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變革領(lǐng)導力與團隊資源拼湊 :個體和團隊層面

變革領(lǐng)導力與團隊資源拼湊 :個體和團隊層面

作者:/鮑明旭著
出版社:吉林大學出版社出版時間:2023-09-01
開本: 其他 頁數(shù): 180
本類榜單:管理銷量榜
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變革領(lǐng)導力與團隊資源拼湊 :個體和團隊層面 版權(quán)信息

  • ISBN:9787576820553
  • 條形碼:9787576820553 ; 978-7-5768-2055-3
  • 裝幀:平裝
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

變革領(lǐng)導力與團隊資源拼湊 :個體和團隊層面 內(nèi)容簡介

本書展開跨層面研究,從員工個體和團隊整體兩個層面揭示變革領(lǐng)導力對團隊資源拼湊的作用機理。在個體層面,從人力資源管理的視角,考察了員工建言和員工心理安全的路徑作用;在團隊層面,從團隊建設(shè)和團隊治理的視角,考察了團隊認同、團隊激情和團隊知識治理能力的路徑作用。并且隨著跨層面研究的興起,從不同層面分解變革領(lǐng)導力的構(gòu)念已成為目前變革領(lǐng)導力研究的前沿和熱點問題。因此,本書將變革領(lǐng)導力分解為個體導向和團隊導向兩個層面進行研究,并構(gòu)建了變革領(lǐng)導力、員工建言、員工心理安全、團隊認同、團隊激情、團隊知識治理能力和團隊資源拼湊之間的關(guān)系模型,旨在揭示個體導向變革領(lǐng)導力和團隊導向變革領(lǐng)導力對團隊資源拼湊的直接作用,員工建言和團隊認同的中介作用,以及員工心理安全、團隊激情和團隊知識治理能力的調(diào)節(jié)作用。

變革領(lǐng)導力與團隊資源拼湊 :個體和團隊層面 目錄

**章導論 **節(jié)研究背景和問題提出 第二節(jié)研究目的與意義 一、研究目的 二、研究意義 第三節(jié)研究主要內(nèi)容 第四節(jié)研究方法與技術(shù)路線 第二章理論基礎(chǔ)與文獻綜述 **節(jié)相關(guān)理論基礎(chǔ) 一、知識治理理論 二、社會認同理論 三、資源基礎(chǔ)理論 四、自我決定理論 第二節(jié)變革領(lǐng)導力相關(guān)研究 一、領(lǐng)導風格理論回顧 二、基于不同研究視角的變革領(lǐng)導力實證研究梳理 ……
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變革領(lǐng)導力與團隊資源拼湊 :個體和團隊層面 作者簡介

鮑明旭,女,現(xiàn)就職于吉林外國語大學,副教授,碩士生導師,市場營銷系主任。畢業(yè)于吉林大學管理學院工商管理專業(yè),博士研究生學歷。主要研究方向為創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理、創(chuàng)業(yè)教育。先后在《Journal of Global Information Management》、《研究與發(fā)展管理》、《技術(shù)經(jīng)濟與管理研究》等期刊上發(fā)表多篇論文。榮獲吉林省教育成果獎一等獎,吉林省第十二屆教育科學研究優(yōu)秀成果獎?wù)撐念惾泉劇?/p>

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