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做大做強(qiáng)做安全

作者：邱慶劍
出版社：東方出版社出版時(shí)間：2024-07-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 388
中 圖 價(jià):¥57.9(6.5折) 定價(jià)  ¥89.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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做大做強(qiáng)做安全 版權(quán)信息

做大做強(qiáng)做安全 本書(shū)特色

當(dāng)前有很多實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入了困境，針對(duì)企業(yè)如何突圍，如何實(shí)現(xiàn)快速、平穩(wěn)、持續(xù)增長(zhǎng)等一系列問(wèn)題，暢銷書(shū)作家邱慶劍在這本*新作品中都有涉及。本書(shū)既是寫(xiě)給老板們看的，又是給每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人看的。書(shū)中的許多理念有其獨(dú)到之處，讀后讓人耳目一新，可為高層管理人士特別是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)管理者提供參考，助其少走彎路并避坑。

做大做強(qiáng)做安全 內(nèi)容簡(jiǎn)介

全書(shū)共分三個(gè)部分9章，闡述了作者關(guān)于實(shí)體企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的獨(dú)到見(jiàn)解。

做大做強(qiáng)做安全 目錄

**部分 開(kāi)源——把企業(yè)做大 **章 徘徊——你為什么做不好003 你為什么起步難003 你為什么不賺錢(qián)005 你為什么徘徊不前007 你為什么栽跟斗009 學(xué)習(xí)劉備“七步詩(shī)”，打牢基礎(chǔ)012 第二章　機(jī)會(huì)——機(jī)會(huì)不屬于有準(zhǔn)備的人027 機(jī)會(huì)從來(lái)不給你準(zhǔn)備的時(shí)間027 風(fēng)口追不上，可以等風(fēng)來(lái)030 大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，小風(fēng)也能翻細(xì)浪032 你誤會(huì)了“量力而行”037 學(xué)習(xí)新東方翻身之術(shù)038 第三章　創(chuàng)新力——絕對(duì)差異化才叫創(chuàng)新049 劉強(qiáng)東、馬化騰、雷軍……都只有一個(gè)049 賽道：率先占領(lǐng)單行道053 方法：做生意就像談戀愛(ài)057 兒時(shí)捕魚(yú)與小學(xué)語(yǔ)文073 學(xué)習(xí)邱慶劍的單行道盈利創(chuàng)新081 第二部分 節(jié)流——把企業(yè)做強(qiáng) 第四章　內(nèi)控——老板要“三管三不管”123 累死的老板不值得同情123 不要迷信“高大上的內(nèi)控手冊(cè)”129 審批簽字，如何解放老板135 “三問(wèn)檢點(diǎn)表”讓我縱橫職場(chǎng)幾十年148 土得掉渣的內(nèi)控體系152 第五章　成本——消滅成本，更要消滅利潤(rùn)181 人力成本是*大成本181 溝通成本是第二大成本196 消滅利潤(rùn)：利潤(rùn)也是成本204 消滅成本中心：讓每一分錢(qián)都有回報(bào)206 邱慶劍成本控制體系208 第六章　吸引力——美女不是追來(lái)的245 出門(mén)求人不如坐等上門(mén)245 美女不是追求來(lái)的250 紅杏出墻與節(jié)外生枝255 別嫁給“資本家”262 打造吸引力的途徑267 第三部分 治稅——把企業(yè)做安全 第七章　治水——任正非眼中的“都江堰治水”281 先說(shuō)說(shuō)打架——1對(duì)多時(shí)規(guī)則決定勝負(fù)281 后說(shuō)說(shuō)治水——水太多怎么辦283 再說(shuō)說(shuō)治稅——稅負(fù)重怎么辦286 李冰為我們節(jié)省了多少臺(tái)柴油機(jī)291 都江堰治水原理298 第八章　治稅——管理的真相：從“水”到“凼”311 治稅基本思維：找到那個(gè)“凼”312 稅收公式超級(jí)簡(jiǎn)單315 財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)317 稅收“洋蔥”319 從治水看治稅325 第九章　稅藝術(shù)——陽(yáng)光治稅與金庸“乾坤大挪移”339 認(rèn)知的天花板=事業(yè)的天花板339 合伙企業(yè)、個(gè)獨(dú)企業(yè)不一定節(jié)稅342 “洼地”已經(jīng)是個(gè)坑344 “個(gè)體戶”陷入虛開(kāi)347 陽(yáng)光治稅是一門(mén)“藝術(shù)”349 后記　利益激發(fā)活力，機(jī)制解放老板367
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做大做強(qiáng)做安全 作者簡(jiǎn)介

邱慶劍 生于四川中江，現(xiàn)居成都。四川省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)咨詢師。曾在多家企業(yè)任職，從事過(guò)人力資源管理、企業(yè)形象策劃、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等工作。他開(kāi)通俗管理圖書(shū)寫(xiě)作模式之先河，將文學(xué)作品與企業(yè)管理理論有機(jī)結(jié)合。著有多部暢銷作品，有《避稅：無(wú)限接近但不逾越》《避稅2：唯一安全的方法》《節(jié)稅工程》《忠誠(chéng)勝于能力》等。

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