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價值鏈重構(gòu):主流媒體平臺化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN:9787543989764
- 條形碼:9787543989764 ; 978-7-5439-8976-4
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
價值鏈重構(gòu):主流媒體平臺化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)新 本書特色
傳統(tǒng)主流媒體平臺化轉(zhuǎn)型是一項長期的系統(tǒng)的動態(tài)的建設(shè)過程,平臺化轉(zhuǎn)型不僅是媒體內(nèi)部的變革,還是跨行業(yè)、跨邊界的生態(tài)重構(gòu)。既要對過去的已不能適應(yīng)或滿足時代發(fā)展的價值鏈進(jìn)行重構(gòu),又要面向快速發(fā)展的平臺經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)建構(gòu)新的具有競爭力的價值生態(tài)體系。傳媒業(yè)的特殊屬性使平臺化轉(zhuǎn)型問題尤其復(fù)雜,本書從價值鏈重構(gòu)的視角對媒體如何進(jìn)行平臺化建設(shè)進(jìn)行了初步的探討。 未來平臺的競爭一定是基于價值生態(tài)系統(tǒng)的競爭,價值生態(tài)系統(tǒng)多元且具有良好運行機制的平臺將具有競爭優(yōu)勢。騰訊、阿里、百度、字節(jié)跳動公司都在傾力建構(gòu)價值生態(tài)系統(tǒng),不斷地拓展平臺的生態(tài)種群,擴(kuò)大市場版圖。主流媒體也需要建構(gòu)平臺的價值生態(tài)系統(tǒng),應(yīng)基于平臺進(jìn)行更多的跨界融合,將內(nèi)容生產(chǎn)、信息服務(wù)擴(kuò)展到更多的領(lǐng)域,建構(gòu)更加多元的商業(yè)模式和盈利模式,創(chuàng)新更多的產(chǎn)業(yè)模式。
價值鏈重構(gòu):主流媒體平臺化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)新 內(nèi)容簡介
本書以產(chǎn)業(yè)價值鏈理論、虛擬價值鏈理論、價值共創(chuàng)理論、價值生態(tài)系統(tǒng)理論為理論關(guān)照,首先對我國主流媒體的平臺化轉(zhuǎn)型與融媒體中心建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行全景式掃描和分析,進(jìn)而探討在平臺競爭時代,主流媒體如何通過價值鏈重構(gòu)來建立具有競爭力的融媒體平臺。其次,根據(jù)平臺價值生產(chǎn)與創(chuàng)造邏輯,探討融媒體平臺如何重構(gòu)用戶關(guān)系,建構(gòu)以“信息交互、平臺共享、價值共創(chuàng)”為核心的能力體系。*后,在價值生態(tài)系統(tǒng)理論視野下,探討融媒體平臺價值生態(tài)系統(tǒng)的動力機制、運行機制與治理機制的建構(gòu),以及基于生態(tài)位戰(zhàn)略,各種結(jié)構(gòu)的融媒體平臺如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新。
價值鏈重構(gòu):主流媒體平臺化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)新 目錄
價值鏈重構(gòu):主流媒體平臺化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)新 作者簡介
國秋華,上海理工大學(xué)出版印刷與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院教授、博導(dǎo)。主持和參加國家社科基金、教育BU人文社科基金、省社科基金等多個項目,已發(fā)表學(xué)術(shù)論文四十余篇。主要研究方向為媒介經(jīng)營管理。
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