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用心 用情 用智:我是這樣做黨建工作的

用心 用情 用智:我是這樣做黨建工作的

作者：邱浩慶
出版社：上海社會科學(xué)院出版社出版時間：2023-06-01
開本： 32開 頁數(shù)： 230
中 圖 價:¥37.4(6.8折) 定價  ¥55.0 登錄后可看到會員價
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用心 用情 用智:我是這樣做黨建工作的 版權(quán)信息

用心 用情 用智:我是這樣做黨建工作的 內(nèi)容簡介

作者運(yùn)用大量的案例、故事，實景化地解答了黨務(wù)干部如何將黨建和思想政治工作當(dāng)作一項事業(yè)來推進(jìn)、如何用人格魅力強(qiáng)化黨建工作出實績、如何全方位提升自身綜合素質(zhì)促進(jìn)黨建的深化，以及如何營造富有成效的企業(yè)文化等問題。提出了黨建和思想政治工作不是一項額外的任務(wù)，而是促進(jìn)企業(yè)健康、快速、有序發(fā)展和員工持續(xù)成長的重要法寶，并探尋了持續(xù)強(qiáng)化黨建和思想政治工作的渠道、方法、形式和內(nèi)容。本書為黨建工作者，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提供了可借鑒的思維方式、實踐路徑、遵循原則和解決方案，具有較強(qiáng)的實用性。

用心 用情 用智:我是這樣做黨建工作的 目錄

代序：難能可貴的是要將黨建工作當(dāng)事業(yè)來做/馬益民 序 黨建和思想政治工作具有的獨(dú)特魅力 真情實感是做好黨建工作的基礎(chǔ) 用心、用情、用智做好黨建和思想政治工作 將黨建工作當(dāng)事業(yè)做，不能僅當(dāng)事情做 學(xué)會靜下心來，系統(tǒng)思考/能夠精準(zhǔn)施策，追求實效/營造團(tuán)隊合力，持續(xù)創(chuàng)新/突出細(xì)節(jié)精致，邏輯思維 充分體現(xiàn)人格魅力，不能僅靠職務(wù)影響 具有全局意識，把握大局/具有進(jìn)取精神，攻堅克難/做到律己自覺，榜樣示范/養(yǎng)成良好習(xí)慣，引領(lǐng)下屬 切實提升綜合素質(zhì)，不能僅憑經(jīng)驗習(xí)慣 增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力/增強(qiáng)思考、處事能力/增強(qiáng)協(xié)調(diào)借力能力/增強(qiáng)管理感召能力 黨建工作實操分享 強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)，精心策劃黨建工作出成效 發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用/加強(qiáng)黨建的規(guī)范化運(yùn)作/精心謀劃好黨建各項活動/黨員議事和“小諸葛”研討有成效/注重入黨積極分子的培養(yǎng)/探索黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 強(qiáng)化自我行為要求，堅持一把鑰匙開一把鎖 堅持有針對性開展黨建和思想政治工作/個性化落實談話、慰問、走訪的重要意義/用個別問題個別處理的方式追求實效 強(qiáng)化全方位的溝通，做深入細(xì)致的工作 溝通是黨務(wù)干部的重要法寶/有效溝通應(yīng)遵循的重要原則/順暢溝通要落實的主要做法 強(qiáng)化員工的行為輔導(dǎo)，營造正能量的環(huán)境 不要吝惜對員工的行為輔導(dǎo)/善于擔(dān)當(dāng)“教練＋督導(dǎo)，家長＋保姆”的角色/嘗試對骨干或核心員工進(jìn)行職業(yè)生涯的設(shè)計/用員工身邊的典型引領(lǐng)員工/大力挖掘和培育優(yōu)秀員工典型 強(qiáng)化在工作中的創(chuàng)新，不斷提高工作水平 黨建工作的創(chuàng)新是一個重要著力點(diǎn)/將創(chuàng)新引導(dǎo)作為黨建工作的重要內(nèi)容/讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展、員工成長的主旋律 強(qiáng)化團(tuán)隊的文化塑造，形成互助協(xié)作氛圍 營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團(tuán)隊精神/組織有感知、有成效的活動打造團(tuán)隊合力 追求成功的關(guān)鍵要素 成功源于持續(xù)奮斗 持續(xù)奮斗就是將每一件事都做到極致/深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的五個要求/持續(xù)奮斗是一種自我要求，更是一種時代呼喚 成功源于追求卓越 追求卓越是不斷自我加壓的過程/追求卓越是不斷自我修煉的過程/追求卓越是不斷自我超越的過程 成功源于注重細(xì)節(jié) 關(guān)注細(xì)節(jié)的精致才能干成大事/關(guān)注細(xì)節(jié)是有高度責(zé)任心的體現(xiàn)/部隊對細(xì)節(jié)的嚴(yán)苛管理是我們應(yīng)效仿的 成功源于勇于妥協(xié) 妥協(xié)不是軟弱，而是一種大智慧/善于妥協(xié)是很好的理智表現(xiàn)/妥協(xié)不是無原則的謙讓 成功源于善解人意 善解人意是我們的一個追求方向/善解人意需要換位思考 成功源于守望相助 團(tuán)隊的守望相助是凝成合力的關(guān)鍵/團(tuán)隊的守望相助是激發(fā)活力的關(guān)鍵 成功源于平平淡淡 黨務(wù)干部淡泊名利是重要的人格魅力/追求平淡不是隨波逐流，而是坦然面對 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)實操分享 對新格局下企業(yè)文化建設(shè)的再思考 企業(yè)文化的核心和價值顯現(xiàn)/企業(yè)文化的以人為本功能 積極營造良好的服務(wù)文化 服務(wù)需要被充分感知/服務(wù)需要持續(xù)探索/服務(wù)需要永續(xù)提升/體驗式服務(wù)/感知式服務(wù)/沉浸式服務(wù)/超值式服務(wù) 積極營造良好的創(chuàng)新文化 創(chuàng)新要著眼于自下而上開展，引領(lǐng)更多的員工參與/創(chuàng)新要突出崗位特點(diǎn)，鼓勵更多員工小改小革/搭建各種創(chuàng)新平臺，讓員工有創(chuàng)新意愿，更有創(chuàng)新可能/創(chuàng)新要堅持正向激勵，對員工創(chuàng)新成果進(jìn)行個性化褒獎/有效提升員工崗位創(chuàng)新能力必須要形成四個共識 積極營造良好的營銷文化 提升客戶價值才能提升企業(yè)自身價值/要站在客戶的角度提高產(chǎn)品的感知度/銷售產(chǎn)品的同時是在展示企業(yè)文化 積極營造良好的溝通文化 有效溝通的原則/有效溝通的方法/有效溝通的技巧 積極營造良好的管理文化 加強(qiáng)思想管理/加強(qiáng)事務(wù)管理/加強(qiáng)制度管理/加強(qiáng)情緒管理/加強(qiáng)行為管理/ 加強(qiáng)危機(jī)管理 積極營造良好的關(guān)愛文化 對員工的關(guān)愛要務(wù)必做到“四心”/真心實意關(guān)愛員工是重要的管理內(nèi)容/用心落實“六必訪六必賀”工作方法/關(guān)愛也應(yīng)講究技巧和藝術(shù) 積極營造良好的休閑文化 活動的設(shè)計安排要用心/活動要有個性化的特色/多組織讓員工有獲得感的活動/活動開展要遵循的原則/活動開展的主要做法 結(jié)尾的話 后記
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用心 用情 用智:我是這樣做黨建工作的 作者簡介

邱浩慶 1979年起在郵電和電信企業(yè)從事黨建和思想政治工作，至今逾40年，具有高級政工師職稱、高級企業(yè)文化管理師證書。 2014年榮獲上海市優(yōu)秀思想政治工作者、2016年榮獲中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵和中國電信集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。 先后擔(dān)任中國電信上海公司浦東電信局、長途無線部黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席，東區(qū)電信局黨委書記、紀(jì)委書記等，F(xiàn)為上海交通大學(xué)黨建黨史研究中心特聘研究員、上海市退休高級專家協(xié)會會員、普陀區(qū)普老宣講團(tuán)成員等。 作者將從事黨建和思想政治工作的經(jīng)歷和體會進(jìn)行整理歸納，形成課件，在全國各地講授。近6年來先后在全國國有企業(yè)等單位講授近200場次，廣受好評。

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