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小微企業(yè)管理課

作者：賈長松著
出版社：廣東旅游出版社出版時(shí)間：2023-11-01
開本： 23cm 頁數(shù)： 227頁
本類榜單：管理銷量榜
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小微企業(yè)管理課 版權(quán)信息

小微企業(yè)管理課 本書特色

長松咨詢董事長賈長松10余年管理經(jīng)驗(yàn)萃取超30000家企業(yè)咨詢與案例研究精華從戰(zhàn)略規(guī)劃到績效落地，全方位助力小微企業(yè)管理見實(shí)效

小微企業(yè)管理課 內(nèi)容簡介

本書共四章，主要內(nèi)容包括：小微企業(yè)的生存之道、小微企業(yè)老板要抓好三大工作、小微企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)管理、小微企業(yè)的效率管理。具體內(nèi)容包括：深耕工匠精神，注重管理細(xì)節(jié)；從需求到產(chǎn)品，而不是從模仿到產(chǎn)品；深挖大于拓展，求精不求全；務(wù)必專人專管財(cái)務(wù)、人力、審計(jì)；小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理等。

小微企業(yè)管理課 目錄

**章 小微企業(yè)的生存之道 深耕工匠精神，注重管理細(xì)節(jié) 從需求到產(chǎn)品，而不是從模仿到產(chǎn)品 深挖大于拓展，求精不求全 第二章 小微企業(yè)老板要抓好三大工作 務(wù)必專人專管財(cái)務(wù)、人力、審計(jì) 小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 小微企業(yè)的人力資源管理 小微企業(yè)的審計(jì)管理 第三章 小微企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)管理 營銷團(tuán)隊(duì)的組建 營銷團(tuán)隊(duì)的流程建設(shè) 營銷團(tuán)隊(duì)的提成、分紅與股權(quán)分配 營銷團(tuán)隊(duì)文化與榜樣建設(shè) 營銷團(tuán)隊(duì)銷售政策制定 營銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)管理 第四章 小微企業(yè)的效率管理 小微企業(yè)更需要強(qiáng)調(diào)效率管理 效率提升需要優(yōu)化流程 通過考核來提升效率 小微企業(yè)的效率優(yōu)化舉例
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小微企業(yè)管理課 作者簡介

賈長松，北京長松科技股份有限公司董事長。 北京長松科技股份，成立于2009年，旗下包括長松咨詢、營家科技、天津宏信科技、商者長建等，共有25家子公司及30家代理商機(jī)構(gòu)，主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo)工作。企業(yè)本著“敬畏規(guī)律，真愛企業(yè)”的理念，對(duì)以民營企業(yè)為主導(dǎo)的客戶進(jìn)行企業(yè)咨詢，擁有客戶數(shù)量達(dá)8萬家。 相關(guān)著作有：《企業(yè)操盤手》《業(yè)績重構(gòu)》《經(jīng)營的哲學(xué)》《激活：績效管理30招》《組織管理系統(tǒng)落地手冊》。 相關(guān)視頻課程包有：《營銷基本功》《激活高效人才》《分錢》《組織系統(tǒng)工具包》《用系統(tǒng)賺錢》《利潤高速路》《關(guān)鍵人才快速培養(yǎng)》等。 研修課題有：“長松組織系統(tǒng)”研修會(huì)——幫助企業(yè)建設(shè)組織管理系統(tǒng)；“企業(yè)操盤手”研習(xí)會(huì)——幫助企業(yè)操盤手建設(shè)產(chǎn)品、目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、營銷流程、管理人才的系統(tǒng)操盤方案；“企業(yè)戰(zhàn)略班”——幫助企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品系統(tǒng)、營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)、研發(fā)戰(zhàn)略系統(tǒng)、人才戰(zhàn)略系統(tǒng)等核心戰(zhàn)略內(nèi)容。

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