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團隊激勵36計

作者:黃景
出版社:電子工業(yè)出版社出版時間:2024-01-01
開本: 其他 頁數(shù): 336
本類榜單:管理銷量榜
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團隊激勵36計 版權(quán)信息

團隊激勵36計 本書特色

★團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家黃景老師shou部作品,分享帶領(lǐng)團隊持續(xù)打勝仗的方法和工具。 ★作者黃景,可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力研究院創(chuàng)始人之一,與樊登搭檔授課,培養(yǎng)了近900位領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師,為超過30%的中國500強企業(yè)提供過領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。抖音、視頻號、快手等全網(wǎng)關(guān)注人數(shù)累計超過1000萬。 ★《團隊激勵36計》是黃景老師十年聚焦鉆研,交付給讀者的帶領(lǐng)團隊持續(xù)打勝仗的方法和工具,囊括5大激勵系統(tǒng),36個管理工具,“50 ”真實管理場景,即學(xué)即用的實操方案。 ★國民級頂流商業(yè)導(dǎo)師張琦評論:《團隊激勵36計》是一本具有很強的實戰(zhàn)性的管理圖書。 ★本書揭示了個體激勵的底層邏輯,幫助你抓住員工的內(nèi)心需求,激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力。 ★帆書App創(chuàng)始人樊登老師傾力推薦。

團隊激勵36計 內(nèi)容簡介

該如何調(diào)動員工的積極性,打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊? 如何通過抓住員工的痛點來調(diào)動員工的工作積極性呢? 究竟如何叩動員工的心靈扳機,擊中員工真正的心理需求,給予恰到好處的激勵呢? 相信這是很多團隊管理者心中的困惑,這個問題在管理經(jīng)典著作中只有解釋,沒有解決方案。 《團隊激勵36計》一書,會給你交付36個管理工具,5大激勵系統(tǒng):包括個體激勵系統(tǒng)、崗位激勵系統(tǒng)、規(guī)則激勵系統(tǒng)、氛圍激勵系統(tǒng)、負向激勵系統(tǒng)。 你不需要懂多高深的管理學(xué)、心理學(xué)理論,有了這些工具,你就能直接去解決實際問題。

團隊激勵36計 目錄

目 錄 導(dǎo)論 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是激勵大師·······································.1 **章 個體激勵 ··························································.14 1-1 雙贏目標:如何讓員工把公司的目標當(dāng)成自己的事 ···.15 1-2 用人所長:如何讓員工優(yōu)勢*大化 ························.23 1-3 輔導(dǎo)有方:如何讓員工走上成長快車道 ··················.30 1-4 科學(xué)授權(quán):如何通過授權(quán)激發(fā)員工的責(zé)任感 ············.40 1-5 打場勝仗:團隊士氣低落怎么辦 ···························.49 1-6 信任為先:怎么讓員工心無旁騖地往前沖 ···············.57 1-7 以身作則:怎么讓員工愿意跟隨你 ························.64 1-8 激勵新人:如何幫助新員工快速創(chuàng)造業(yè)績 ···············.72 1-9 激勵老員工:如何喚醒“躺平”的老員工,讓他們 重新找回動力 ···················································.79 第二章 崗位激勵 ··························································.87 2-1 晉升激勵:如何讓優(yōu)秀員工持續(xù)向上攀登 ···············.88 2-2 多階梯晉升激勵:如何滿足員工的多樣化發(fā)展需求 ···.98 IV 團隊激勵 36 計 2-3 破格晉升激勵:怎樣留住杰出貢獻的優(yōu)秀員工 ········.104 2-4 輪崗激勵:怎么讓員工成為一專多能的帥才 ···········.112 2-5 崗位任期激勵:如何在企業(yè)內(nèi)部建立能上能下的干部 管理機制 ························································.120 2-6 彈性工作激勵:如何提高知識型員工的生產(chǎn)效率 ·····.127 第三章 規(guī)則激勵 ·············
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團隊激勵36計 作者簡介

黃景,管理領(lǐng)域研究者,領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域終身探索者。 美國得克薩斯大學(xué)阿靈頓商學(xué)院高級管理人員工商管理碩士(EMBA) 作為可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力研究院創(chuàng)始人之一,與樊登搭檔授課,培養(yǎng)了近900位領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師。 在10多年的企業(yè)管理、咨詢和培訓(xùn)生涯中沉淀了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,為企業(yè)中高層管理者和國內(nèi)多所知名高校的MBA、EMBA學(xué)員提供了系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。 截至2023年,為超過30%的中國500強企業(yè)提供過領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 抖音、視頻號、快手等全網(wǎng)關(guān)注人數(shù)累計超過1000萬。 她以前沿的管理理念和深入淺出的授課風(fēng)格,贏得了眾多企業(yè)和管理者的喜愛。 她堅信領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)和提升的技能,每個人都具備成為杰出領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,通過為大家提供實用的工具、策略和見解,幫助管理者發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力,不斷突破自己的局限,并在職業(yè)生涯中取得更大的成功。 李靜,可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力研究院內(nèi)容中心總監(jiān)。 曾任上市公司人力資源總監(jiān),近10年人力資源管理經(jīng)驗,在管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、戰(zhàn)略性人力資源管理、激活組織的績效激勵設(shè)計等方面有豐富的經(jīng)驗。 對企業(yè)文化建設(shè)、人才發(fā)展、組織能力提升、激勵機制設(shè)計有深度研究,具有豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗。

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