書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
真北領(lǐng)導(dǎo)力:AI時(shí)代,個(gè)人與組織的使命共擔(dān)

真北領(lǐng)導(dǎo)力:AI時(shí)代,個(gè)人與組織的使命共擔(dān)

作者：蔣小翠
出版社：企業(yè)管理出版社出版時(shí)間：2024-02-01
開本： 其他 頁數(shù)： 176
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥40.8(6.0折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

真北領(lǐng)導(dǎo)力:AI時(shí)代,個(gè)人與組織的使命共擔(dān) 版權(quán)信息

真北領(lǐng)導(dǎo)力:AI時(shí)代,個(gè)人與組織的使命共擔(dān) 本書特色

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，你是否經(jīng)常忙碌不堪，卻無法實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效？為何你的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃做得細(xì)致周密，卻無法落地實(shí)施？你是否也會(huì)焦慮迷茫，在工作中感受不到快樂和幸福？
本書助你找到努力奮斗的長遠(yuǎn)目標(biāo)，用真誠的領(lǐng)導(dǎo)方式，激發(fā)出自己與周圍人的內(nèi)在激情和動(dòng)力，追求長期價(jià)值發(fā)展，為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值，在工作和生活的道場同時(shí)開啟幸福模式。

真北領(lǐng)導(dǎo)力:AI時(shí)代,個(gè)人與組織的使命共擔(dān) 內(nèi)容簡介

本書系統(tǒng)闡述了真北領(lǐng)導(dǎo)力的理論及實(shí)踐操作方法。真北領(lǐng)導(dǎo)力是在中國傳統(tǒng)文化、國外心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的現(xiàn)狀，提出的第三類領(lǐng)導(dǎo)力。真北領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)宏大系統(tǒng)，從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)層面去闡述如何發(fā)展一個(gè)更有生機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者以及更有生命力的組織。本書側(cè)重在個(gè)人真北領(lǐng)導(dǎo)力的維度，這是真北領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的起點(diǎn)，也是核心，這是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的“本”。真北領(lǐng)導(dǎo)力需要將縱向領(lǐng)導(dǎo)力和橫向領(lǐng)導(dǎo)力融合發(fā)展，應(yīng)該先從縱向領(lǐng)導(dǎo)力開始，領(lǐng)導(dǎo)者通過自我覺察，提升自我認(rèn)知，形成對(duì)自己、對(duì)環(huán)境的新視角，看見自己的盲區(qū)，看見自己行為和價(jià)值觀假設(shè)可能存在的性信念，看見自己潛意識(shí)中可能存在的陰影，找到心智進(jìn)化的可能方向。然后再結(jié)合橫向領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，學(xué)習(xí)和鍛煉相關(guān)的知識(shí)技能，通過進(jìn)化內(nèi)在操作系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)外在行為方式的改變。

真北領(lǐng)導(dǎo)力:AI時(shí)代,個(gè)人與組織的使命共擔(dān) 目錄

目  錄
**部分  真北領(lǐng)導(dǎo)力概念篇
**章  第三類領(lǐng)導(dǎo)力：整體領(lǐng)導(dǎo)力
錯(cuò)綜復(fù)雜的技術(shù)性挑戰(zhàn)與調(diào)適性挑戰(zhàn)
橫向領(lǐng)導(dǎo)力與縱向領(lǐng)導(dǎo)力各顯魅力
什么是整體領(lǐng)導(dǎo)力
為什么要提出真北領(lǐng)導(dǎo)力
真北領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
第二章  真北領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的總體原則
原則一：中道整體觀
原則二：誠意與慎獨(dú)
原則三：順應(yīng)與超越
原則四：場域與進(jìn)化
原則五：聰明與健康
第三章  真北領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展模型
個(gè)人真北領(lǐng)導(dǎo)力：內(nèi)外合一，自我整合的領(lǐng)導(dǎo)者
團(tuán)隊(duì)真北領(lǐng)導(dǎo)力：上下同欲，高績效的團(tuán)隊(duì)
組織真北領(lǐng)導(dǎo)力：使命共擔(dān)，創(chuàng)造價(jià)值的組織
第二部分  個(gè)人真北領(lǐng)導(dǎo)力篇
第四章  自我覺察：看見真實(shí)的自己
自我理論
人格理論
人生五家理論
立體的自我認(rèn)知：自我覺察三環(huán)模型
自我覺察常見的五種方法
第五章  使命探尋：激發(fā)內(nèi)在的熱情
修身為本：儒家的安身立命之說
自上而下的人生規(guī)劃：NLP 邏輯層次模型
真北領(lǐng)導(dǎo)者使命探索：蓮花模型
理解自己的外殼：領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)
確定自己的價(jià)值觀：人生*基本的堅(jiān)守
找到自己的動(dòng)力：領(lǐng)導(dǎo)者的興奮點(diǎn)
明確自己的使命：人生的意義和目標(biāo)
使命探尋四步循環(huán)法
第六章  心智進(jìn)化：實(shí)現(xiàn)知行合一
成人發(fā)展理論：五階段心智劃分
心智進(jìn)化方向：向應(yīng)對(duì)更復(fù)雜的世界邁進(jìn)
SOI：揭開心智結(jié)構(gòu)的步驟
步驟一：寫下一個(gè)有張力的故事
步驟二：縮小選擇范圍
步驟三：用“*”的問題將原來的心智結(jié)構(gòu)推向邊際
步驟四：用新方式提相同的問題，以便獲得更深的理解
ITC：變革免疫分析——心智突圍
步驟一：改進(jìn)目標(biāo)
步驟二：現(xiàn)實(shí)行為
步驟三：隱藏承諾
步驟四：大假設(shè)
步驟五：實(shí)驗(yàn)測試
第三部分  團(tuán)隊(duì)真北領(lǐng)導(dǎo)力篇
第七章  團(tuán)隊(duì)“真北”：方向一致、上下同欲
共同目標(biāo)：打通團(tuán)隊(duì)的信息流與能量流
打通信息流：確保方向一致
打通能量流：確保上下同欲
信任：打通團(tuán)隊(duì)能量流的基礎(chǔ)
信任關(guān)系：一支富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)的基石
不信任現(xiàn)象隨處可見
建立信任關(guān)系的關(guān)鍵要素
建立信任關(guān)系的方法
基于弱點(diǎn)的信任關(guān)系建設(shè)
加快信任關(guān)系建設(shè)的路徑
信任篩查，了解團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系的真實(shí)現(xiàn)狀
創(chuàng)造開放場域，共謀未來
掌控沖突：推動(dòng)信任關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展
第四部分  組織真北領(lǐng)導(dǎo)力篇
第八章  組織“真北”：踐行使命，創(chuàng)造價(jià)值
組織文化落地：內(nèi)外平衡發(fā)展是趨勢(shì)
使命共擔(dān)：個(gè)人使命與組織使命的聯(lián)結(jié)
創(chuàng)造價(jià)值：創(chuàng)新組織設(shè)計(jì)，激活組織能量
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部

真北領(lǐng)導(dǎo)力:AI時(shí)代,個(gè)人與組織的使命共擔(dān) 作者簡介

蔣小翠，星睿智信合伙人，“整體領(lǐng)導(dǎo)力”提出者，儒家心法修習(xí)者。長期專注于企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究和實(shí)踐，將中國儒家哲學(xué)、西方領(lǐng)導(dǎo)力和心理學(xué)結(jié)合，探尋適合中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。

商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服