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財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及其管理研究

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及其管理研究

作者：譚慶
出版社：延邊大學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-05-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 144
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及其管理研究 版權(quán)信息

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及其管理研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)主要圍繞財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及其管理展開(kāi)研究，首先闡述了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基本理論和發(fā)展歷程，然后探究了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展方向，*后分析了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理、績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的管理實(shí)踐提出了建議，旨在為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)者和管理者提供工作思路，以?xún)?yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。 本書(shū)不僅把國(guó)內(nèi)成功實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的案例納入其中，還深入分析了典型案例的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合新生管理手段展望未來(lái)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展趨勢(shì)，分析在建設(shè)和運(yùn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心過(guò)程中存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略。 本書(shū)適合的讀者對(duì)象為企業(yè)高管、咨詢(xún)公司顧問(wèn)、高校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員、教研人員，以及想學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心常識(shí)和技能的自學(xué)者。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及其管理研究 目錄

**章財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心概述 **節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基本理論 第二節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展歷程 第三節(jié)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 第四節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的主要驅(qū)動(dòng)因素 第二章財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃 **節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略定位 第二節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)范圍 第三節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織與人員 第四節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的辦公選址 第三章財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的信息化支撐 **節(jié)信息技術(shù)助力財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè) 第二節(jié)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)總體框架 第三節(jié)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的五大平臺(tái) 第四章財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展 **節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié)邁入新財(cái)務(wù)時(shí)代需要人才轉(zhuǎn)型 第三節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心教有與認(rèn)證體系 第五章財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心制度管理 **節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心制度管理的必要性 第二節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心制度管理存在的問(wèn)題 ……
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