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引爆小紅書

作者：莊俊
出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2023-07-01
開本： 32開 頁數(shù)： 300
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥48.9(7.0折) 定價  ¥69.8 登錄后可看到會員價
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引爆小紅書 版權(quán)信息

  • ISBN：9787111733065
  • 條形碼：9787111733065 ; 978-7-111-73306-5
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

引爆小紅書 本書特色

為海爾智家制定《小紅書品牌戰(zhàn)略規(guī)劃書》，并獲得海爾智家零售用戶中心總經(jīng)理的傾力推薦。 為半畝花田提供小紅書營銷培訓(xùn)，并獲得半畝花田總經(jīng)理的傾力推薦。 為五菱集團開展小紅書線下培訓(xùn)，學(xué)員現(xiàn)場寫出互動量超過1萬的爆文與多篇閱讀量破萬的筆記，獲得高層認(rèn)可。 指導(dǎo)沿啡咖啡設(shè)備品牌從2022年8月開始接觸小紅書，8個月銷售額突破3500萬元。 賦能幻曦哺乳內(nèi)衣品牌從2018年月銷5萬元到現(xiàn)在年銷超過1億元，并于2018年“雙十一”期間在小紅書電商平臺取得了母嬰組全品類第3名的銷售業(yè)績，于2019年“618”期間在小紅書電商平臺取得了單品類爆款第2名的銷售業(yè)績。 獲得國家級刊物《國際公關(guān)》雜志的采訪，并獲得雜志封面推薦 …… 莊俊在小紅書營銷領(lǐng)域從業(yè)6年，影響了超過30萬小紅書從業(yè)者。 如果你是轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)卻對小紅書營銷無從下手的傳統(tǒng)企業(yè)主 如果你是負(fù)責(zé)企業(yè)小紅書營銷卻無法干出成績的小紅書運營人員 如果你是想通過小紅書做口碑營銷的創(chuàng)業(yè)者或者新品牌創(chuàng)始人 那么，這本書就是為你量身定制的。

引爆小紅書 內(nèi)容簡介

本書作者在小紅書營銷領(lǐng)域深耕多年，輔助過上百家品牌從0到1開展小紅書營銷，總結(jié)出一套小紅書營銷落地方法論。全書從商業(yè)價值、機制和規(guī)則、爆文生產(chǎn)、專業(yè)號運營、投放策略、營銷工具、私域運營、投放復(fù)盤八個方面全方位闡述了企業(yè)小紅書營銷的策略、方法和工具，適合品牌創(chuàng)始人、品牌總監(jiān)、小紅書運營人員等閱讀。

引爆小紅書 目錄

自 序 第1章 商業(yè)價值：小紅書的三大核心差異化價值 1.1　社區(qū)價值：助力每一個好產(chǎn)品生長… ００２ 1.1.1　創(chuàng)造新的消費需求… ００３ 1.1.2　助力新品牌成長… ００５ 1.2　營銷價值：從“種草”到“拔草”的流量閉環(huán)… ００９ 1.2.1　“種草”：導(dǎo)入流量… ０１０ 1.2.2　“拔草”：流量轉(zhuǎn)化… ０１４ 1.3　用戶價值：“三高人群”聚集地… ０２０ 1.3.1　高價值… ０２１ 1.3.2　高影響力… ０２５ 1.3.3　高活躍度… ０２７ 第2 章 流量開關(guān)：小紅書的機制與規(guī)則 2.1　三大流量推薦機制… ０３０ 2.1.1　個性化推薦機制… ０３０ 2.1.2　社交裂變推薦機制… ０３４ 2.1.3　關(guān)鍵詞推薦機制… ０３６ 2.2　兩大平臺運營機制… ０４１ 2.2.1　賬號權(quán)重機制… ０４１ 2.2.2　小紅書社區(qū)公約… ０４４ 2.3　筆記“三率”提升規(guī)則… ０４８ 2.3.1　點擊率提升指南… ０４８ 2.3.2　互動率提升指南… ０５３ 2.3.3　轉(zhuǎn)化率提升指南… ０５８ 第3 章 爆文膠囊：批量生產(chǎn)爆文 3.1　選主題：六種小紅書熱門選題法… ０６４ 3.1.1　目標(biāo)人群法… ０６４ 3.1.2　場景設(shè)置法… ０６７ 3.1.3　產(chǎn)品賣點法… ０６８ 3.1.4　競品差異法… ０７１ 3.1.5　跨界對象法… ０７２ 3.1.6　平臺熱點法… ０７４ 3.2　起標(biāo)題：14 個爆款標(biāo)題模板… ０７７ 3.2.1　懸疑式標(biāo)題… ０７８ 3.2.2　解決問題式標(biāo)題… ０８１ 3.2.3　字眼沖擊式標(biāo)題… ０８３ 3.2.4　熱點式標(biāo)題… ０８５ 3.3　寫正文：一套爆文方法論… ０８８ 3.3.1　四原則… ０８８ 3.3.2　四感寫作法：溝通感 痛感 情感 正感… ０９１ 3.3.3　六字訣：真、美、奇、趣、干、矛… ０９４ 3.4　設(shè)封面：讓點擊率噌噌漲的封面優(yōu)化法… １０１ 3.4.1　筆記封面尺寸選擇… １０１ 3.4.2　圖片設(shè)計的四個方式… １０３ 3.5　定關(guān)鍵詞：三個方法精準(zhǔn)布局關(guān)鍵詞… １１０ 3.5.1　尋找上升期熱搜詞… １１１ 3.5.2　選擇細(xì)分關(guān)鍵詞… １１３ 3.5.3　打造場景化關(guān)鍵詞… １１６ 3.6　拆爆文：那些爆款筆記是如何煉成的… １１８ 3.6.1　母嬰育兒類… １１８ 3.6.2　家居家裝類… １２０ 3.6.3　運動健身類… １２１ 3.6.4　萌寵類… １２３ 3.6.5　美妝護膚類… １２５ 3.6.6　美食類… １２７ 第4 章 專業(yè)號運營：四步獲取流量密碼 4.1　搭建專業(yè)運營團隊… １３０ 4.1.1　小紅書專業(yè)號運營是一把手工程… １３０ 4.1.2　團隊的角色定位及搭建方案… １３２ 4.1.3　團隊須掌握的五大能力… １３５ 4.2　精準(zhǔn)定位賬號… １４７ 4.2.1　自我分析——品牌是誰… １４７ 4.2.2　用戶分析——品牌為了誰… １４９ 4.2.3　產(chǎn)品分析——品牌能提供什么價值… １５１ 4.3　把握專業(yè)號運營規(guī)則… １５３ 4.3.1　新規(guī)解讀… １５３ 4.3.2　發(fā)布規(guī)則… １５７ 4.3.3　活動規(guī)則… １５９ 4.3.4　展現(xiàn)規(guī)則… １６０ 4.3.5　禁止事項… １６１ 4.4　打造“4 1”賬號矩陣… １６３ 4.4.1　小紅書專業(yè)號——官方角度… １６４ 4.4.2　小紅書個人號——個人角度… １６６ 4.4.3　小紅書老板IP 號——老板角度… １６７ 4.4.4　小紅書員工號——員工角度… １６８ 4.4.5　小紅書引流號——“狙擊手” … １６９ 第5 章 品牌內(nèi)容投放：優(yōu)化投放策略 5.1　投放前：磨好七個箭頭… １７２ 5.1.1　明確投放目的… １７３ 5.1.2　洞察目標(biāo)人群… １７６ 5.1.3　定制獨特的產(chǎn)品… １７９ 5.1.4　設(shè)置唯一的產(chǎn)品名… １８０ 5.1.5　設(shè)計吸睛的產(chǎn)品包裝… １８２ 5.1.6　構(gòu)建特殊賣點… １８３ 5.1.7　打造獨一無二的價值主張… １８８ 5.2　投放中：高性價比投放“SSWG 法則” … １９１ 5.2.1　Select：選擇合適的投放模型… １９１ 5.2.2　Seek：尋找合適博主的五大招式… １９４ 5.2.3　Write：撰寫高質(zhì)量的Brief … ２０３ 5.2.4　Guide：評論區(qū)引導(dǎo)“五部曲” … ２０６ 5.3　投放后：實時數(shù)據(jù)監(jiān)測與跟蹤… ２１１ 5.3.1　數(shù)據(jù)監(jiān)測的五大指標(biāo)… ２１１ 5.3.2　數(shù)據(jù)分析的四大方向… ２１４ 第6 章 營銷工具：小紅書商業(yè)效果提升“三駕馬車” 6.1　信息流廣告和搜索廣告… ２２０ 6.1.1　信息流廣告投放技巧… ２２０ 6.1.2　搜索廣告投放技巧… ２２２ 6.2　薯條… ２２４ 6.2.1　薯條功能介紹… ２２４ 6.2.2　薯條投放四大技巧… ２２６ 6.2.3　薯條審核不通過的四大原因… ２２８ 6.3　第三方數(shù)據(jù)平臺… ２３０ 6.3.1　找紅人——尋找合適的投放博主… ２３０ 6.3.2　熱門內(nèi)容——系統(tǒng)分析熱點內(nèi)容和熱點話題… ２３３ 6.3.3　流量分析——查找合適的投放關(guān)鍵詞… ２３７ 6.3.4　品牌營銷——調(diào)研競爭品牌投放情況… ２４０ 第7 章 引流私域：“養(yǎng)魚”的三大“魚塘法則” 7.1　魚塘思維，助你養(yǎng)好私域“魚兒” … ２４４ 7.1.1　私域就是“可控的魚塘” … ２４４ 7.1.2　四大理由讓你不得不引流… ２４７ 7.2　萬能“魚塘打造法寶”，幫你建立自己的“魚塘” … ２５２ 7.2.1　“釣魚”：賬號信息引導(dǎo)… ２５２ 7.2.2　“聊魚”：私聊引導(dǎo)… ２５３ 7.2.3　“誘魚”：置頂筆記引導(dǎo)… ２５５ 7.2.4　“圈魚”：直播引導(dǎo)… ２５６ 7.2.5　“釣魚”：評論區(qū)引導(dǎo)… ２５７ 7.3　社群“養(yǎng)魚”模式，讓你從0 到1 建立“大魚塘” … ２５９ 7.3.1　社群“魚塘”理論… ２５９ 7.3.2　社群“養(yǎng)魚”模式… ２６２ 第8 章 投放復(fù)盤：總結(jié)提升“三板斧” 8.1　ROI 復(fù)盤… ２６８ 8.1.1　復(fù)盤爆文率… ２６９ 8.1.2　復(fù)盤筆記數(shù)量… ２６９ 8.1.3　復(fù)盤關(guān)鍵詞頁面占比… ２７０ 8.1.4　復(fù)盤閱讀量與互動量… ２７０ 8.1.5　復(fù)盤訪客量… ２７１ 8.1.6　復(fù)盤轉(zhuǎn)化率… ２７２ 8.2　用戶心智復(fù)盤… ２７３ 8.2.1　復(fù)盤用戶滲透情況… ２７４ 8.2.2　復(fù)盤“自來水”情況… ２７５ 8.2.3　復(fù)盤博主與用戶反饋情況… ２７７ 8.3　團隊人員復(fù)盤… ２７９ 8.3.1　復(fù)盤團隊人員的工作執(zhí)行情況… ２７９ 8.3.2　復(fù)盤團隊人員的工作理解情況… ２８１ 后記… ２８４
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引爆小紅書 相關(guān)資料

對于品牌來說，小紅書是新品“種草第一站”。 《引爆小紅書》透徹分析了小紅書運營規(guī)則、批量打造爆文的方法、品牌投放的策略、引流私域的方法等，可以幫助企業(yè)在小紅書上構(gòu)建競爭優(yōu)勢。 ——海爾智家零售用戶中心總經(jīng)理 程傳嶺 初識莊俊，大約是在三四年前。當(dāng)時我拜讀了他寫的好幾篇有關(guān)小紅書賬號運營的文章。于是，我便抱著粉絲的心態(tài)加入了莊俊運營的社群“內(nèi)容山莊”，并在其間結(jié)識了諸多新媒體和新品牌運營高手。更重要的是，我得以隨時傾聽莊俊的講解和分析，以及他對新榜的小紅書數(shù)據(jù)產(chǎn)品“新紅”的批評和建議。 如今獲悉莊俊的新作出版，我衷心地祝賀他。我相信這本結(jié)集之作定能為小紅書運營者提供更加全面和深入的指導(dǎo)，幫助他們從0到1，從小紅到大紅！ ——新榜CEO 徐達(dá)內(nèi) 祝賀莊俊老師的新書出版。當(dāng)前，小紅書已經(jīng)成了各大品牌營銷必不可少的利器。這本書從小紅書的規(guī)則與機制、爆款內(nèi)容創(chuàng)作以及投放策略等方面給出了詳細(xì)的指導(dǎo)，推薦大家認(rèn)真閱讀。 ——半畝花田合伙人、總經(jīng)理 亓豐偉 認(rèn)識莊俊多年，我一直覺得他是新媒體營銷趨勢下對“小紅書生態(tài)”最敏銳的“天才插班生”！兑〖t書》以他躬身入局的經(jīng)歷和亮眼案例的實績，深入淺出地講解了如何在小紅書中成為“長跑選手”，書中提供了大量實操干貨。我相信這本書能讓大家在小紅書運營上少走彎路，取得更好的成果。 ——木蘭姐品牌咨詢創(chuàng)始人、《打爆口碑：0到150億的品牌方法論》作者 木蘭姐 莊俊老師在小紅書營銷領(lǐng)域有著獨到的洞見！兑〖t書》在開篇即點明小紅書的 “三大核心差異化價值”，對于企業(yè)研究并提升品牌力有著巨大的幫助。如果你的企業(yè)想在小紅書營銷方面有所建樹，請一定閱讀本書。 ——添可品牌操盤手 孫燕崗 作為億邦動力最早的“邦達(dá)人”之一，莊俊讓我認(rèn)識到在一個垂直領(lǐng)域持續(xù)鉆研的意義。 小紅書是種草的代名詞，莊俊是帶領(lǐng)商家持續(xù)種草的“莊主”。 如果你想了解小紅書的運營秘訣，那么《引爆小紅書》是你不可錯過的。 ——億邦動力總編 賈昆 相識十多年來，我見證了莊俊從互聯(lián)網(wǎng)小白蛻變?yōu)樾〖t書領(lǐng)域?qū)＜业倪^程！兑〖t書》是莊俊對自己多年實操經(jīng)驗和思考的總結(jié)，他在書中分享了自己在小紅書運營方面的心得和技巧。這本書內(nèi)容豐富、實用性強，對于想要在小紅書中開展業(yè)務(wù)的企業(yè)和個人來說，無疑是一本非常有價值的參考書。 ——波斯貓電商前運營總監(jiān) 老余 莊俊老師在小紅書營銷領(lǐng)域的專業(yè)水平是毋庸置疑的。之前我安排內(nèi)容營銷負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了莊俊老師的課程，學(xué)完后他反饋課程很專業(yè)。《引爆小紅書》一定能幫助企業(yè)提升小紅書內(nèi)容營銷能力，推薦大家閱讀。 ——大宇小家電總經(jīng)理 王貞雯 莊俊老師的這本書詳細(xì)闡述與剖析了小紅書平臺的商業(yè)價值、機制和規(guī)則、爆文邏輯和優(yōu)化策略、私域運營邏輯等。在當(dāng)今商業(yè)內(nèi)卷的時代，小紅書成了主要的流量陣地。這本書值得營銷和傳媒行業(yè)的同仁反復(fù)研讀和學(xué)習(xí)。 ——熊小嬰創(chuàng)始人、CEO 張大龍 從2018年合作至今，莊俊老師給了我很大的幫助。在莊俊老師的指導(dǎo)下，我曾經(jīng)任職的母嬰品牌于2018年“雙十一”期間在小紅書電商平臺取得了母嬰組全品類第3名的銷售成績，于2019年“618”期間在小紅書電商平臺取得了單品類爆款第2名的銷售成績 。 當(dāng)前，小紅書營銷越來越被商家重視，小紅書已經(jīng)成為商家內(nèi)容營銷的必爭之地。《引爆小紅書》值得小紅書運營者學(xué)習(xí)和收藏。 ——知名億級母嬰品牌前操盤手、童柏Tonbal總經(jīng)理 時新宇 深耕小紅書內(nèi)容營銷多年，莊俊老師對小紅書有著敏銳的洞察力，對爆文底層邏輯、用戶畫像剖析、流量推薦機制等均有著自己獨到的見解。 《引爆小紅書》詳細(xì)闡述了品牌批量生產(chǎn)爆文、運營自有賬號、優(yōu)化投放、引流私域的策略和方法，能夠助力品牌快速破圈，搶占用戶心智，降低獲客成本。 ——摩柏聯(lián)合創(chuàng)始人 LISA 莊俊老師是企業(yè)小紅書業(yè)務(wù)的“前沿洞察者”和“小紅書百科全書”。 《引爆小紅書》是莊俊老師為小紅書運營人員和品牌負(fù)責(zé)人精心打造的一本案頭書。如果你希望你的品牌能夠更快地滲透市場，那么《引爆小紅書》是極佳的選擇！ ——小紅書MCN機構(gòu)栗子說聯(lián)合創(chuàng)始人 顏顏 作為引領(lǐng)年輕人美好生活的種草平臺，小紅書在營銷界擁有不可替代的地位。莊俊老師是深耕小紅書6年的研究者，他的系統(tǒng)性思維與差異化打法影響著數(shù)以萬計的小紅書從業(yè)者。 無論你是品牌方、MCN機構(gòu)還是內(nèi)容創(chuàng)作者，都能從這本書中找到你需要的內(nèi)容。 ——小紅書MCN機構(gòu)方片CEO 金虎 作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷的專家，莊俊老師擁有小紅書品牌營銷的扎實理論洞察和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。如果你想在小紅書平臺中有所作為，那么莊俊老師的這本經(jīng)驗之作將會是你的指路明燈。 ——小紅書頭部MCN機構(gòu)阿尼星空創(chuàng)始人 劉振宇

引爆小紅書 作者簡介

莊俊 微信公眾號“莊俊”主理人，伽藍(lán)藍(lán)文化CEO，海爾智家內(nèi)容營銷顧問。 小紅書品牌戰(zhàn)略研究者，擁有13年互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷經(jīng)驗和6年小紅書實戰(zhàn)、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。 海爾智家、五菱、康佳、半畝花田、大宇小家電、超級飾、左顏右色等品牌小紅書營銷導(dǎo)師，淘寶大學(xué)＆阿里巴巴培訓(xùn)導(dǎo)師。 曾幫助多個品牌通過小紅書營銷實現(xiàn)了從月銷數(shù)萬元到年銷過億元的飛躍。

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