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人力資源管理理論與實踐研究

人力資源管理理論與實踐研究

作者：苗軍等
出版社：線裝書局出版時間：2023-09-01
開本： 16開 頁數： 182
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人力資源管理理論與實踐研究 版權信息

人力資源管理理論與實踐研究 內容簡介

本書從人力資源戰(zhàn)略的高度出發(fā)，全面、系統(tǒng)地闡述了人力資源管理的基本原理、流程和方法，全書在內容安排上共設置六章：**章是人力資源管理導論，內容包括人力資源的相關知識、對人力資源管理的基本認識、人力資源管理的演變及發(fā)展、人力資源管理的理論依據；第二章是人力資源規(guī)劃與工作分析，內容涉及人力資源規(guī)劃及程序、人力資源供需預測、工作分析基礎及其方法、工作崗位設計與工作評價；第三章探討了人力資源的獲取與有效配置，內容包括員工招聘活動開展、員工甄選與錄用、人力資源的有效配置；第四章解讀了員工培訓開發(fā)與職業(yè)生涯管理；第五章圍繞員工績效與薪酬福利管理展開論述；第六章基于互聯網思維、大數據技術、人工智能以及新媒體等不同視角研究了人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展與實踐。 全書在體系結構上體現了創(chuàng)新性、新穎性、系統(tǒng)性，在內容上增加了可讀性和實用性。本書不僅適合對人力資源管理感興趣的不同層次的讀者閱讀，還適用于人力資源管理課程教學，同時對企事業(yè)單位從事人力資源管理的人員也有一定的參考價值。

人力資源管理理論與實踐研究 目錄

**章 人力資源管理導論節(jié) 人力資源的相關知識節(jié) 對人力資源管理的基本認識第三節(jié) 人力資源管理的演變及發(fā)展第四節(jié) 人力資源管理的理論依據章 人力資源規(guī)劃與工作分析節(jié) 人力資源規(guī)劃及程序節(jié) 人力資源供需預測第三節(jié) 工作分析基礎及其方法第四節(jié) 工作崗位設計與工作評價第三章 人力資源的獲取與有效配置節(jié) 員工招聘活動開展節(jié) 員工甄選與錄用第三節(jié) 人力資源的有效配置第四章 員工培訓開發(fā)與職業(yè)生涯管理節(jié) 員工培訓開發(fā)概述節(jié) 員工培訓開發(fā)的程序與方法第三節(jié) 職業(yè)生涯及其第四節(jié) 個人與組織職業(yè)生涯管理第五章 員工績效與薪酬福利管理節(jié) 員工績效管理節(jié) 員工薪酬管理第三節(jié) 員工福利管理第六章 人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展與實踐節(jié) 互聯網思維下的人力資源管理節(jié) 大數據技術助推人力資源管理第三節(jié) 融合人工智能的人力資源管理第四節(jié) 新媒體發(fā)展與人力資源管理創(chuàng)新參考文獻
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