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好團(tuán)隊(duì)是帶出來的:團(tuán)隊(duì)管理的49個(gè)關(guān)鍵 版權(quán)信息
- ISBN：9787518071616
- 條形碼：9787518071616 ; 978-7-5180-7161-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
好團(tuán)隊(duì)是帶出來的:團(tuán)隊(duì)管理的49個(gè)關(guān)鍵 內(nèi)容簡介
本書從帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)的具體方法入手，全面系統(tǒng)地闡述了團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素和實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)，包括識(shí)人、用人、留人的學(xué)問，明確目標(biāo)與規(guī)則，有效溝通，協(xié)作共贏，合理授權(quán)，引入競爭機(jī)制，化解沖突等，向讀者提供了一套實(shí)用的操作性指導(dǎo)，以具體和有效的方法幫助讀者打造自己的高績效團(tuán)隊(duì)。
好團(tuán)隊(duì)是帶出來的:團(tuán)隊(duì)管理的49個(gè)關(guān)鍵 目錄
2的整效/16
6.留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工/19
7.把團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)作合伙人/23
章明確目標(biāo)與規(guī)則
1.確定和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中共同的奮斗目標(biāo)/28
2.創(chuàng)造共同愿景，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)追求/33
3.為團(tuán)隊(duì)制定挑戰(zhàn)的目標(biāo)及相應(yīng)的計(jì)劃/36
4.規(guī)則明確、紀(jì)律嚴(yán)明是團(tuán)隊(duì)制勝的法寶/38
有效溝通，拉近彼此距離第三章1.有效溝通是建立團(tuán)隊(duì)的前提/44
2.有效溝通的關(guān)鍵在于傾聽/48
3.良好的溝通能夠讓雙方充分理解，達(dá)成共識(shí)/53
4.順暢溝通渠道，確保團(tuán)隊(duì)上下有效溝通交流/56
第四章倡導(dǎo)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)凝聚力
1.企業(yè)的靠團(tuán)隊(duì)/64
2.信任是合作的前提，也是團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)/67
3.打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，成員間的換位思考不可或缺/72
4.彼此協(xié)作是團(tuán)隊(duì)生存之本/75
5.團(tuán)隊(duì)合作是一家企業(yè)的保證，也是一個(gè)人的前提/78
6.激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不斷團(tuán)隊(duì)凝聚力/82
第五章
合理授權(quán)，提高團(tuán)隊(duì)成員參與度1.合理授權(quán)的基礎(chǔ)是信任/86
2.不要抓住權(quán)力不放，要盡可能地授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員/91
3.給團(tuán)隊(duì)成員充分的自主權(quán)/96
4.讓團(tuán)隊(duì)成員分享權(quán)力與責(zé)任/99
5.賦予團(tuán)隊(duì)成員自己作決策的權(quán)力/102
6.積極提高團(tuán)隊(duì)成員的參與度，讓每個(gè)人都成為決策者/105
……
5.激發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的熱情，打造一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)/183
6.創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，有效提高員工工作積極/188
7.把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理中的公平原則，公平地對(duì)待每一個(gè)成員/190
8.立即行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成員的基本素質(zhì)，也是團(tuán)隊(duì)文化的具體體現(xiàn)/193
9.創(chuàng)建學(xué)織，提升企業(yè)核心競爭力/197
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