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應(yīng)用型本科高校院系治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

應(yīng)用型本科高校院系治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

出版社：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2024-04-01
開本： 其他 頁數(shù)： 252
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應(yīng)用型本科高校院系治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息

應(yīng)用型本科高校院系治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡(jiǎn)介

應(yīng)用型本科高校是世界高等教育發(fā)展的必然趨勢(shì)，大學(xué)分類發(fā)展的必然結(jié)果。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的快速演變，數(shù)字化時(shí)代的到來對(duì)于高等教育提出了靠前的要求，高校治理特別是二級(jí)學(xué)院的現(xiàn)代化治理成為我國(guó)當(dāng)前應(yīng)用型高校發(fā)展的瓶頸問題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。我國(guó)高等教育是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循高等教育辦學(xué)規(guī)律不斷進(jìn)步的，高校治理制度環(huán)境和現(xiàn)代化治理路徑選擇有其特殊性。在應(yīng)用型本科高校中堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議制度，以立德樹人為根本任務(wù)，用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理組織的扁平化虛擬化融合發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然要求。智慧校園、大數(shù)據(jù)畫像和虛擬教研室是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路，包括黨政分工負(fù)責(zé)、多元主體參與、數(shù)字技術(shù)賦能、過程化考核評(píng)估。

應(yīng)用型本科高校院系治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 目錄

**章大學(xué)的歷史使命 **節(jié)大學(xué)產(chǎn)生前之高等教育 第二節(jié)大學(xué)的興起與演進(jìn) 第二章大學(xué)的分類發(fā)展 **節(jié)大學(xué)分類的體系 第二節(jié)西方大學(xué)的分類發(fā)展 第三節(jié)中國(guó)大學(xué)的分類發(fā)展 第三章院系的形態(tài)轉(zhuǎn)型 **節(jié)中世紀(jì)院系 第二節(jié)新的大學(xué)及院系組織模式 第三節(jié)中國(guó)大學(xué)學(xué)院制度 第四節(jié)院系調(diào)整后的組織形態(tài) 第五節(jié)20世紀(jì)80年代后的學(xué)院制改革 第六節(jié)面向未來的院系組織新形態(tài) 第四章大學(xué)治理的制度環(huán)境 **節(jié)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 ……
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應(yīng)用型本科高校院系治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 作者簡(jiǎn)介

張國(guó)強(qiáng)，1971年11月生，先后畢業(yè)于聊城大學(xué)、山東大學(xué)、山東師范大學(xué)，教育學(xué)博士，F(xiàn)為德州學(xué)院外國(guó)語學(xué)院教授。著有《西方大學(xué)教師共同體的發(fā)展與啟示》（獨(dú)著）、《英語詞匯學(xué)基礎(chǔ)與詞匯學(xué)習(xí)》（主編）。

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