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決策財(cái)務(wù):有效提升企業(yè)價(jià)值

決策財(cái)務(wù):有效提升企業(yè)價(jià)值

作者：冀相廷
出版社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時(shí)間：2023-11-01
開本： 其他 頁數(shù)： 243
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決策財(cái)務(wù):有效提升企業(yè)價(jià)值 版權(quán)信息

決策財(cái)務(wù):有效提升企業(yè)價(jià)值 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《決策財(cái)務(wù)，有效提升企業(yè)價(jià)值》圍繞與財(cái)務(wù)相關(guān)的企業(yè)管理決策展開，共分為九章。 **章介紹了財(cái)務(wù)決策的意義，幫助讀者了解財(cái)務(wù)在決策中的運(yùn)用；自第二章到第九章為實(shí)操部分，分別從財(cái)務(wù)報(bào)表、盈利管理、價(jià)值管理、現(xiàn)金流管理、預(yù)算管理、投資管理、稅務(wù)管理和股權(quán)管理等高頻問題出發(fā)，以應(yīng)用場(chǎng)景、案例、誤區(qū)等為切入口，將財(cái)務(wù)知識(shí)與如何提高決策質(zhì)量結(jié)合起來，落腳在解決問題、防范風(fēng)險(xiǎn)和提升決策能力上，幫助決策者少走彎路，提升企業(yè)價(jià)值。

決策財(cái)務(wù):有效提升企業(yè)價(jià)值 目錄

第1章 決策財(cái)務(wù)的意義：企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的雙向提升 1．1 決策質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)價(jià)值 1．2 決策財(cái)務(wù) 第2章 決策財(cái)務(wù)基礎(chǔ)：掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的分析思路 2．1 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成與決策指標(biāo) 2．2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與前景預(yù)測(cè) 第3章 決策財(cái)務(wù)之盈利管理：如何讓企業(yè)不虧損、多賺錢 3．1 從決策視角拆分盈利結(jié)構(gòu) 3．2 系統(tǒng)管理成本，挖掘利潤空間 3．3 敏感性分析，鎖定提升重點(diǎn) 第4章 決策財(cái)務(wù)之價(jià)僮管理：提升企業(yè)整體價(jià)值 4．1 如何提升企業(yè)整體價(jià)值 4．2 ROE指標(biāo)的決策支撐 4．3 關(guān)鍵要素的優(yōu)先次序選擇 第5章 決策財(cái)務(wù)之現(xiàn)金流管理：如何讓資金安全流動(dòng)起來 5．1 資金風(fēng)險(xiǎn)與管理目標(biāo) 5．2 現(xiàn)金流管理的三個(gè)重點(diǎn) 5．3 集團(tuán)化資金體系的管理重點(diǎn) 5．4 控制資金成本，提高資金效率 第6章 決策財(cái)務(wù)之預(yù)算管理：如何運(yùn)籌帷幄，排兵布陣 6．1 企業(yè)健康有序發(fā)展需要全面預(yù)算管理 6．2 全面預(yù)算的組織和實(shí)施 6．3 全面預(yù)算的效果輸出與效能延伸 第7章 決策財(cái)務(wù)之投資管理：如何判斷一個(gè)投資靠不靠譜 7．1 投資決策的內(nèi)涵 7．2 影響投資決策中的關(guān)鍵要素 7．3 項(xiàng)目投資的決策要點(diǎn) 第8章 決策財(cái)務(wù)之稅務(wù)管理：如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系 8．1 常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任承擔(dān) 8．2 稅務(wù)合規(guī)與稅務(wù)籌劃 8．3 稅收籌劃與反避稅 8．4 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提前管理 第9章 決策財(cái)務(wù)之股權(quán)管理：如何讓企業(yè)更值錢 9．1 股權(quán)管理的內(nèi)涵與股東利益 9．2 做好股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，夯實(shí)價(jià)值創(chuàng)造根基 9．3 重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提升企業(yè)估值 9．4 管控股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，提升長(zhǎng)期價(jià)值 參考文獻(xiàn)
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決策財(cái)務(wù):有效提升企業(yè)價(jià)值 作者簡(jiǎn)介

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士，高級(jí)會(huì)計(jì)師，在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的從業(yè)時(shí)間超過20年，曾在世界五百強(qiáng)、央企與民企擔(dān)任董事、CFO等職位，深度參與公司決策。

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