歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
測評識人:定制化測評方案提升選人效率

測評識人:定制化測評方案提升選人效率

作者：李祖濱
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2023-12-01
開本： 其他 頁數(shù)： 216
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥44.2(6.5折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

測評識人:定制化測評方案提升選人效率 版權(quán)信息

測評識人:定制化測評方案提升選人效率 本書特色

工作強度大，他能勝任嗎?
他會很快跳槽嗎?
他能耐得住“寂寞”嗎?
他做事靠譜嗎?
他喜歡單打獨斗嗎?
他能經(jīng)受住挫折嗎?
他做事有激情嗎?
他有決斷力嗎?
他做事細致嗎? 一本教你識別候選人“致命點”，避免招錯人的工具書。 相關(guān)系列圖書 精準選人：提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵（第2版） 345薪酬：提升人效跑贏大勢

測評識人:定制化測評方案提升選人效率 內(nèi)容簡介

提升企業(yè)的選人精準度，除具備崗位人才畫像、精準行為提問話術(shù)、掌握深度追問技巧外，還需要用科學(xué)的性格測評來佐證候選人的適配度。當(dāng)前職業(yè)性格測評的應(yīng)用存在諸多問題，如何正確選擇測評工具，如何正確、高效地應(yīng)用測評工具，決定著職業(yè)性格測評工具在選人中能夠起到的作用。本書將提供具體的方法與案例，幫助企業(yè)選擇正確的測評工具，在選人中正確應(yīng)用測評工具，在企業(yè)中推廣定制化測評工具。*終，讓專業(yè)的選人方法在企業(yè)真正落地，提升選人精度、效率。

測評識人:定制化測評方案提升選人效率 目錄

**章 測評提升選人準確率·
用錯人的*大損失是機會損失
規(guī)避損失的關(guān)鍵是選對冰山下
90%的企業(yè)不會識別冰山下
人才測評助力識別冰山下
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
第二章 人才測評進入定制化時代
告別卡通式測評
選擇正確的通用式測評·
定制化測評用于面試決策·
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
第三章 用測評萃取定制化人才畫像
組間對比法萃取績優(yōu)人才畫像
行為提煉法萃取關(guān)鍵人才畫像
大樣本分析法萃取典型人才畫像·
綜合方法萃取管理者人才畫像的應(yīng)用案例
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
第四章 定制關(guān)鍵崗位的崗位畫像報告
十大通用崗位的崗位畫像報告
十大高管崗位的崗位畫像報告·
第五章 定制化測評篩選校招海量簡歷
校招海量簡歷之痛
用測評讓匹配者精準入圍
德銳咨詢用測評篩掉20%的簡歷
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
第六章 解惑測評解讀
性格測評是什么，不是什么
能直接用測評結(jié)果篩人嗎
只有專家才能解讀測評報告嗎
如何用測評識別“偽裝者”
如何看大五人格的性格概況圖
如何用性格特質(zhì)判斷人才畫像
如何準確解讀測評報告
測評結(jié)果*好在招聘的哪個環(huán)節(jié)用
測評結(jié)果與面試官判斷不一致怎么辦·
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
第七章 識別候選人“致命點”
工作強度大，他能勝任嗎·
他會很快跳槽嗎·
他能耐得住“寂寞”嗎
他做事靠譜嗎
他喜歡單打獨斗嗎
他能經(jīng)受住挫折嗎
他做事有激情嗎
他有決斷力嗎
他做事細致嗎
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
第八章 測評應(yīng)用的面試對話錄·
精準的人才畫像
讓人眼前一亮的候選人
極強的事業(yè)激情
中高水平的影響推動力
偏低的堅韌抗壓
較高的聰慧敏銳
先公后私的境界
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
第九章 優(yōu)秀企業(yè)定制化測評方案·
案例一：找到匹配價值觀的*優(yōu)店長
案例二：讓管培生更像管理者
案例三：找到適合本律所的精英律師·
案例四：在搶人爭奪戰(zhàn)中占得先機
參考文獻
展開全部

測評識人:定制化測評方案提升選人效率 作者簡介

李祖濱
人才領(lǐng)先戰(zhàn)略理論創(chuàng)立者，南京德銳管理咨詢公司董事長，美國亞利桑那州立大學(xué)凱瑞商學(xué)院工商管理博士DBA，上海交通大學(xué)高級金融學(xué)院全球商業(yè)領(lǐng)袖學(xué)者，中歐國際工商學(xué)院EMBA，南京大學(xué)MBA，偉事達私董會總裁教練，《人力資源》雜志專家委員會領(lǐng)銜專家，南京大學(xué)兼職研究生導(dǎo)師，連續(xù)14年為南京大學(xué)MBA講授人才領(lǐng)先戰(zhàn)略課程，早期在沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)從事HR管理工作，曾在中國民營500強擔(dān)任執(zhí)行總裁。
從事管理咨詢16年，為100多家上市企業(yè)提供薪酬績效、股權(quán)激勵、人才選擇、人才培養(yǎng)、組織變革、企業(yè)文化的管理咨詢服務(wù)。
翻譯出版：戴維.尤里奇的《人力資源轉(zhuǎn)型》和吉姆.柯林斯的《飛輪效應(yīng)》
著有:《聚焦于人》《精準選人》《股權(quán)金字塔》《345薪酬》《重構(gòu)績效》《找對首席人才官》《人才盤點》《人效冠軍》《人才畫像》《3倍速培養(yǎng)》
陳媛李祖濱
人才領(lǐng)先戰(zhàn)略理論創(chuàng)立者，南京德銳管理咨詢公司董事長，美國亞利桑那州立大學(xué)凱瑞商學(xué)院工商管理博士DBA，上海交通大學(xué)高級金融學(xué)院全球商業(yè)領(lǐng)袖學(xué)者，中歐國際工商學(xué)院EMBA，南京大學(xué)MBA，偉事達私董會總裁教練，《人力資源》雜志專家委員會領(lǐng)銜專家，南京大學(xué)兼職研究生導(dǎo)師，連續(xù)14年為南京大學(xué)MBA講授人才領(lǐng)先戰(zhàn)略課程，早期在沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)從事HR管理工作，曾在中國民營500強擔(dān)任執(zhí)行總裁。
從事管理咨詢16年，為100多家上市企業(yè)提供薪酬績效、股權(quán)激勵、人才選擇、人才培養(yǎng)、組織變革、企業(yè)文化的管理咨詢服務(wù)。
翻譯出版：戴維.尤里奇的《人力資源轉(zhuǎn)型》和吉姆.柯林斯的《飛輪效應(yīng)》
著有:《聚焦于人》《精準選人》《股權(quán)金字塔》《345薪酬》《重構(gòu)績效》《找對首席人才官》《人才盤點》《人效冠軍》《人才畫像》《3倍速培養(yǎng)》
陳媛
南京德銳合伙人、項目總監(jiān)、公開課課程講師。25年人力資源管理經(jīng)驗，其中12年擔(dān)任沃爾瑪區(qū)域人力資源經(jīng)理。主導(dǎo)并參與60 管理咨詢項目，在組織架構(gòu)、人才盤點、精準選人、管理培訓(xùn)、人才發(fā)展、薪酬績效、零售行業(yè)的人效提升等方面有豐富的項目經(jīng)驗。
著有：《人才畫像》和《精準選人》第2版。 蘇曼
南京德銳項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理。南京師范大學(xué)心理學(xué)碩士，在人才測評、人才招聘、人才盤點、薪酬績效體系設(shè)計方面有豐富的項目經(jīng)驗。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服