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零售的哲學(xué) (共2冊(cè))套裝 7-Eleven便利店創(chuàng)始人自述

零售的哲學(xué) (共2冊(cè))套裝 7-Eleven便利店創(chuàng)始人自述

出版社:江蘇文藝出版社出版時(shí)間:2023-03-01
開(kāi)本: 32開(kāi)
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥58.5(6.5折) 定價(jià)  ¥90.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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零售的哲學(xué) (共2冊(cè))套裝 7-Eleven便利店創(chuàng)始人自述 版權(quán)信息

零售的哲學(xué) (共2冊(cè))套裝 7-Eleven便利店創(chuàng)始人自述 本書特色

◆零售、電商、產(chǎn)品經(jīng)理、快消行業(yè)從業(yè)者推薦閱讀! ◆不要為顧客著想,而是要站在顧客的立場(chǎng)上思考! ◆劉強(qiáng)東:電商的本質(zhì)就是零售! ◆日本“新經(jīng)營(yíng)之神”代表作!僅在中國(guó)就加印30次,橫掃各大商業(yè)榜單! ◆全球知名便利店連鎖公司7-Eleven創(chuàng)始人鈴木敏文親述顧客心理洞察術(shù)! ◆日本各行業(yè)一線成功人士――AKB48制作人秋元康、優(yōu)衣庫(kù)品牌設(shè)計(jì)師佐藤可士和、JR東日本Ecute創(chuàng)始人鐮田由美子親口講述成功法則。 ◆消費(fèi)市場(chǎng)處于飽和狀態(tài)時(shí),只有當(dāng)消費(fèi)者親眼看到具象的產(chǎn)品,才能察覺(jué)自身的潛在需求。 ◆顧客并非不愿購(gòu)買,他們只是期待產(chǎn)品能夠帶來(lái)“合理化購(gòu)買的理由”。 ◆任何人離開(kāi)工作都是一名普通的消費(fèi)者。答案在顧客內(nèi)心的同時(shí),也藏在“自己”心中 。

零售的哲學(xué) (共2冊(cè))套裝 7-Eleven便利店創(chuàng)始人自述 內(nèi)容簡(jiǎn)介

全球便利店連鎖公司7-Eleven的創(chuàng)始人鈴木敏文,結(jié)合40多年的零售經(jīng)驗(yàn),為您講述洞察顧客心理的成功秘訣: 1.不要為顧客著想,而是要站在顧客的立場(chǎng)上思考; 2.比起優(yōu)點(diǎn),顧客往往更容易記住賣家的缺點(diǎn); 3.消費(fèi)市場(chǎng)處于飽和狀態(tài)時(shí),只有當(dāng)消費(fèi)者親眼看到具象的產(chǎn)品,才能察覺(jué)自身的潛在需求; 4.顧客并非不愿購(gòu)買,他們只是期待產(chǎn)品能夠帶來(lái)“合理化購(gòu)買的理由”。 通過(guò)引述日本各行業(yè)一線成功人士――包括AKB48制作人秋元康、優(yōu)衣庫(kù)品牌設(shè)計(jì)師佐藤可士和、JR東日本Ecute創(chuàng)始人鐮田由美子等人的經(jīng)營(yíng)理念及案例,鈴木敏文將為您獻(xiàn)上一系列經(jīng)典、全面、實(shí)用、通俗易懂的零售心理戰(zhàn)策略。

零售的哲學(xué) (共2冊(cè))套裝 7-Eleven便利店創(chuàng)始人自述 作者簡(jiǎn)介

鈴木敏文 企業(yè)家,日本7-ELEVEN 創(chuàng)辦人。他被日本媒體稱為繼松下幸之助之后的“日本新經(jīng)營(yíng)之神”,美國(guó)《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)價(jià)其為“融合東西方管理精神的典范”。他領(lǐng)導(dǎo)的日本的零售集團(tuán)SEVEN&I控股公司為全球第四大、亞洲的零售王國(guó),營(yíng)業(yè)額約等同日本GDP的1.25%,富可敵國(guó)。他曾三次領(lǐng)軍企業(yè)變革,沒(méi)有一次失。欢⒌“單品管理”概念,甚至讓英語(yǔ)世界創(chuàng)造了一個(gè)新的名詞“TanpinKanri”(“單品管理”日文發(fā)音)。

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