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卓越班組長修煉手冊

作者:李博堯
出版社:哈爾濱工程大學(xué)出版社出版時間:2024-01-01
開本: 其他 頁數(shù): 345
本類榜單:管理銷量榜
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卓越班組長修煉手冊 版權(quán)信息

卓越班組長修煉手冊 內(nèi)容簡介

本書主要內(nèi)容包括班組長的角色定位、班組長的使命與職責(zé)、如何做一名優(yōu)秀班組長等、現(xiàn)場應(yīng)急管理等方面提高基層班組長的管理能力。本書通俗易懂,內(nèi)容結(jié)構(gòu)層次分明,具有較強(qiáng)的可讀性。書中采用理論與案例結(jié)合的方式,實(shí)用性強(qiáng),使讀者可以方便快捷地獲取知識,以及借助本書進(jìn)行具體的操作實(shí)踐。本書可作為港口型企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)班組管理的指導(dǎo)手冊,是班組長進(jìn)行自我培訓(xùn)、提升現(xiàn)場管理技能的指導(dǎo)用書,也可以作為相關(guān)領(lǐng)域工作者學(xué)習(xí)與實(shí)踐的參考書。

卓越班組長修煉手冊 目錄

**章班組長角色與職責(zé) **節(jié)班組長的角色 第二節(jié)班組長的使命與職責(zé) 第三節(jié)如何做一名優(yōu)秀班組長 第二章班組長職業(yè)素養(yǎng) **節(jié)安全領(lǐng)導(dǎo)力 第二節(jié)建立高效的溝通 第三節(jié)運(yùn)用有效的激勵手段 第四節(jié)情緒與壓力管理 第五節(jié)高績效團(tuán)隊建設(shè) 第三章很好班組現(xiàn)場管理 **節(jié)現(xiàn)場管理基礎(chǔ) 第二節(jié)班組生產(chǎn)管理 第三節(jié)現(xiàn)場安全管理 第四節(jié)現(xiàn)場作業(yè)管理 ……
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