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北京市服務(wù)型社會(huì)治理模式研究:基于社會(huì)工作參與社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn)

北京市服務(wù)型社會(huì)治理模式研究:基于社會(huì)工作參與社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn)

作者：楊榮著
出版社：中國社會(huì)出版社出版時(shí)間：2024-01-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 10,281頁
中 圖 價(jià):¥45.0(6.0折) 定價(jià)  ¥75.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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北京市服務(wù)型社會(huì)治理模式研究:基于社會(huì)工作參與社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn) 版權(quán)信息

北京市服務(wù)型社會(huì)治理模式研究:基于社會(huì)工作參與社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn) 內(nèi)容簡介

本書從社會(huì)工作參與社會(huì)服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以北京市部分基層社會(huì)治理案例為研究對象，深入分析了從管理到治理的基層社會(huì)發(fā)展變遷過程，探討了參與服務(wù)型治理的多元主體之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，討論了新興的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)在參與社會(huì)服務(wù)過程中與政府從依附到合作關(guān)系的轉(zhuǎn)變，同時(shí)聚焦社區(qū)服務(wù)管理的新經(jīng)驗(yàn)和新途徑，研究了社會(huì)工作者與社區(qū)工作者身份和角色的共同點(diǎn)及其差異。本書*后就推動(dòng)北京市服務(wù)型社會(huì)治理提出具體建議和策略。

北京市服務(wù)型社會(huì)治理模式研究:基于社會(huì)工作參與社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn) 目錄

**章 基層社會(huì)治理問題研究 **節(jié) 北京基層社會(huì)治理的轉(zhuǎn)型 一、城市新戰(zhàn)略定位 二、政府職能轉(zhuǎn)變提出新要求 三、社會(huì)組織發(fā)展的強(qiáng)力支撐 四、基層社會(huì)治理面臨的新挑戰(zhàn) 第二節(jié) 服務(wù)型社會(huì)治理研究現(xiàn)狀 一、服務(wù)型社會(huì)治理的概念與內(nèi)涵 二、服務(wù)型社會(huì)治理的理論基礎(chǔ)與參與主體 三、服務(wù)型政府建設(shè) 四、北京市服務(wù)型社會(huì)治理發(fā)展現(xiàn)狀 第三節(jié) 理論視角與研究方法 一、理論視角 二、研究方法 第二章 管理與治理：北京基層社會(huì)管理體制的變遷 節(jié) 基層社會(huì)管理體制的演變 一、從坊里制到保甲制 二、街居制的初立與單位制的泛化 三、從街居-單位制向街道-社區(qū)制的轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 社區(qū)建設(shè)與社區(qū)治理 一、強(qiáng)化社區(qū)建設(shè) 二、推進(jìn)多元參與的服務(wù)型社區(qū)治理 三、以“三社聯(lián)動(dòng)”為切入點(diǎn)創(chuàng)新社區(qū)治理 四、積極開展社區(qū)特色服務(wù) 第三節(jié) 北京社區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn)與成效 第三章 被動(dòng)與聯(lián)動(dòng)：多元主體合作與運(yùn)行機(jī)制 節(jié) “三社聯(lián)動(dòng)”與基層治理創(chuàng)新 一、“三社聯(lián)動(dòng)”的起源 二、街居權(quán)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整 第二節(jié) “三社聯(lián)動(dòng)”解決老舊社區(qū)環(huán)境問題實(shí)例分析 一、項(xiàng)目基本情況 二、“三社聯(lián)動(dòng)”中的角色、關(guān)系與功能 三、影響“三社聯(lián)動(dòng)”的相關(guān)因素分析 第三節(jié) “三社聯(lián)動(dòng)”中的多元主體互動(dòng)與專業(yè) 一、多元主體的雙向運(yùn)行 二、社區(qū)治理的專業(yè) 第四章 嵌入與成長：社工機(jī)構(gòu)參與社會(huì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和反思 節(jié) 社會(huì)工作機(jī)構(gòu)參與社會(huì)服務(wù)現(xiàn)狀分析 一、北京市積極推進(jìn)政府購買社工機(jī)構(gòu)服務(wù) 二、社會(huì)工作機(jī)構(gòu)參與社會(huì)服務(wù)的特點(diǎn) 第二節(jié) 社工機(jī)構(gòu)參與社會(huì)服務(wù)的實(shí)例分析 一、X機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)內(nèi)容 二、X機(jī)構(gòu)參與社會(huì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn) 第三節(jié) 提升社工機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的建議 第五章 需求與服務(wù)：社區(qū)在服務(wù)型社會(huì)治理中的作用 節(jié) 北京市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀及成效 一、社區(qū)服務(wù)設(shè)施日益完善 二、社區(qū)服務(wù)內(nèi)容 加豐富 三、社區(qū)服務(wù)人才隊(duì)伍持續(xù)壯大 四、社區(qū)服務(wù)信息化加快實(shí)現(xiàn)
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北京市服務(wù)型社會(huì)治理模式研究:基于社會(huì)工作參與社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn) 作者簡介

楊榮，博士，副教授，北京工業(yè)大學(xué)文法學(xué)部副主任，首都社會(huì)建設(shè)與社會(huì)管理協(xié)同創(chuàng)新中心副秘書長，中國社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)建設(shè)研究專業(yè)委員會(huì)副秘書長。主要研究方向?yàn)樯鐣?huì)工作與社會(huì)政策、城市社區(qū)研究、社區(qū)管理與社區(qū)組織。承擔(dān)北京市社科規(guī)劃項(xiàng)目等科研課題。

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