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創(chuàng)造顧客 : “零售大王”的創(chuàng)業(yè)邏輯與經(jīng)營哲學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787523406960
- 條形碼：9787523406960 ; 978-7-5234-0696-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)造顧客 : “零售大王”的創(chuàng)業(yè)邏輯與經(jīng)營哲學(xué) 本書特色
這本書深入剖析了一個(gè)電器公司如何從創(chuàng)立到成功的發(fā)展歷程。書中詳細(xì)介紹了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)邏輯和經(jīng)營哲學(xué)，讓人對(duì)企業(yè)的成功有了更深入的理解。該企業(yè)通過“局部優(yōu)勢(shì)，區(qū)域領(lǐng)先”的戰(zhàn)略，成功地推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高了企業(yè)的競(jìng)爭力，優(yōu)化了企業(yè)的商業(yè)模式，從而在商海中占得了先機(jī)。這種戰(zhàn)略思維對(duì)于許多初創(chuàng)企業(yè)或正在發(fā)展的企業(yè)來說，都具有非常重要的啟示意義。 汪建國被譽(yù)為“中國家電連鎖業(yè)開山人物”。他創(chuàng)立的五星電器，曾經(jīng)與蘇寧、國美三足鼎立、逐鹿市場(chǎng)。八年前，他把五星電器賣給美國百思買，開始二次創(chuàng)業(yè)。八年后，他創(chuàng)立的孩子王、匯通達(dá)、好享家三家公司都成為響當(dāng)當(dāng)?shù)莫?dú)角獸公司。 ——《中國企業(yè)家》雜志 （汪建國）常對(duì)管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)正向思維，跟著正向的潮流趨勢(shì)、發(fā)現(xiàn)對(duì)的市場(chǎng)導(dǎo)向、發(fā)現(xiàn)對(duì)的消費(fèi)者需求，才會(huì)成功。和其他創(chuàng)業(yè)者不同的是，在理論上，汪建國對(duì)商業(yè)模式看得很透徹。他是典型的蛙跳型連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，每一次創(chuàng)業(yè)的跨度都很大。 ——《經(jīng)理人》雜志 在如今這個(gè)變化的時(shí)代，如何把握趨勢(shì)，顯得很重要。五星集團(tuán)創(chuàng)始人汪建國在過去10年的時(shí)間里。分別在農(nóng)村、母嬰童、智能家居市場(chǎng)進(jìn)行了不同的商業(yè)模式探索，成功孵化了三件。微軟CEO納德拉說過：“每個(gè)人、每個(gè)組織乃至每個(gè)社會(huì)，在達(dá)到某一個(gè)點(diǎn)時(shí)、都應(yīng)點(diǎn)擊刷新——重新注入活力，重新激發(fā)生命力，重新組織井重新思考自己存在的意義！边@句話，幾乎概括了汪建國的創(chuàng)業(yè)人生。 ——《企業(yè)觀察家》雜志 汪總是非常有大局觀的，他能夠脫開自己一路打拼建立起來的公司、通過去新加坡學(xué)習(xí)、解決了自己對(duì)人生的感忻。跳出去看大局，做出當(dāng)時(shí)看非常少見和極大不確定性的決定，回頭看，卻是非常有智慧兼具戰(zhàn)略性的決定。這的確很不容易，也很孤單。 ——華平投資中國區(qū)聯(lián)席總裁，魏臻
創(chuàng)造顧客 : “零售大王”的創(chuàng)業(yè)邏輯與經(jīng)營哲學(xué) 內(nèi)容簡介
本書記錄了五星電器公司從創(chuàng)立到成功的發(fā)展歷程，翔實(shí)介紹五星控股的創(chuàng)業(yè)邏輯和經(jīng)營哲學(xué)，通過“局部優(yōu)勢(shì)，區(qū)域領(lǐng)先”的戰(zhàn)略，在商海中占得先機(jī)。五星控股“牽手”百思買后，倡導(dǎo)的“顧客**”理念，對(duì)家電零售行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，與其說本書是介紹五星控股發(fā)展，不如說是供家電零售產(chǎn)業(yè)運(yùn)營發(fā)展的理論與實(shí)操結(jié)合的佳作。
創(chuàng)造顧客 : “零售大王”的創(chuàng)業(yè)邏輯與經(jīng)營哲學(xué) 目錄
**章 體制內(nèi)走出的弄潮兒
楔子
忍饑挨餓的童年
知識(shí)改變命運(yùn)
從機(jī)關(guān)“下！，汪建國的“飛躍”
十年機(jī)關(guān)生涯，只是“囚籠”?
第二章 迎風(fēng)崛起的五星電器
探索：初人五交化，進(jìn)軍家電業(yè)
成長：至關(guān)重要的空調(diào)代理權(quán)
對(duì)比：同時(shí)期的“家電大佬”們
蛻變：華麗轉(zhuǎn)身的五星電器
路線：專攻家電行業(yè)
順勢(shì)：汪建國的前三十年
第三章 在商海中拼殺的五星電器
爆火的家電大賣場(chǎng)
南京市場(chǎng)“保衛(wèi)戰(zhàn)”
新理念：“局部優(yōu)勢(shì)，區(qū)域領(lǐng)先”
家電零售競(jìng)爭白熱化
五星電器的經(jīng)營策略
第四章 上市夢(mèng)碎，“牽手”百思買
家電零售業(yè)爆火之后
家電零售企業(yè)的上市潮
百思買入局
“牽手”百思買
五星電器的下一步
第五章 “后百思買”時(shí)代的五星電器
顧客**
“世界企業(yè)”與“本土龍頭”
離開五星的打算
落幕，汪建國的離去
第六章 50歲，“零售大王”再起航
再創(chuàng)業(yè)的打算，“選擇比努力更重要”
母嬰市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
慢跑入場(chǎng)，尋找夢(mèng)想中的藍(lán)海1
要做就做shopping mall
從經(jīng)營商品到經(jīng)營顧客
從滿足需求到創(chuàng)造需求
第七章 匯通達(dá)的下沉電商之路
廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)
“小舢板”的生意
“5+賦能”戰(zhàn)略
數(shù)字化之路
打通“*后一公里”
專攻“痛點(diǎn)”的匯通達(dá)
第八章 二次創(chuàng)業(yè)的汪建國
創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng)
打造一支創(chuàng)業(yè)“鐵軍”
好享家，又一張王牌
“兩棲生存”的法門
半年斬獲兩個(gè)IP0
第九章 汪建國的創(chuàng)業(yè)人生
不破不立
方向比努力重要
學(xué)習(xí)改變命運(yùn)
顧客就是上帝
成大事靠團(tuán)隊(duì)
格局決定結(jié)局
附錄
名言錄
大事記
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
創(chuàng)造顧客 : “零售大王”的創(chuàng)業(yè)邏輯與經(jīng)營哲學(xué) 作者簡介
徐辰燁，潤商特約作家。作者對(duì)寫作有著濃厚的興趣，曾以網(wǎng)絡(luò)作家的身份在互聯(lián)網(wǎng)上從事文學(xué)創(chuàng)作，連載了近萬字的網(wǎng)絡(luò)小說。此外，作者具有在國內(nèi)部分知名媒體實(shí)習(xí)工作的經(jīng)歷、積累了豐富的寫作經(jīng)驗(yàn)，在寫作之路上不晰求索。
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