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低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體組織模式與投資策略研究

低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體組織模式與投資策略研究

作者：劉崢
出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-01-01
開本： 其他 頁(yè)數(shù)： 194
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低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體組織模式與投資策略研究 版權(quán)信息

低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體組織模式與投資策略研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

“十四五”是我國(guó)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，隨著“雙碳”戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)，低碳科技創(chuàng)新逐漸成為低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素，新形勢(shì)下任務(wù)的緊迫性和艱巨性不斷增加，但目前綠色低碳技術(shù)體系化發(fā)展仍面臨研發(fā)基礎(chǔ)薄弱、創(chuàng)新能力不足以及關(guān)鍵核心技術(shù)難以攻關(guān)等挑戰(zhàn)。因此，通過構(gòu)建低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體，依托創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)能力和產(chǎn)學(xué)研組織能力，從而加快低碳關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，掌握低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。 踐行“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略對(duì)于我國(guó)提升低碳科技創(chuàng)新能力提出了更高要求，組建創(chuàng)新聯(lián)合體是打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑，但由于低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體成員認(rèn)識(shí)不一，權(quán)責(zé)利約定不夠明確，短期收益和市場(chǎng)回報(bào)不明顯，難以形成合力。探索構(gòu)建低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體并推動(dòng)其有效運(yùn)行，能夠?qū)⒏髦黧w聯(lián)系起來，釋放強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)同和研發(fā)活動(dòng)一體化，有效帶動(dòng)整個(gè)創(chuàng)新鏈上下游企業(yè)的低碳創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，從而提升低碳科技創(chuàng)新水平與創(chuàng)新效率。當(dāng)前，以領(lǐng)軍企業(yè)主導(dǎo)的低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體尚處于探索階段，政府引導(dǎo)方式比較單一，權(quán)責(zé)利約定不夠明確，區(qū)域結(jié)構(gòu)發(fā)展不均，聯(lián)合體主體認(rèn)識(shí)不一，在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、攻堅(jiān)關(guān)鍵技術(shù)等方面意愿不足。為此，本研究對(duì)低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體的組織模式進(jìn)行了探索，從動(dòng)態(tài)視角研究各參與方在聯(lián)合體不同發(fā)展階段的投資研發(fā)決策選擇，結(jié)合新能源汽車案例，探索領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體的跨界協(xié)同過程，從支持、研究與應(yīng)用三個(gè)維度提出低碳科技實(shí)施路徑，并從政府、企業(yè)與高校和科研院所三個(gè)視角提出相應(yīng)培育政策，破解低碳科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展難題。

低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體組織模式與投資策略研究 目錄

目錄 前言 I 圖目錄 XII 表目錄 XIV **部分 研究概述及文獻(xiàn)綜述 18 第1章 緒論 18 1.2研究意義 21 1.2.1理論意義 22 1.2.2現(xiàn)實(shí)意義 22 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述 24 2.1 理論基礎(chǔ) 24 2.1.1協(xié)同創(chuàng)新理論 24 2.1.2低碳創(chuàng)新理論 25 2.1.3創(chuàng)新激勵(lì)理論 26 2.1.4演化博弈理論 27 2.2 文獻(xiàn)綜述 29 2.2.1 創(chuàng)新聯(lián)合體相關(guān)研究 29 2.2.2 低碳科技協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究 32 2.3 研究述評(píng) 40 2.4 本章小結(jié) 40 第二部分 組織模式與運(yùn)行機(jī)制 41 第3章 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體的組織與投資研發(fā)模式 41 3.1 組織模式 41 3.1.1 契約型組織模式 41 3.1.2 股權(quán)型組織模式 41 3.1.3 功能型組織模式 42 3.1.4 研發(fā)型組織模式 42 3.2 投資研發(fā)模式 42 3.2.1 中心化直接投資模式 42 3.2.2 分散化投資模式 43 3.2.3 聯(lián)合投資模式 43 3.2.4聯(lián)合許可模式 43 3.2.5微創(chuàng)新集成模式 44 3.3 本章小結(jié) 44 第4章 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體的運(yùn)行機(jī)制 45 4.1 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制 45 4.2 信用維持機(jī)制 45 4.3 資源共享機(jī)制 45 4.4 利益保障機(jī)制 46 4.5 績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制 46 4.6 經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制 46 4.7 本章小結(jié) 46 第5章 低碳科技投資現(xiàn)狀及影響要素研究 47 5.1低碳科技發(fā)展現(xiàn)狀 47 5.2 領(lǐng)軍企業(yè)低碳科技投資現(xiàn)狀 48 5.3 領(lǐng)軍企業(yè)低碳科技投資的影響要素分析 50 5.3.1 碳配額與交易 51 5.3.2 碳稅 51 5.3.3 碳減排補(bǔ)貼 52 5.3.4 消費(fèi)者低碳偏好 53 5.3.5 資金約束 53 5.4 本章小結(jié) 54 第三部分 投資研發(fā)策略 55 第6章 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體投資研發(fā)策略研究 55 6.1 背景描述與基本假設(shè) 55 6.2 模型構(gòu)建與*優(yōu)投資時(shí)機(jī)分析 56 6.2.1 模型構(gòu)建 56 6.2.2 門檻碳價(jià)分析 57 6.2.3 *優(yōu)投資時(shí)機(jī) 57 6.3 算例分析 59 6.3.1 參數(shù)說明 60 6.3.2 敏感性分析 60 圖6-3 價(jià)格提升系數(shù)對(duì)*優(yōu)采用碳價(jià)格的影響 63 6.4 本章小結(jié) 64 第7章 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體單階段投資研發(fā)策略研究 65 7.1 背景描述和基本假設(shè) 65 7.2 科技領(lǐng)軍企業(yè)低碳科技投資凈現(xiàn)值 66 7.3 引入模糊理論的科技領(lǐng)軍企業(yè)低碳科技投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值 66 7.4 模糊實(shí)物期權(quán)定價(jià)模型 67 7.5 算例分析 69 7.5.1 凈現(xiàn)值法 69 7.5.2 模糊實(shí)物期權(quán)法 69 7.6 本章小結(jié) 70 第8章 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體多階段投資研發(fā)策略研究 71 8.1 背景描述與基本假設(shè) 71 8.2 科技領(lǐng)軍企業(yè)低碳科技投資凈現(xiàn)值 72 8.3 低碳科技項(xiàng)目復(fù)合實(shí)物期權(quán)模型構(gòu)建 73 8.4 低碳科技項(xiàng)目模糊復(fù)合實(shí)物期權(quán)模型構(gòu)建 74 8.5 算例分析 76 8.5.1 凈現(xiàn)值法 76 8.5.2 復(fù)合實(shí)物期權(quán)法 76 8.5.3 模糊實(shí)物期權(quán)法 77 8.6 本章小結(jié) 79 第四部分 投資激勵(lì)策略 80 第9章 無融資下低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體投資激勵(lì)策略研究 80 9.1 背景描述與基本假設(shè) 80 9.2 參數(shù)設(shè)置 81 9.3 模型構(gòu)建與求解 82 9.3.1 無碳減排補(bǔ)貼的投資策略模型構(gòu)建與求解（情景1） 82 9.3.2 成本補(bǔ)貼下的投資策略模型構(gòu)建與求解（情景2） 85 9.3.3 產(chǎn)品補(bǔ)貼下的投資策略模型構(gòu)建與求解（情景3） 89 9.4 數(shù)值算例與仿真 92 9.4.1 參數(shù)說明 92 9.4.2 敏感性分析 93 9.5 本章小結(jié) 102 第10章 外部融資下領(lǐng)軍企業(yè)低碳科技投資策略研究 104 10.1 背景描述與基本假設(shè) 104 10.2 參數(shù)設(shè)置 105 10.3 模型構(gòu)建與求解 106 10.3.1 無碳減排補(bǔ)貼的投資策略模型構(gòu)建與求解（情景4） 106 10.3.2 成本補(bǔ)貼下的投資策略模型構(gòu)建與求解（情景5） 109 10.3.3 產(chǎn)品補(bǔ)貼下的投資策略模型構(gòu)建與求解（情景6） 113 10.4 數(shù)值算例與仿真 116 10.5本章小結(jié) 127 第11章 內(nèi)部融資下領(lǐng)軍企業(yè)低碳科技投資策略研究 128 11.1 背景描述與基本假設(shè) 128 11.2 參數(shù)設(shè)置 130 11.3 模型構(gòu)建與求解 130 11.3.1 無碳減排補(bǔ)貼的投資策略模型構(gòu)建與求解（情景7） 130 11.3.2 成本補(bǔ)貼下的投資策略模型構(gòu)建與求解（情景8） 134 11.3.3 產(chǎn)品補(bǔ)貼下的投資策略模型構(gòu)建與求解（情景9） 137 11.4 數(shù)值算例與仿真 141 11.5本章小結(jié) 152 第五部分 案例應(yīng)用 153 第12章 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體孵化實(shí)踐——蔚來新能源汽車 153 12.1 背景介紹 153 12.2 現(xiàn)狀及問題 153 12.2.1 產(chǎn)品矩陣尚不完善 154 12.2.2 研發(fā)投入費(fèi)用過高 154 12.2.3 產(chǎn)能資質(zhì)相對(duì)滯后 155 12.3 場(chǎng)景應(yīng)用 155 12.3.1 場(chǎng)景描述 155 12.3.2 主要參數(shù)及模型構(gòu)建 156 12.3.3 算例分析 157 12.4 實(shí)踐啟示 159 12.4.1 加大協(xié)同合作力度 159 12.4.2 完善新能源汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 159 12.4.3 提升科研創(chuàng)新水平 160 12.5 本章小結(jié) 160 第13章 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體孵化實(shí)踐——長(zhǎng)安新能源汽車 161 13.1 背景介紹 161 13.2 現(xiàn)狀及問題 161 13.2.1 品牌盈利能力不足 161 13.2.2 產(chǎn)業(yè)組織形式待完善 162 13.2.3 研發(fā)創(chuàng)新水平較低 163 13.3 場(chǎng)景應(yīng)用 163 13.3.1 場(chǎng)景描述 163 13.3.2 主要參數(shù)及模型構(gòu)建 164 13.3.3算例分析 165 13.4 實(shí)踐啟示 167 13.4.1 建立合理的分配機(jī)制 167 13.4.2 增大政府對(duì)研發(fā)的投入力度 168 13.4.3 加快推動(dòng)創(chuàng)新聯(lián)合體的組建 168 13.5 本章小結(jié) 168 第14章 新增案例低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體孵化實(shí)踐——比亞迪汽車 169 14.1 背景介紹 169 14.2 現(xiàn)狀及問題 169 14.2.1 品牌影響力有待提高 169 14.2.2 研發(fā)創(chuàng)新難度不斷提升 170 14.2.3 研發(fā)投入費(fèi)用過高 170 14.3 場(chǎng)景應(yīng)用 171 14.3.1 場(chǎng)景描述 171 14.3.2 主要參數(shù)及模型構(gòu)建 171 14.3.3 算例分析 173 14.4 實(shí)踐啟示 175 14.4.1加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作 175 14.4.2優(yōu)化創(chuàng)新聯(lián)合體的合作環(huán)境 176 14.4.3激勵(lì)領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)揮牽頭作用 176 14.5 本章小結(jié) 176 第六部分 對(duì)策建議 177 第15章 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體實(shí)施路徑與投資策略建議 177 15.1 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體的實(shí)施路徑 177 15.1.1 營(yíng)造低碳科技創(chuàng)新化環(huán)境，強(qiáng)化領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)示范性 177 15.1.2 構(gòu)建低碳科技創(chuàng)新格局，助力能源體系轉(zhuǎn)型與優(yōu)化 179 15.1.3 擴(kuò)大生產(chǎn)鏈產(chǎn)業(yè)鏈綠色化，增強(qiáng)低碳供應(yīng)鏈協(xié)同作用 180 15.1.4 構(gòu)建國(guó)際科技合作新格局，健全全產(chǎn)業(yè)鏈條孵化體系 181 15.2 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體的培育政策 182 15.2.1 從政府視角 182 15.2.2 從企業(yè)視角 184 15.2.3 從高校和科研機(jī)構(gòu)視角 185 15.3 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體的投資策略建議 186 15.3.1 突出未來發(fā)展趨勢(shì)，完善碳交易市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制 186 15.3.2 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合，突出消費(fèi)者低碳水平敏感系數(shù) 186 15.3.3 加大財(cái)政政策支持力度，減輕企業(yè)低碳科技投資壓力 187 15.3.4 推出碳排放權(quán)貿(mào)易項(xiàng)目 188 15.3.5 構(gòu)建完善的綠色金融機(jī)制，緩解企業(yè)資金約束難題 188 15.4 本章小結(jié) 188 第16章 研究總結(jié)與展望 190 16.1 研究總結(jié) 190 16.1.1 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體的組織模式與投資研發(fā)模式優(yōu)化 190 16.1.2 低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體的孵化實(shí)踐啟示 191 16.1.3 低碳科技聯(lián)合體領(lǐng)軍企業(yè)的投資策略優(yōu)化 192 16.2研究展望 193 16.3 本章小結(jié) 195 參考文獻(xiàn) 196
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低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體組織模式與投資策略研究 作者簡(jiǎn)介

劉崢，上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院副教授，系主任，碩士研究生導(dǎo)師。東華大學(xué)管理科學(xué)與工程博士，上海交通大學(xué)工商管理博士后，加拿大卡爾頓大學(xué)、美國(guó)芝加哥大學(xué)國(guó)家公派訪問學(xué)者，曾借調(diào)國(guó)家科技部辦公廳從事政策研究。長(zhǎng)期關(guān)注科技創(chuàng)新、綠色供應(yīng)鏈調(diào)控及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域，累計(jì)發(fā)表NSFC管理學(xué)部A類、SSCI、SCI檢索期刊論文50余篇，決策咨詢專報(bào)被國(guó)務(wù)院辦公廳采納2篇。主持國(guó)家社科基金2項(xiàng)，中國(guó)博士后基金面上項(xiàng)目、上海市軟科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目、上海市政府發(fā)展研究中心項(xiàng)目等省部級(jí)項(xiàng)目11項(xiàng)，上海市教委、上海浦東新區(qū)商務(wù)委等項(xiàng)目5項(xiàng)，作為核心成員參與同家社科基金重大項(xiàng)目、國(guó)家自科基金重點(diǎn)項(xiàng)目等4項(xiàng)。單獨(dú)獲取發(fā)明專利1項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)，出版專著4部、教材2部。獲中國(guó)商務(wù)部研究成果三等獎(jiǎng)(排名第一)、中國(guó)民政部研究成果三等獎(jiǎng)(排名第一)、上海市發(fā)改委等獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)。入選2022年中國(guó)科協(xié)青年智庫(kù)人才計(jì)劃、2021年浙江省臺(tái)州市“500精英”人才計(jì)劃。 胡斌，上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師， “上海領(lǐng)軍人才”“寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)”“上海五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄吧虾Ｊ腥瞬虐l(fā)展資金資助計(jì)劃”“上海市育才獎(jiǎng)”獲得者，工商管理專業(yè)學(xué)科帶頭人，F(xiàn)任上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)，MBA／MPA中心主任，上海市政府發(fā)展研究中心“政府公共決策支持”研究基地、上海市軟科學(xué)研究基地常務(wù)副主任。主持完成國(guó)家軟科學(xué)重大／一般項(xiàng)目、國(guó)家發(fā)改委重大項(xiàng)目、罔家社科基金(重點(diǎn)／后期／青年)等國(guó)家級(jí)課題6項(xiàng)，教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目、上海市軟科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目、上海市政府決策咨詢重點(diǎn)項(xiàng)目等省部級(jí)課題30余項(xiàng)，政府、同區(qū)、街鎮(zhèn)及企業(yè)集剛委托重大橫向課題40余項(xiàng)。作為骨干參與國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目、教育部哲社重大攻關(guān)項(xiàng)目、國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目10余項(xiàng)。獲商務(wù)部三等獎(jiǎng)、上海市決策咨詢?nèi)泉?jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)，轉(zhuǎn)化為專報(bào)被國(guó)務(wù)院辦公廳采納2篇，獲副國(guó)級(jí)和省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示6項(xiàng)，發(fā)表：NSFC管理學(xué)部A類、SSCI、SCI、CSSCI期刊論文40余篇，出版學(xué)術(shù)專著6部。

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