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教練式溝通:直達人心的人際溝通技巧

教練式溝通:直達人心的人際溝通技巧

作者:鄧淼/12.5
出版社:中國紡織出版社出版時間:2023-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 190
本類榜單:成功/勵志銷量榜
中 圖 價:¥20.4(3.0折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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教練式溝通:直達人心的人際溝通技巧 版權(quán)信息

教練式溝通:直達人心的人際溝通技巧 本書特色

苦于溝通久已! 如果你還在為如何去跟身邊的朋友,跟自己的領導和家人溝通而困惑,那么不妨讀讀這里給大家準備的“溝通三部曲”。這套書不僅能讓你認識到,傳統(tǒng)人際溝通中存在但是容易被忽視的弊端,還能讓你充分了解什么是真正意義上的溝通,并教會你使用直達人心的教練式溝通技巧,解決溝通中的問題,成為真正的溝通達人!

教練式溝通:直達人心的人際溝通技巧 內(nèi)容簡介

本書講述了教練式溝通與傳統(tǒng)人際溝通的對比, 并從自我覺察、積極聆聽、有力提問、及時回應四個方面, 講述了具體的溝通技巧, 以及在一些實際的環(huán)境下教練式溝通技巧的實際運用。

教練式溝通:直達人心的人際溝通技巧 目錄

第1章 教練式溝通VS傳統(tǒng)人際溝通; 1.對話 VS 表達/2; 2.了解 VS 無知/5; 3.同理VS自我/8; 4.信任VS沖突/11; 5.啟發(fā)VS批判/14; 6.反映VS隱藏/18; 第2章 自我覺察,提高情緒管理; 1.提升覺察能力/22; 2.踢貓效應:情緒對溝通的影響/25; 3.覺察自我的情緒狀態(tài)/28; 4.誠實面對自己的壞情緒/32; 5.給自己和別人應有的情緒空間/35; 6.聆聽內(nèi)在,獲得力量/38; 7.發(fā)揮積極情緒/41; 第3章 積極聆聽,幫助建立對話; 1.喬哈里之窗原理/46; 2.溝通中聽什么/49; 3.傳統(tǒng)溝通中聆聽的誤區(qū)/52; 4.積極聆聽的三個原則/56; 5. 3R聆聽技術(shù)/59; 6.如何成為積極聆聽者/62; 7.肯定并回應所聽到的信息/65; 第4章 有力提問,有效溝通; 1.沖突根源:對他人的期待/70; 2.用提問與他人溝通的好處/72; 3.繞開提問的誤區(qū)/76; 4.提問背后的假設:每個人都是對的/79; 5.帶著欣賞和好奇向他人提問/82; 6.教練式溝通的四種提問方法/84; 第5章 及時回應,教練雙方關系; 1.教練式溝通中的回應/90; 2.而及時地回應對方/93; 3.影響關系的12種回應/96; 4.簡要、清楚地重述對方的話/100; 5.反映出對方的感覺/103; 6.反映出事件和對方的情緒/105; 第6章 職場溝通:如何處理好職場關系; 1.怎樣正確匯報工作/110; 2.如何做個人工結(jié)/113; 3.怎樣請示工作/116; 4.怎樣提出加薪/1; 5.怎樣激發(fā)下屬的工作熱情/123; 6.如何激發(fā)下屬的工作潛能/126; 7.怎樣行跨部門溝通/129; 8.如何與同事聊天/133; 第7章 社交溝通:如何處理好人際關系; 1.引導對方談論自己/138; 2.先聽聽對方的話很重要/141; 3.重視動作語言/144; 4.學會閑聊,輕松愉快好/147; 5.不失時機地贊美對方/150; 6.表示接納和親近/153; 7.讓對方明白和清楚你所說的內(nèi)容/156; 8.學會贊同和認可/159; 9.不要直接闡述,讓別人替你說話/162; 第8章 家庭溝通:如何處理好家庭關系; 1.家不是講理的地方/168; 2.不要和家人“溝通”/171; 3.讓溝通充滿愛的表達/174; 4.體會對方的感受和需要/178; 5.在家中如何表達憤怒/181; 6.如何充分表達與接受感謝/184; 7.如行合理的爭吵/187
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教練式溝通:直達人心的人際溝通技巧 作者簡介

鄧淼,實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓講師。多家大中型企業(yè)管理咨詢顧問,中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師;《結(jié)構(gòu)性思維》課程認證講師,《領越領導力》課程認證講師;埃里克森國際教練學院課程《教練型領導LAC》認證講師,埃里克森《教練的藝術(shù)與科學》認證教練,北大、清華、浙大、華科大等多家高校總裁研修班特約講師。

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