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認(rèn)知產(chǎn)品

作者：談云海 著
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2024-04-01
開本： 32開 頁數(shù)： 268
本類榜單：管理銷量榜
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認(rèn)知產(chǎn)品 版權(quán)信息

認(rèn)知產(chǎn)品 本書特色

助力源點(diǎn)用戶的持續(xù)進(jìn)步鑄就企業(yè)基業(yè)長青的基因認(rèn)知產(chǎn)品的三重任務(wù)●解決企業(yè)“如何活”：外建認(rèn)知，內(nèi)求共識(shí)；聚力企業(yè)長處，自外而內(nèi)重整企業(yè)經(jīng)營●解決企業(yè)“為何活”：發(fā)掘源點(diǎn)，自主創(chuàng)新；持續(xù)升級(jí)認(rèn)知產(chǎn)品，助力源點(diǎn)用戶的持續(xù)進(jìn)步●解決企業(yè)“活得怎樣”：培育人才，師徒傳承；把戰(zhàn)術(shù)英雄作為終極產(chǎn)品，讓企業(yè)基業(yè)長青卓越品牌定位落地的黃金法則●聚焦以“認(rèn)知產(chǎn)品”為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略支點(diǎn)●打造“認(rèn)知 配套 周邊”的產(chǎn)品生態(tài)結(jié)構(gòu)●鎖定“源點(diǎn)用戶”、洞察用戶痛點(diǎn)●實(shí)現(xiàn)有序的“單一認(rèn)知，多元經(jīng)營”

認(rèn)知產(chǎn)品 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書以“認(rèn)知產(chǎn)品：描述差異化概念的具象產(chǎn)品”這一核心概念為主線，將傳統(tǒng)的定位理論由“心智定位”升級(jí)為“痛點(diǎn)定位”，創(chuàng)建性地提出：在內(nèi)發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的長處，在外助力特定用戶的持續(xù)進(jìn)步，是企業(yè)活下去的關(guān)鍵。全書圍繞體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的“認(rèn)知產(chǎn)品”這一視角，幫助經(jīng)營者從認(rèn)識(shí)企業(yè)長處、發(fā)掘源點(diǎn)用戶、洞察用戶痛點(diǎn)、創(chuàng)建品牌認(rèn)知、建立根據(jù)地市場(chǎng)等角度建立企業(yè)與外部市場(chǎng)的深度連接，并探討了在不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)基業(yè)長青的三大核心法則：“他生”/“利他”是企業(yè)生存的根本；立足企業(yè)長處的差異化生存是企業(yè)生存的保障；經(jīng)由“有效”實(shí)踐習(xí)得的獨(dú)特“我知”是企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

認(rèn)知產(chǎn)品 目錄

目　錄　●　CONTENTS
推薦序一　企業(yè)的命脈：“認(rèn)知產(chǎn)品”
推薦序二　“認(rèn)知產(chǎn)品”是企業(yè)的生存之道
推薦序三 　我的“認(rèn)知產(chǎn)品”實(shí)踐故事
前　　言
導(dǎo)讀　企業(yè)如何活下去1
**章　單一認(rèn)知，多元經(jīng)營15
**節(jié)　經(jīng)營者是否了解企業(yè)自身的長處21
第二節(jié)　經(jīng)營者是否了解企業(yè)的“顧客”28
第三節(jié)　經(jīng)營者是否了解企業(yè)的“產(chǎn)品”33
第二章　什么是認(rèn)知產(chǎn)品41
**節(jié)　企業(yè)的成果是什么42
第二節(jié)　什么是品牌認(rèn)知50
第三節(jié)　品牌概念越大越好嗎59
第四節(jié)　如何定義認(rèn)知產(chǎn)品63
第三章　為何要強(qiáng)推認(rèn)知產(chǎn)品69
**節(jié)　如何理解“滿足顧客需求”70
第二節(jié)　認(rèn)知產(chǎn)品不清晰有何后果75
第三節(jié)　如何用認(rèn)知產(chǎn)品拓展新客戶79
第四節(jié)　企業(yè)的聚焦與多元如何平衡90
第四章　如何挖掘用戶痛點(diǎn)，確定認(rèn)知產(chǎn)品95
**節(jié)　什么是用戶痛點(diǎn)96
第二節(jié)　如何找到用戶痛點(diǎn)109
第三節(jié)　什么是痛點(diǎn)定位法118
第四節(jié)　如何推進(jìn)落實(shí)認(rèn)知產(chǎn)品131
第五節(jié)　案例分析：高和傳媒如何確定其認(rèn)知產(chǎn)品139
第五章　如何經(jīng)營認(rèn)知產(chǎn)品155
**節(jié)　認(rèn)知產(chǎn)品只是用來構(gòu)建品牌認(rèn)知的嗎158
第二節(jié)　認(rèn)知產(chǎn)品如何平衡當(dāng)下與未來170
第三節(jié)　如何構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的秩序和生態(tài)178
第六章　為何升級(jí)認(rèn)知產(chǎn)品197
**節(jié)　企業(yè)為何“加個(gè)不休”199
第二節(jié)　為何要在認(rèn)知產(chǎn)品上做持續(xù)創(chuàng)新207
第三節(jié)　如何升級(jí)認(rèn)知產(chǎn)品212
第四節(jié)　品牌拓界有何原則222
第七章　誰來負(fù)責(zé)認(rèn)知產(chǎn)品227
**節(jié)　量化考核如何落實(shí)到人229
第二節(jié)　誰能負(fù)責(zé)認(rèn)知產(chǎn)品240
第三節(jié)　企業(yè)*重要的產(chǎn)品是什么250
跋　“活”出企業(yè)自己263
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認(rèn)知產(chǎn)品 作者簡(jiǎn)介

1971年出生，湖南岳陽人，現(xiàn)為北京談云海品牌咨詢有限公司CEO。1996年西北工業(yè)大學(xué)飛機(jī)設(shè)計(jì)專業(yè)博士畢業(yè)，入職中國空間技術(shù)研究院（中國航天科技集團(tuán)公司五院）。2001年創(chuàng)辦北京一信聯(lián)合科技公司；2005年接觸營銷定位理論，跨界商業(yè)咨詢與研究，曾在上海特勞特戰(zhàn)略定位咨詢公司任咨詢顧問。著有《認(rèn)知戰(zhàn)：30秒講好品牌故事》《認(rèn)知戰(zhàn)：萬唯中考戰(zhàn)略解密》。研究擅長：品牌定位與認(rèn)知經(jīng)營，用戶洞察與人才培養(yǎng)。

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