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人力資本:企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的超越之道

人力資本:企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的超越之道

出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時間:2023-11-01
開本: 16開 頁數(shù): 228
本類榜單:管理銷量榜
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人力資本:企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的超越之道 版權(quán)信息

人力資本:企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的超越之道 本書特色

為那些以人為本的企業(yè)而準(zhǔn)備的一部商業(yè)字典。 數(shù)智化時代的企業(yè)競爭,核心就是人力資源優(yōu)勢的競爭。 從成本、資產(chǎn)到資本,再到人力資本投資者,員工在組織中的地位和角色的變化,意味著管理思維的巨大轉(zhuǎn)變。 重新定位人力資源管理方向,重新定義企業(yè)與員工之間的關(guān)系,創(chuàng)造出能夠激發(fā)每一名員工*好品質(zhì)的工作環(huán)境 還在苦苦思考人力資源管理的挑戰(zhàn)嗎?還在為人力資源管理有效性而煩惱嗎?是時候改變自己的思維模式了! 本書將助力您完成管理思想的飛躍——員工不再是資源,他們是人力資本的投資者!重新定義雇主與雇員之間的關(guān)系,才能創(chuàng)造出一個能夠激發(fā)每個員工*好品質(zhì)的環(huán)境! 這是一部難得的有靈魂的商業(yè)書籍。作者的觀察及其所提供的建議堅如磐石。 它為讀者奉獻(xiàn)了絕佳的實踐指南,是時候重新定位人力資源管理方向了! 從成本、資產(chǎn)到資本,再到人力資本投資者,員工在組織中的地位和角色的變化寓意著管理思維的巨大轉(zhuǎn)變。對于致力于追求卓越的企業(yè), 《人力資本》為其描繪了清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖,并指明了新的征程。

人力資本:企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的超越之道 內(nèi)容簡介

本書無論在構(gòu)建將員工視為投資者的概念框架,還是在總結(jié)影響員工為雙方的利益而投入人力資本的關(guān)鍵因素中,作者都利用他豐富的知識和個人閱歷,通過故事、典故和真實案例將晦澀難懂的理論概念詮釋得通俗易懂,極大地方便了讀者的理解。 具體而言,作者在序言中便開宗明義:“員工并非成本、生產(chǎn)要素或資產(chǎn)。他們是企業(yè)的投資者,他們投入人力資本,期待投資回報。”員工即投資者的這一概念意味著管理思維的一個重大轉(zhuǎn)變,使管理方向轉(zhuǎn)變?yōu)閷T工視為與組織平等合作的關(guān)系。

人力資本:企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的超越之道 目錄

**部分 背景描述 **章 員工即投資者:一個新的隱喻 3 第二章 人力資本投入和回報 16 第三章 人力資本與競爭戰(zhàn)略 40 第二部分 采取行動 第四章 雇用人力資本投資者 59 第五章 通過職場環(huán)境搭建平臺 87 第六章 為人力資本高投入鋪平道路 112 第七章 建設(shè)人力資本 133 第八章 留住人力資本投資者 158 第九章 優(yōu)化并測量人力資本投入 190 注 釋 212
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人力資本:企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的超越之道 相關(guān)資料

員工即投資者的概念代表著一個重大的思維轉(zhuǎn)變。它轉(zhuǎn)變了那種自上而下、“關(guān)心和喂養(yǎng)”的管理方式,使管理方向轉(zhuǎn)變?yōu)閷T工視為與企業(yè)平等的伙伴關(guān)系的現(xiàn)代管理模式。我發(fā)現(xiàn)作者的觀點非常契合當(dāng)今的商業(yè)和工作環(huán)境。 ——嘉信理財集團(tuán)人力資源執(zhí)行副總裁 安迪·李奇 勞動力市場趨緊這一新的現(xiàn)實從根本上改變了員工管理的格局。成功的企業(yè)發(fā)現(xiàn),員工知識是競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源。在這個充滿挑戰(zhàn)的新環(huán)境中,托馬斯·達(dá)文波特為有效管理提供了一張引人入勝的線路圖。 ——沃頓商學(xué)院人力資源中心主任 彼得·卡佩里 作為父母,當(dāng)我的孩子受到輕微的傷害或得了疾病時,我會馬上到書架前,仔細(xì)閱讀每一本醫(yī)學(xué)書,拼命地尋找他們疾病的答案。現(xiàn)在,讀完托馬斯·達(dá)文波特的《人力資本》之后,我將有了一本新書,只要我的公司出現(xiàn)不健康的狀況,我就會去讀它……這本書是為那些希望朝著創(chuàng)造更好的工作環(huán)境而努力的人們所寫的,他們完全知道這一旅程雖然艱辛,但終將有回報。 ——《偉大的商業(yè)游戲》作者 杰克·斯塔克

人力資本:企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的超越之道 作者簡介

作者簡介 托馬斯•O. 達(dá)文波特,普華永道國際戰(zhàn)略、組織和人力資源咨詢公司的負(fù)責(zé)人。在進(jìn)入普華永道之前,他曾負(fù)責(zé)全美最大的調(diào)解和仲裁公司之一安第斯普(JAMS/Endispute)的運營管理。 譯者簡介 吳慶東,畢業(yè)于廈門大學(xué)外文學(xué)院英語語言文學(xué)專業(yè),研究生學(xué)歷,文學(xué)碩士。20世紀(jì)90年代初開始從事人力資源管理工作,擁有25年人力資源管理工作經(jīng)驗,曾在歐美跨國公司及國內(nèi)大型民營上市企業(yè)中擔(dān)任高級人力資源管理職務(wù),主導(dǎo)或參與過不同企業(yè)的人力資源變革管理工作。

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