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管理學(xué)原理(英文)課程思政案例集

管理學(xué)原理(英文)課程思政案例集

作者：唐明鳳
出版社：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 240
中 圖 價(jià):¥32.9(5.5折) 定價(jià)  ¥59.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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管理學(xué)原理(英文)課程思政案例集 版權(quán)信息

管理學(xué)原理(英文)課程思政案例集 本書特色

本案例集融合了東西方撰寫案例的范式，彌補(bǔ)了國內(nèi)中英文對(duì)照的管理學(xué)案例教材的缺陷，而且可用于與國內(nèi)外《管理學(xué)》教材配套學(xué)習(xí)。本案例集扎根中國大地，講述了１５個(gè)中國企業(yè)的管理故事。這些案例企業(yè)既有全球知名的企業(yè)，如ＴｉｋＴｏｋ(抖音國際版)、華為、京東、格力、中國航空工業(yè)股份有限公司等，也有具有典型代表性的中小企業(yè)，如四川匯豐工程管理有限責(zé)任公司等。每篇案例鮮活得當(dāng)，具有典型性、代表性、普遍適用性。本案例集是中文或英文授課的管理學(xué)課程很好的配套教學(xué)案例集，擺脫了對(duì)境外企業(yè)案例英文教學(xué)資料的依賴，填補(bǔ)了我國全英文管理課程教學(xué)案例資源的不足，形成了融合中國企業(yè)管理特色、課程思政教學(xué)改革典型案例的教材。

管理學(xué)原理(英文)課程思政案例集 內(nèi)容簡介

《管理學(xué)原理（英文）課程思政案例集》為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)教務(wù)處組織的課程思政系列叢書之一！豆芾韺W(xué)原理（英文）課程思政案例集》以“”馬工程”教材?管理學(xué)?授課內(nèi)容為基礎(chǔ)，圍繞決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新5個(gè)管理職能，將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，以人民為中心等治國理政思想融入15個(gè)全英文案例。每篇案例扎根中國大地，講述中國企業(yè)管理故事，突出中國特色管理理論與中國管理實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，如抖音（海外版）以創(chuàng)新、開放與共享的運(yùn)營理念在美業(yè)務(wù)獲得成功的故事；中國航空工業(yè)公司組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)口罩機(jī)，滿足我國及世界其他國家口罩需求，踐行“祖國需要什么，我們就生產(chǎn)什么”的不忘初心的感人故事；海底撈公司運(yùn)用親子項(xiàng)目、創(chuàng)新有獎(jiǎng)、股權(quán)激勵(lì)等多種方式激發(fā)員工創(chuàng)新、合作及共享的人力資源管理故事；華為公司勇于變革、艱苦奮斗等。每個(gè)案例由正文、思考題及答案、參考文獻(xiàn)三個(gè)部分組成，適合中外本科生及企業(yè)管理實(shí)踐者閱讀。

管理學(xué)原理(英文)課程思政案例集 目錄

**章 決策 ………………………………………………………(225) 案例一 陳瑪麗在新冠疫情期間的決策困境 …………唐明鳳 (226) **部分 正文 ………………………………………………… (226) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (228) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (229) 案例二 TikTok (抖音國際版) 的成功 …………… 唐明鳳 (230) **部分 正文 ………………………………………………… (230) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (234) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (234) 案例三 蔚來的戰(zhàn)略定力 ……………………………… 沈濤 (236) **部分 正文 ………………………………………………… (236) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (240) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (241) 第二章 組織 ………………………………………………………(243) 案例一 跨界 “攻堅(jiān)” 口罩機(jī)： 航空工業(yè) “不務(wù)正業(yè)” 的能力有多強(qiáng)？ …………………………………………………… 唐明鳳 包玉香 (244) **部分 正文 ………………………………………………… (244) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (251) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (251) 第四部分 附件 ………………………………………………… (254) 案例二 科技引領(lǐng)智變、 數(shù)據(jù)賦能決策———四川匯豐工程管理有限 責(zé)任公司的人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 ……… 徐姍 (255) **部分 正文 ………………………………………………… (255) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (260) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (260) 案例三 自主創(chuàng)新質(zhì)量為王： 格力的 “根” 與 “魂” 謝夢(mèng)影 (262) **部分 正文 ………………………………………………… (262) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (270) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (271) 第三章 領(lǐng)導(dǎo) ……………………………………………………(273) 案例一 杰出的領(lǐng)導(dǎo)， 杰出的公司 ………………… 唐明鳳 (274) **部分 正文 ………………………………………………… (274) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (278) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (278) 案例二 海底撈激勵(lì)員工的策略 ……………… 唐明鳳 李雨竹 (280) **部分 正文 ………………………………………………… (280) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (283) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (283) 案例三 打破溝通壁壘， 提升工作效率 ………………沈濤 (284) **部分 正文 ………………………………………………… (284) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (288) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (288) 第四章 控制 ………………………………………………………(289) 案例一 理達(dá)制造的戰(zhàn)略控制 …………………………… 徐姍 (290) **部分 正文 ………………………………………………… (290) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (297) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (297) 案例二 商業(yè)領(lǐng)袖輿情危機(jī)： 世界電商巨頭京東如何轉(zhuǎn)危為機(jī) …………………………………………………唐明鳳 李曉天 (299) **部分 正文 ………………………………………………… (299) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (306) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (306) 案例三 控 “質(zhì)” 保 “量”： A 公司質(zhì)量控制方法探索之路 ……………………………………………………………沈濤 (310) **部分 正文 ………………………………………………… (310) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (314) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (315) 第五章 創(chuàng)新 …………………………………………………… (317) 案例一 從制造到創(chuàng)造： 中國創(chuàng)新閃耀 2022 卡塔爾世界杯 唐明鳳 馬睿琪 夏瑞辰 馮錦程 陳鈺潼 高誠駿 莊鎧源 (318) **部分 正文 ………………………………………………… (318) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (326) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (326) 案例二 瑞泰科技創(chuàng)建的虛擬研發(fā)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行良好嗎？ ……………………………………………唐明鳳 汪航 梅一凡 (329) **部分 正文 ………………………………………………… (329) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (334) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (334) 案例三 華為： 擁抱變化， 在變革與顛覆中重生 ………… 沈濤 (336) **部分 正文 ………………………………………………… (336) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (342) 第三部分 參考文獻(xiàn) …………………………………………… (343) 附錄 思考題參考答案 ………………………………………………… (345)
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管理學(xué)原理(英文)課程思政案例集 作者簡介

唐明鳳，博士，教授、博士生導(dǎo)師，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院中法創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人兼主任， 歐洲高等教育與科研聯(lián)盟成員，法國國家科研中心斯特拉斯堡經(jīng)濟(jì)與理論研究所客座研究員。本科畢業(yè)于中國遼寧大學(xué)國際金融專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位；碩士、博士畢業(yè)于法國斯特拉斯堡大學(xué)知識(shí)與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，獲碩士學(xué)位、博士學(xué)位。發(fā)表中英文學(xué)術(shù)論文40余篇，參編4部英文專著，出版英文獨(dú)著1部，主持并參與國家自然科學(xué)基金委青年基金項(xiàng)目等國內(nèi)外19個(gè)科研項(xiàng)目，主持西南財(cái)經(jīng)大學(xué)“中央高校教育教學(xué)改革專項(xiàng)”3項(xiàng)。主要研究方向包括科技企業(yè)孵化器、綠色創(chuàng)新、創(chuàng)新體系、創(chuàng)業(yè)行為等。

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