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創(chuàng)業(yè)改變命運

創(chuàng)業(yè)改變命運

作者：孫玉忠
出版社：成都地圖出版社出版時間：2023-05-01
開本： 32開 頁數(shù)： 197
本類榜單：管理銷量榜
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創(chuàng)業(yè)改變命運 版權信息

  • ISBN：9787555723004
  • 條形碼：9787555723004 ; 978-7-5557-2300-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

創(chuàng)業(yè)改變命運 內容簡介

本書針對從公司創(chuàng)立到發(fā)展的全過程進行了講解，分為公司注冊與成立需要注意的事項、彰顯企業(yè)文化內涵、為資金把脈的投資管理、保證企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理、高端產品的質量管理等20章。

創(chuàng)業(yè)改變命運 目錄

**章 從0到1，邁出創(chuàng)業(yè) 步 創(chuàng)業(yè)有風險，出手需謹慎 好的創(chuàng)業(yè)計劃書，迎來好未來 創(chuàng)業(yè)六大要素 第二章 選好合伙人，看能力 要看人品 對合伙人要有全面、透徹的了解 如何建立一個高效的團隊 合伙人股權劃分 第三章 公司注冊與成立需要注意的事項 注冊公司之前應該做好哪些準備 第四章 彰顯企業(yè)文化內涵 對工作投入熱忱 搞清楚問題的關鍵 “要我干”和“我要干” 事 畢 第五章 為資金把脈的投資管理 投資需要適當?shù)囊?guī)模 產業(yè)資本與金融資本的融合 單一擴張與多元擴張 避免掉進合資陷阱 第六章 保證企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理 完成“不可能”的目標 處理好發(fā)展與循序漸進的關系 發(fā)展中期需注意的“六個盲目” 第七章 產品的質量管理 樹立高標準的產品質量觀 不被 的法寶是精益求精 追求 要永無止境 以質量取勝，才能將投訴降為零 第八章 保障成本的采購管理 采購要從總成本考慮 集中采購的“規(guī)模效應” 反拍賣技術 找到原材料的替代品 供應商不是越老越好 第九章 保證流程運轉的市場管理 永遠跟其他位置不一樣 市場細分是制定營銷戰(zhàn)略的重要前提 專屬概念的公眾效應 多元化不僅是機遇也是陷阱 第十章 帶來無形收入的宣傳管理 先定位，再逐漸提升公司的知名度 給公司設定一個崇高的使命 名利雙收是經商的 境界 第十一章 增強企業(yè)生命力的競爭管理 提高盈利能力才有資格談競爭 做好企業(yè)競爭能力的統(tǒng)計和分析 調整好競爭心態(tài)，多了解競爭對手 合作是公司發(fā)展的秘密之一 第十二章 提升核心競爭力的客戶管理 以誠為本，主動培養(yǎng)忠誠客戶 加大對老客戶的投資力度 學會引導客戶的期望值 第十三章 決定企業(yè)經營成敗的決策管理 從全局出發(fā)，利用集體智慧果斷決策 如何作出科學決策 情緒不好或沖動時不要作決策 進行決策時需要注意的問題 第十四章 爭取 利益的談判管理 營造良好的談判氛圍 “拖字訣”的奧秘 巧對談判中的僵局 掌握達成協(xié)議的技巧 第十五章 保證營銷通路的渠道管理 適當簡化供應鏈上的環(huán)節(jié) 促銷規(guī)范是控制價格的關鍵 讓渠道與企業(yè)一道去贏得競爭的勝利 多多利用八二法則 第十六章 確保企業(yè)正常運營的債務管理 關注客戶的經營狀況 產生債務糾紛的原因 對付欠款人的 招 第十七章 實現(xiàn)資本轉換的融資管理 引進資本可實現(xiàn)產業(yè)突圍 掌控股權有利于抓住企業(yè)根本 上市不一定是為了圈錢 馬太效應——讓強者 強 第十八章 保持新鮮血液的創(chuàng)新管理 打破成規(guī)，不斷創(chuàng)新 敢闖敢干才有機會創(chuàng)新 讓創(chuàng)新意識在員工的心中生根發(fā)芽 第十九章 重中之重的員工管理 打造 團隊 用人要做到以德為先 適時對員工進行培訓必不可少 第二十章 掌握企業(yè)命脈的財務管理 你能讀懂財務地圖嗎 現(xiàn)金流如同公司的血液 掌握企業(yè)命脈的財務管理 把應收賬款放在 位
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