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人力資源管理實(shí)務(wù)

作者：梅蒙
出版社：上海交通大學(xué)出版社出版時(shí)間：2023-06-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 260
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人力資源管理實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

人力資源管理實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)共包括九個(gè)項(xiàng)目，分別為人力資源管理概論、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、人力資源管理職能優(yōu)化。

人力資源管理實(shí)務(wù) 目錄

項(xiàng)目一人力資源管理概論 任務(wù)一認(rèn)識(shí)人力資源 一、什么是人力資源 二、人力資源的數(shù)量和質(zhì)量…三、人力資源的特點(diǎn)任務(wù)二認(rèn)識(shí)人力資源管理… 一、什么是人力資源管理……8 二、人力資源管理的目標(biāo)能……8 三、人力資源管理的內(nèi)容……11 四、人力資源管理者的角色和勝任素質(zhì)… 五、人力資源部門(mén)的主要工作……13任務(wù)三了解人力資源管理的理論 一、泰勒的科學(xué)管理理論……16二、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)……1、麥格雷戈的“X-Y”理論…19四、馬斯洛的需要層次論……五、赫茨伯格的雙因素理論……21 項(xiàng)目二工作分析與工作設(shè)計(jì) 任務(wù)一認(rèn)識(shí)工作分析 一、什么是工作分析 二、工作分析的作用 三、工作分析的步驟 任務(wù)二掌握工作分析的方法 一、觀察法 二、訪談法 三、問(wèn)卷調(diào)查法 四、工作日志法 五、關(guān)鍵事件法 六、工作參與法 任務(wù)三編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū) 一、工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容 二、工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)要求……46三、工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)指南……4認(rèn)識(shí)工作設(shè)計(jì) 一、什么是工作設(shè)計(jì) 二、工作設(shè)計(jì)的原則 三、工作設(shè)計(jì)的步驟 人力資源規(guī)劃 項(xiàng)目三 任務(wù)一認(rèn)識(shí)人力資源規(guī)劃一、什么是人力資源規(guī)劃 二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容……58 三、人力資源規(guī)劃的作用 四、人力資源規(guī)劃的類(lèi)型……59五、人力資源規(guī)劃的步驟……61任務(wù)二掌握人力資源供給預(yù)測(cè)……63一、什么是人力資源供給預(yù)測(cè)……63二、人力資源供給預(yù)測(cè)的步驟……64三、人力資源供給預(yù)測(cè)的方法……64任務(wù)三掌握人力資源需求預(yù)測(cè)……69一、什么是人力資源需求預(yù)測(cè)……70二、人力資源需求預(yù)測(cè)的步驟……、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法……72四、實(shí)現(xiàn)人力資源供需平衡的措施 …… 二、降職管理 三、平級(jí)調(diào)動(dòng)管理 四、離職管理 任務(wù)四熟悉勞動(dòng)爭(zhēng)議處理……222一、什么是勞動(dòng)爭(zhēng)議………223二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)… 三、勞動(dòng)爭(zhēng)議的式……224 項(xiàng)目九人力資源管理職能優(yōu)化………231 任務(wù)一熟悉人力資源管理結(jié)構(gòu) 重組與流程再造 一、人力資源管理結(jié)構(gòu)重組……232二、人力資源管理流程再造……236任務(wù)二熟悉人力資源與 數(shù)字化人力資源管理……240 一、人力資源 二、數(shù)字化人力資源管理……245 參考文獻(xiàn)
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暫無(wú)評(píng)論……
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