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倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操?gòu)男率值礁呤?/span>

倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操?gòu)男率值礁呤?/h1>
作者:邱云生
出版社:中國(guó)鐵道出版社出版時(shí)間:2023-07-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 230
本類榜單:管理銷量榜

中 圖 價(jià):¥39.8(5.7折) 定價(jià)  ¥69.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操?gòu)男率值礁呤?版權(quán)信息

倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操?gòu)男率值礁呤?本書特色

1.分項(xiàng)拆解,倉(cāng)管工作細(xì)致高效。制度建設(shè)、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、物料管理、庫(kù)存清查、智能倉(cāng)管,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
2.流程指導(dǎo),倉(cāng)管內(nèi)容井井有條。從建設(shè)到規(guī)劃,從入庫(kù)到出庫(kù),從盤點(diǎn)到安防,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行流程化管理。
3.擴(kuò)展知識(shí),采購(gòu)工作覆蓋全面。每章增加【工作梳理與指導(dǎo)】版塊,包括“流程梳理”“按圖索技”“答疑解惑”與“實(shí)用模板”,涉及倉(cāng)庫(kù)管理行業(yè)各方面專業(yè)知識(shí),覆蓋全面,實(shí)用易懂。

倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操?gòu)男率值礁呤?內(nèi)容簡(jiǎn)介

《倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操?gòu)男率值礁呤帧繁緯且槐窘榻B倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)操工具書,全書內(nèi)容可劃分為三部分:部分主要介紹倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)范、倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與要求、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范等內(nèi)容;第二部分主要介紹入庫(kù)管理、存儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)、庫(kù)存控制、出庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)安全管理等內(nèi)容;第三部分主要對(duì)如今市面上的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)進(jìn)行介紹。 本書語(yǔ)言通俗易懂、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),為了體現(xiàn)實(shí)操,在寫作中穿插了“實(shí)用范本”和“實(shí)操范例”兩大版塊,讓讀者了解知識(shí)的具體應(yīng)用。此外,在實(shí)操內(nèi)容章節(jié)的后面會(huì)有一個(gè)總結(jié)性版塊【工作梳理與指導(dǎo)】,該版塊由四部分組成,分別是“流程梳理”“按圖索技”“答疑解惑”和“實(shí)用模板”。通過(guò)這四個(gè)組成部分,可以將當(dāng)前的內(nèi)容進(jìn)行梳理,并提供一些針對(duì)實(shí)戰(zhàn)工作的問答環(huán)節(jié)。

倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操?gòu)男率值礁呤?目錄

第1章 做好制度建設(shè)和倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 1.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理制度規(guī)范 1.1.1 起草物資編碼管理辦法 實(shí)用范本 物資編碼管理制度 1.1.2 制定物資入庫(kù)管理制度 實(shí)用范本 物資入庫(kù)管理制度 1.1.3 制定物資儲(chǔ)存保管制度 實(shí)用范本 物資儲(chǔ)存保管制度 1.1.4 制定物資出庫(kù)管理制度 實(shí)用范本 物資出庫(kù)管理制度 1.1.5 制定呆廢料處理制度 實(shí)用范本 呆廢料處理規(guī)定 1.2 倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與要求 1.2.1 倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé) 實(shí)用范本 倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé) 1.2.2 倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)素養(yǎng) 1.3 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范 1.3.1 倉(cāng)庫(kù)的位置選擇要點(diǎn) 1.3.2 明確倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃要點(diǎn) 1.3.3 倉(cāng)區(qū)設(shè)計(jì)的具體要求 1.3.4 存儲(chǔ)區(qū)的貨位規(guī)劃 【工作梳理與指導(dǎo)】 流程梳理 按圖索技 答疑解惑 實(shí)用模板 第2章 做好入庫(kù)工作提升物料管理效率 2.1 明確接貨前的準(zhǔn)備工作 2.1.1 安排物料存放位置 2.1.2 安排人員接貨 實(shí)用范本 入庫(kù)收貨單 實(shí)用范本 收貨匯總表 2.1.3 準(zhǔn)備裝卸搬運(yùn)工具 2.2 物料接收流程管控 2.2.1 明確物料接收流程 實(shí)用范例 物料接收流程 2.2.2 核對(duì)物資證件 …… 第3章 優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理確保倉(cāng)庫(kù)物資完備 第4章 定期倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)明確庫(kù)存詳情 第5章 完善庫(kù)存控制確保合理庫(kù)存量 第6章 做好物資出庫(kù)管理避免出差錯(cuò) 第7章 完善倉(cāng)庫(kù)安全管控注意細(xì)節(jié)防控 第8章 加強(qiáng)智能化管理提升物資周轉(zhuǎn)率
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倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操?gòu)男率值礁呤?作者簡(jiǎn)介

邱云生,曾在某公司從事人力資源管理工作多年,對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系管理有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。此外,對(duì)企業(yè)的其他管理方向也具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),尤其熟悉企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理與品質(zhì)管理。

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