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柔性工作安排的績效實現(xiàn)機制與干預策略研究 版權信息
- ISBN:9787521853162
- 條形碼:9787521853162 ; 978-7-5218-5316-2
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
柔性工作安排的績效實現(xiàn)機制與干預策略研究 內容簡介
以移動、互聯(lián)、智能為核心的新一輪科技和產業(yè)革命,催生了數(shù)字經濟、平臺經濟、共享經濟等新經濟形態(tài),企業(yè)經營方式面臨顛覆性改變;而生產資料的智能化、信息化,使得工作的時空邊界日益模糊。越來越多的企業(yè)開始將工作模式由傳統(tǒng)向靈活多樣轉變,希望通過柔性的工作安排以提高組織的適應和快速響應能力,更好地應對愈發(fā)易變、不確定、復雜和模糊的環(huán)境。盡管柔性工作安排已成為組織行為學界關注的一個獨特領域,也取得了豐碩的研究成果,但其也存在諸如中國本土研究欠缺、有效性存疑等問題,難以給日益增長的柔性工作管理實踐提供學理依據(jù)。因此,探索中國情境下柔性工作安排的績效實現(xiàn)機制、適用條件與干預策略,具有較高的學術價值和現(xiàn)實應用前景。
本書首先在相關理論回溯與核心概念綜述的基礎上,通過對員工工作績效的內涵解構,厘清了柔性工作安排的三類員工績效領域:任務績效、公民績效以及反生產績效,構建了本書的整體理論架構。其次,基于不同的理論視角建立研究模型,運用多種實證分析方法,探索了柔性工作安排對員工任務績效、創(chuàng)新行為以及反生產行為的影響機制和權變條件。*后,依據(jù)柔性工作安排的績效實現(xiàn)機制與適用條件,采用定性與定量相結合的方法,從員工和組織兩個層面,分析了柔性工作績效實現(xiàn)的可操作路徑,并提出相應的干預策略。
柔性工作安排的績效實現(xiàn)機制與干預策略研究 目錄
1.1 研究背景與意義
1.2 研究方法
1.3 總體框架與章節(jié)安排
本章參考文獻
第2章 理論回溯
2.1 人與環(huán)境匹配理論
2.2 自我決定理論
2.3 資源保存理論
2.4 工作一家庭邊界理論
本章參考文獻
第3章 文獻綜述
3.1 柔性工作的相關研究
3.2 員工工作績效的相關研究
3.3 柔性工作績效的相關研究
3.4 研究述評
本章參考文獻
第4章 柔性工作安排與員工任務績效
4.1 研究問題與假設
4.2 研究設計
4.3 實證分析
4.4 結論與啟示
本章參考文獻
第5章 柔性工作安排與員工公民績效
5.1 問題的提出
5.2 理論模型與假設
5.3 研究設計
5.4 實證分析
5.5 結論與啟示
本章參考文獻
第6章 柔性工作安排與員工反生產績效
6.1 研究緣起
6.2 研究假設
6.3 研究設計
6.4 實證分析
6.5 結論與討論
本章參考文獻
……
第7章 員工柔性工作意愿的提升策略
第8章 員工柔性工作能力的增強策略
第9章 組織柔性工作供給的促進策略
第10章 研究結論與展望
附錄
柔性工作安排的績效實現(xiàn)機制與干預策略研究 作者簡介
齊昕,安徽工業(yè)大學副教授,碩士生導師,南京大學管理學博士,主要研究方向為組織行為與人力資源管理、企業(yè)創(chuàng)新管理。目前已主持完成教育部人文社科項目2項;主持完成安徽省哲學社科規(guī)劃項目、安徽省軟科學項目、安徽省教育廳重點項目等省級課題5項,參與國家自科重點項目1項、國家社科項目3項、國家自科項目3 項。在《管理評論》、《科研管理》、《科學學與科學技術管理》、《數(shù)理統(tǒng)計與管理》等,重要期刊發(fā)表學術論文 35 篇,其中 19篇論文被CSSCI/SSCI收錄,研究成果獲得省、市級社會科學成果獎3項。
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