性法則 粘性是一個成功產(chǎn)品的突出特點 以情感共鳴，增強用戶粘性 讓你的群族，對你持續(xù)上癮 第19章 口碑法則 好產(chǎn)品，才能催生好口碑 以超預(yù)期的體驗贏得口碑 產(chǎn)品和體驗是基礎(chǔ)，作好口碑營銷 第20章 自主法則 去中心化大勢下的企業(yè)組織 人人自主，打造扁平化組織 人人都是CEO，海爾的員工管理 第21章 眾籌法則 眾籌，O2O時代的顛覆力量 積少成多，眾籌融資 如何設(shè)計出完美的眾籌模式 第22章 眾包法則 一個可以獲得任何東西的模式 將客戶吸收到企業(yè)建設(shè)中來 集合閑散資源，構(gòu)建新的商業(yè)模式 第23章 場景法則 場景時代已經(jīng)來臨 與用戶連接，構(gòu)建場景體驗 場景設(shè)計才是王道 第24章 懶人法則 個性的“懶人”，改變世界軌跡 智能匹配的設(shè)計，越簡單越好 優(yōu)秀的產(chǎn)品，保證好用，努力好看 第25章 開放法則 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，優(yōu)勢變成羈絆 互聯(lián)網(wǎng)時代勇于打破邊界 自我顛覆，才能活下去 第26章 垂直法則 面對巨頭之爭，用好針尖戰(zhàn)略 垂直體驗設(shè)計下的邊緣品類 上下游垂直整合，實現(xiàn)優(yōu)勢疊加 后記
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重構(gòu)商業(yè)秩序:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆法則 作者簡介

孫健，一網(wǎng)天下副總裁、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷導(dǎo)師，長期致力于移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃、培訓(xùn)、咨詢、新商業(yè)模式創(chuàng)建與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究等工作，他創(chuàng)建了一套集人性營銷、傳統(tǒng)營銷與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷為一體的新營銷系統(tǒng)，旨在商業(yè)與人性之間搭建科學(xué)的營銷之道。其先后為100多家企業(yè)提供營銷咨詢服務(wù)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)進行移動互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、布局和落地，策劃了諸多小而美的項目。 孫老師與一網(wǎng)天下團隊正致力于打造中國新農(nóng)商第一品牌：新農(nóng)優(yōu)品。旨在推動中國農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進程，通過智能果園＋云平臺＋O2O、社區(qū)店＋粉絲社群，重塑農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的商業(yè)邏輯。

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