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跨文化人力資源管理

跨文化人力資源管理

作者：余建年
出版社：武漢大學(xué)出版社出版時(shí)間：2018-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 309
本類榜單：教材銷量榜
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跨文化人力資源管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787307054059
  • 條形碼：9787307054059 ; 978-7-307-05405-9
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

跨文化人力資源管理 內(nèi)容簡介

本書以經(jīng)濟(jì)全球化推動的人力資源管理的全球化與跨文化為重大背景，全面、細(xì)致地闡述了跨文化人力資源管理的理論、戰(zhàn)略、策略和方法。主要內(nèi)容涉及：人力資源國際分工、以文化為導(dǎo)向的管理、外派人員管理、人力資源本地化戰(zhàn)略、跨文化沖突和人員整合管理、跨文化培訓(xùn)和開發(fā)、跨文化勞動關(guān)系管理、跨文化研發(fā)人員管理和虛擬企業(yè)跨文化人力資源管理。全書內(nèi)容豐富，方法實(shí)用。

跨文化人力資源管理 目錄

前言
章 人力資源國際化分工
學(xué)習(xí)概要
節(jié) 走向國際化——跨國經(jīng)營的動機(jī)和持點(diǎn)
第二節(jié) 勞動力的國際化分流
第三節(jié) 跨文化人力資源戰(zhàn)略
小結(jié)
思考題
第二章 以文化為導(dǎo)向的管理
學(xué)習(xí)概要
節(jié) 跨文化人力資源管理的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理中的跨文化認(rèn)知
第三節(jié) 跨文化管理理論
小結(jié)
思考題
第三章 外派人員管理（上）
學(xué)習(xí)概要
節(jié) 跨國公司人員外派戰(zhàn)略
第二節(jié) 外派人員的選拔
第三節(jié) 外派人員的適應(yīng)過程
小結(jié)
思考題
第四章 外派人員管理（下）
學(xué)習(xí)概要
節(jié) 外派人員績效管理
第二節(jié) 我派人員薪酬管理
第三節(jié) 外派勞動人員管理
第四節(jié) 重返總公司——回國人員管理
小結(jié)
思考題
第五章 人力資源本地化戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)概要
節(jié) 人力資源本地化戰(zhàn)略
第二節(jié) 影響人力資源本地化戰(zhàn)略的因素
第三節(jié) 人力資源本地化管理
第四節(jié) 本地化戰(zhàn)略實(shí)施障礙與對策
小結(jié)
思考題
第六章 跨文化沖突和人員整合管理
學(xué)習(xí)概要
節(jié) 跨文化沖突
第二節(jié) 人員整合過程
第三節(jié) 人員整合方法
小結(jié)
思考題
第七章 跨文化培訓(xùn)和開發(fā)
學(xué)習(xí)概要
節(jié) 跨文化培訓(xùn)的基本概念
第二節(jié) 外派人員培訓(xùn)
第三節(jié) 東道國本地人員的培訓(xùn)
第四節(jié) 跨文化學(xué)習(xí)與職業(yè)生涯計(jì)劃
小結(jié)
思考題
第八章 跨文化勞動關(guān)系管理
第九章 跨國公司研發(fā)人員管理
第十章 虛擬企業(yè)跨文化人力資源管理
參考文獻(xiàn)
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