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逆向創(chuàng)新:價(jià)值醫(yī)療的實(shí)踐

逆向創(chuàng)新:價(jià)值醫(yī)療的實(shí)踐

出版社：中國科學(xué)技術(shù)出版社出版時(shí)間：2024-01-01
開本： 其他 頁數(shù)： 248
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逆向創(chuàng)新:價(jià)值醫(yī)療的實(shí)踐 版權(quán)信息

逆向創(chuàng)新:價(jià)值醫(yī)療的實(shí)踐 本書特色

本書甄選出11家以超 格提供 醫(yī)療質(zhì)量的印度和美國的創(chuàng)新型典范醫(yī)院案例以饗讀者。這些醫(yī)院的共同特征是在運(yùn)營中遵循了以價(jià)值為導(dǎo)向醫(yī)療服務(wù)的五大核心原則，即以人人享有醫(yī)療健康為使命，按照中心-網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)配置機(jī)構(gòu)組織，積極應(yīng)用新科技以提高效率，通過建立 的成本意識(shí)文化持續(xù)不斷壓縮成本，再以任務(wù)轉(zhuǎn)移壓縮人力成本，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，由此實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量 格的醫(yī)療健康服務(wù)。本書適合衛(wèi)生管理、政策、服務(wù)等方面的產(chǎn)學(xué)研人士閱讀參考。

逆向創(chuàng)新:價(jià)值醫(yī)療的實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書甄選出11家以超低價(jià)格提供重量醫(yī)療質(zhì)量的印度和美國的創(chuàng)新型典范醫(yī)院案例以饗讀者。這些醫(yī)院的共同特征是在運(yùn)營中遵循了以價(jià)值為導(dǎo)向醫(yī)療服務(wù)的五大核心原則，即以人人享有醫(yī)療健康為使命，按照中心-網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)配置機(jī)構(gòu)組織，積極應(yīng)用新科技以提高效率，通過建立特別的成本意識(shí)文化持續(xù)不斷壓縮成本，再以任務(wù)轉(zhuǎn)移壓縮人力成本，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，由此實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量低價(jià)格的醫(yī)療健康服務(wù)。本書適合衛(wèi)生管理、政策、服務(wù)等方面的產(chǎn)學(xué)研人士閱讀參考。

逆向創(chuàng)新:價(jià)值醫(yī)療的實(shí)踐 目錄

**章
來自海外的醫(yī)療服務(wù)解決方案
印度以價(jià)值為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)
**節(jié)一個(gè)健康難題遇到了一個(gè)不太可能的解決方案/3
第二節(jié)印度典范醫(yī)院的突破性商業(yè)模式
以價(jià)值為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)如何運(yùn)作/33
第三節(jié)實(shí)踐中的以價(jià)值為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)
納拉亞納醫(yī)院/58
第二章
醫(yī)療服務(wù)的逆向創(chuàng)新
美國的4個(gè)新模范
第四節(jié)顛覆美國的成本
開曼群島健康城/85
第五節(jié)提高鄉(xiāng)村醫(yī)療可及性
密西西比大學(xué)醫(yī)學(xué)中心/103
第六節(jié)提高無醫(yī)保者的醫(yī)療可及性
阿森松醫(yī)療集團(tuán)/123
第七節(jié)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
愛奧拉醫(yī)療/141
第八節(jié)推動(dòng)逆向創(chuàng)新和以價(jià)值為導(dǎo)向的醫(yī)療服務(wù)
如何啟航/160
附錄A印度？真的行嗎？
對(duì)將印度實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)其他國家的質(zhì)疑的回應(yīng)/173
附錄B醫(yī)療健康服務(wù)創(chuàng)新性的判定/186
參考文獻(xiàn)/193
致謝/207
有關(guān)作者/211
譯者后記/214
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逆向創(chuàng)新:價(jià)值醫(yī)療的實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介

譚競(jìng)，西南交通大學(xué)附屬醫(yī)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師。四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)博士，哈佛大學(xué)博士后，加州大學(xué)洛杉磯分校訪問學(xué)者。研究方向是：價(jià)值醫(yī)療及腫瘤疾病衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)分析。 黃奕祥，中山大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師，衛(wèi)生管理學(xué)系主任、衛(wèi)生發(fā)展研究中心副主任，管理學(xué)博士。國家衛(wèi)生健康委推進(jìn)分級(jí)診療與醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作專家組成員，廣東省預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)委員會(huì)主任委員，廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生健康戰(zhàn)略與規(guī)劃分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。哈佛大學(xué)、華盛頓大學(xué)西雅圖分校訪問學(xué)者。長(zhǎng)期致力衛(wèi)生管理與政策體系研究，近5年來承擔(dān)了國家級(jí)、省級(jí)以及國際基金等30多項(xiàng)研究課題，聚焦于衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與政策、衛(wèi)生健康服務(wù)整合和衛(wèi)生健康發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃等方面。

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