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建設(shè)工程招標采購合同管理/建設(shè)工程招標采購從業(yè)人員職業(yè)能力認定輔導(dǎo)教材

建設(shè)工程招標采購合同管理/建設(shè)工程招標采購從業(yè)人員職業(yè)能力認定輔導(dǎo)教材

作者：韓如波
出版社：中國建材工業(yè)出版社出版時間：2023-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 208
本類榜單：考試銷量榜
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建設(shè)工程招標采購合同管理/建設(shè)工程招標采購從業(yè)人員職業(yè)能力認定輔導(dǎo)教材 版權(quán)信息

建設(shè)工程招標采購合同管理/建設(shè)工程招標采購從業(yè)人員職業(yè)能力認定輔導(dǎo)教材 內(nèi)容簡介

本書在編寫過程中結(jié)合*近幾年建筑業(yè)新頒布的法律法規(guī)、政策性文件，通過分析解 讀大量的案例和代表性項目提升內(nèi)容的實用性。每個章節(jié)從合同概述、訂立、履行、管理 等條線入手，逐步展開，將造價咨詢合同、工程總承包合同、全過程工程咨詢合同增加進 來，以便更好適應(yīng)招標采購從業(yè)人員實踐所需。本書知識體系比較完善，密切聯(lián)系實際， 既注重系統(tǒng)性、實用性和可操作性，又兼顧建筑業(yè)改革的創(chuàng)新性和前瞻性，既可以作為建 設(shè)工程招標采購代理行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)專用教材，也可以作為各級建設(shè)行政主管部門監(jiān)管 人員、評審專家以及企事業(yè)單位招采管理和投標崗位人員的參考書。

建設(shè)工程招標采購合同管理/建設(shè)工程招標采購從業(yè)人員職業(yè)能力認定輔導(dǎo)教材 目錄

第1章 緒論 1．1 招標采購合同管理概述 1．2 招標采購合同管理的目的及任務(wù) 1．3 招標采購合同管理的方法和手段 1．4 招標采購合同管理存在的問題及發(fā)展趨勢 第2章 建設(shè)工程招標代理合同管理 2．1 招標代理合同概述 2．2 招標代理合同的訂立與履行 2．3 招標代理合同管理 第3章 建設(shè)工程勘察合同管理 3．1 勘察合同概述 3．2 勘察合同訂立與履行 3．3 勘察合同管理 第4章 建設(shè)工程設(shè)計合同管理 4．1 設(shè)計合同概述 4．2 設(shè)計合同訂立與履行 4．3 設(shè)計合同管理 第5章 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理 5．1 監(jiān)理合同概述 5．2 監(jiān)理合同的訂立和履行 5．3 監(jiān)理合同管理 第6章 建設(shè)工程造價咨詢合同管理 6．1 造價咨詢合同概述 6．2 造價咨詢合同的訂立與履行 6．3 造價咨詢合同管理 第7章 建設(shè)工程施工合同管理 7．1 施工合同概述 7．2 施工合同的訂立和履行 7．3 施工合同管理 7．4 分包合同的概述 7．5 分包合同的訂立和履行 7．6 分包合同的管理 第8章 工程總承包合同管理 8．1 工程總承包合同概述 8．2 工程總承包合同的訂立和履行 8．3 總承包合同管理 第9章 建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理 9．1 材料設(shè)備采購合同概述 9．2 材料設(shè)備采購合同的訂立與履行 9．3 材料設(shè)備采購合同的管理 第10章 建設(shè)工程全過程工程咨詢合同管理 10．1 全過程工程咨詢合同概述 10．2 全過程工程咨詢合同的訂立和履行 10．3 全過程咨詢合同管理 第11章 合同爭議解決管理 11．1 合同爭議的內(nèi)容 11．2 合同爭議的解決原則 11．3 合同爭議的解決方式 第12章 國際常用建設(shè)工程合同文本簡介 12．1 FIDIC合同文本 12．2 英國NEC合同文本 12．3 美國AIA合同文本 12．4 各主要金融機構(gòu)適用的國際建設(shè)工程合同模版
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