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中國(guó)非營(yíng)利組織管理理論與實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787550462502
- 條形碼：9787550462502 ; 978-7-5504-6250-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
中國(guó)非營(yíng)利組織管理理論與實(shí)踐 本書特色
本教材致力于為讀者提供一本兼具理論性與實(shí)踐性的中國(guó)化的非營(yíng)利組織管理入門教材。本教材概述了非營(yíng)利組織的基本概念與相關(guān)學(xué)術(shù)理論，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)國(guó)情、非營(yíng)利組織發(fā)展的*新特征和實(shí)踐案例，對(duì)中國(guó)非營(yíng)利組織管理的理論與實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)論述。本教材博采眾長(zhǎng)，在梳理了管理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的非營(yíng)利組織經(jīng)典與*新研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)非營(yíng)利組織的管理實(shí)踐，嘗試向讀者展現(xiàn)活躍的本土化的非營(yíng)利組織的新發(fā)展、新現(xiàn)象。
中國(guó)非營(yíng)利組織管理理論與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本教材對(duì)非營(yíng)利組織的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行較為系統(tǒng)全面的介紹，結(jié)合近年來(lái)我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展與改革的實(shí)踐及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，介紹其法律框架、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和管理內(nèi)容；認(rèn)識(shí)非營(yíng)利組織在中國(guó)社會(huì)治理體系中的地位與作用；結(jié)合非營(yíng)利組織領(lǐng)域的*新研究成果，運(yùn)用專業(yè)的理論知識(shí)分析中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展歷程及其在中國(guó)社會(huì)治理中的作用；引用參與中國(guó)社會(huì)治理的優(yōu)秀社會(huì)組織案例，用專業(yè)術(shù)語(yǔ)講述中國(guó)社會(huì)治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；關(guān)注近年來(lái)非營(yíng)利組織領(lǐng)域的法規(guī)建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐，在中國(guó)社會(huì)治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中介紹與分析中國(guó)問(wèn)題。本教材的具體包括以下幾章：**章，導(dǎo)論；第二章，中國(guó)非營(yíng)利組織的理論基礎(chǔ)；第三章，中國(guó)非營(yíng)利組織的內(nèi)部治理；第四章，中國(guó)非營(yíng)利組織的領(lǐng)導(dǎo)與決策；第五章，中國(guó)非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略規(guī)劃；第六章，中國(guó)非營(yíng)利組織的人力資源管理；第七章，中國(guó)非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理；第八章，中國(guó)非營(yíng)利組織的營(yíng)銷管理；第九章，中國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目管理；第十章，中國(guó)非營(yíng)利組織的評(píng)估；第十一章，中國(guó)非營(yíng)利組織的問(wèn)責(zé)與公信力建設(shè)。
中國(guó)非營(yíng)利組織管理理論與實(shí)踐 目錄
導(dǎo)論……………………………………………………………………………(１)
1.1概念解析…………………………………………………………………(１)
1.1.1 非營(yíng)利組織的定義……………………………………………… (１)
1.1.2 非營(yíng)利組織的特征……………………………………………… (５)
1.1.3 非營(yíng)利組織的功能……………………………………………… (６)
1.2 非營(yíng)利組織的類型………………………………………………… (９)
1.2.1 分類標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………… (９)
1.2.2 社會(huì)團(tuán)體………………………………………………………… (１１)
1.2.3 社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)…………………………………………………… (１２)
1.2.4 基金會(huì)…………………………………………………………… (１４)
1.3 中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展變遷………………………………………………(１６)
1.3.1 中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展歷程……………………………………… (１６)
1.3.2 中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………… (２２)
1.4 中國(guó)非營(yíng)利組織法律法規(guī)概要………………………………………(２７)
1.4.1 注冊(cè)登記管理制度……………………………………………… (２７)
1.4.2 稅收管理制度…………………………………………………… (２９)
1.4.3 監(jiān)督管理制度…………………………………………………… (３０)
2 中國(guó)非營(yíng)利組織的理論基礎(chǔ)………………………………………………(３４)
2.1 政治社會(huì)學(xué)視角相關(guān)理論………………………………………………(３４)
2.1.1 多元主義理論…………………………………………………… (３４)
2.1.2 法團(tuán)主義理論…………………………………………………… (３７)
2.1.3 公民社會(huì)理論…………………………………………………… (４１)
2.1.4 行政吸納社會(huì)理論……………………………………………… (４３)
2.2 公共管理學(xué)視角相關(guān)理論……………………………………………(４７)
2.2.1 市場(chǎng)失靈與政府失靈理論……………………………………… (４７)
2.2.2 志愿失靈理論…………………………………………………… (４９)
2.2.3 多中心治理理論………………………………………………… (５１)
2.2.4 民營(yíng)化理論……………………………………………………… (５４)
2.2.5 資源依賴?yán)碚摗?(５７)
3 中國(guó)非營(yíng)利組織的內(nèi)部治理………………………………………………(６１)
3.1 非營(yíng)利組織內(nèi)部治理的內(nèi)涵……………………………………………(６２)
3.1.1 非營(yíng)利組織內(nèi)部治理的含義
3.1.2 非營(yíng)利組織內(nèi)部治理的特點(diǎn)…………………………………… (６３)
3.2 非營(yíng)利組織內(nèi)部治理的組織結(jié)構(gòu)……………………………………(６４)
3.2.1 非營(yíng)利組織結(jié)構(gòu)的概念………………………………………… (６４)
3.2.2 非營(yíng)利組織結(jié)構(gòu)的基本類型…………………………………… (６５)
3.2.3 非營(yíng)利組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)………………………………………… (７１)
3.3 非營(yíng)利組織內(nèi)部治理的組織機(jī)制……………………………………(７３)
3.3.1 非營(yíng)利組織的章程……………………………………………… (７３)
3.3.2 會(huì)員大會(huì)………………………………………………………… (７４)
3.3.3 理事會(huì)…………………………………………………………… (７５)
3.3.4 監(jiān)事會(huì)…………………………………………………………… (７８)
3.3.5 秘書長(zhǎng)…………………………………………………………… (８０)
3.4 非營(yíng)利組織黨的建設(shè)…………………………………………………(８１)
3.4.1 非營(yíng)利組織黨建的興起………………………………………… (８１)
3.4.2 加強(qiáng)非營(yíng)利組織黨建的必要性與意義………………………… (８３)
4 中國(guó)非營(yíng)利組織的領(lǐng)導(dǎo)與決策…………………………………………(８６)
4.1 非營(yíng)利組織的領(lǐng)導(dǎo)者…………………………………………………(８６)
4.1.1 領(lǐng)導(dǎo)與非營(yíng)利組織的領(lǐng)導(dǎo)……………………………………… (８６)
4.1.2 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力、角色與能力…………………………………… (８９)
4.2 非營(yíng)利組織領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式……………………………………(９３)
4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論…………………………………………………… (９３)
4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)行為理論…………………………………………………… (９５)
4.2.3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論…………………………………………………… (９６)
4.2.4 路徑－目標(biāo)理論………………………………………………… (９７)
4.2.5 情境領(lǐng)導(dǎo)理論…………………………………………………… (９８)
4.2.6 變革型領(lǐng)導(dǎo)理論………………………………………………… (９９)
4.3 非營(yíng)利組織的決策………………………………………………………(１０１)
4.3.1 決策的內(nèi)涵與原則…………………………………………… (１０１)
4.3.2 決策的過(guò)程…………………………………………………… (１０４)
4.3.3 決策的民主化、科學(xué)化與制度化…………………………… (１０５)
5 中國(guó)非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略管理…………………………………………(１０９)
5.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理………………………………………………………(１１０)
5.1.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵……………………………………… (１１０)
5.1.2 非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)與意義………………………… (１１１)
5.1.3 非營(yíng)利組織的愿景與使命…………………………………… (１１２)
5.2 非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略環(huán)境……………………………………………(１１４)
5.2.1 外部環(huán)境分析………………………………………………… (１１４)
5.2.2 利益相關(guān)者分析……………………………………………… (１１６)
5.2.3 行業(yè)環(huán)境分析………………………………………………… (１１７)
5.2.4 組織內(nèi)部資源與能力分析…………………………………… (１１９)
5.3 非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略工具……………………………………………(１２０)
5.3.1 ＳＷＯＴ 分析…………………………………………………… (１２０)
5.3.2 波士頓矩陣…………………………………………………… (１２２)
5.3.3 麥克米蘭矩陣………………………………………………… (１２４)
5.4 非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略選擇……………………………………………(１２５)
5.4.1 借力發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………… (１２５)
5.4.2 聯(lián)盟戰(zhàn)略……………………………………………………… (１２５)
5.4.3 國(guó)際化戰(zhàn)略…………………………………………………… (１２８)
5.4.4 市場(chǎng)化運(yùn)作戰(zhàn)略……………………………………………… (１２９)
5.5 非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理過(guò)程與內(nèi)容…………………………………(１３１)
5.5.1 戰(zhàn)略制定階段………………………………………………… (１３１)
5.5.2 戰(zhàn)略實(shí)施階段………………………………………………… (１３２)
5.5.3 戰(zhàn)略監(jiān)督與評(píng)估階段………………………………………… (１３４)
6 中國(guó)非營(yíng)利組織的人力資源管理……………………………………(１３７)
6.1 非營(yíng)利組織人力資源管理概述………………………………………(１３８)
6.1.1 非營(yíng)利組織人力資源的含義和構(gòu)成………………………… (１３８)
6.1.2 非營(yíng)利組織人力資源管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)…………………… (１３９)
6.1.3 非營(yíng)利組織人力資源管理的基本原則與目標(biāo)……………… (１４０)
6.2 理事與顧問(wèn)管理……………………………………………………(１４１)
6.2.1 理事選擇的標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………… (１４１)
6.2.2 理事招募與甄選……………………………………………… (１４２)
6.2.3 理事培訓(xùn)與激勵(lì)……………………………………………… (１４４)
6.2.4 委員與顧問(wèn)…………………………………………………… (１４４)
6.3 正式員工管理………………………………………………………(１４５)
6.3.1 招聘與配置…………………………………………………… (１４５)
6.3.2 培訓(xùn)與開發(fā)…………………………………………………… (１４７)
6.3.3 薪酬與激勵(lì)…………………………………………………… (１５０)
6.3.4 績(jī)效評(píng)估……………………………………………………… (１５４)
6.3.5 職業(yè)生涯規(guī)劃………………………………………………… (１５５)
6.4 志愿者管理…………………………………………………………(１５７)
6.4.1 志愿者與志愿精神…………………………………………… (１５７)
6.4.2 志愿者管理的特殊性………………………………………… (１５８)
6.4.3 志愿者管理流程……………………………………………… (１６０)
6.4.4 志愿者管理模式……………………………………………… (１６４)
7 中國(guó)非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理…………………………………………(１６７)
7.1 非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理概述…………………………………………(１６８)
7.1.1 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容……………………………………………… (１６８)
7.1.2 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與特征……………………………………… (１６９)
7.2 非營(yíng)利組織的預(yù)算管理……………………………………………(１７１)
7.2.1 財(cái)務(wù)預(yù)算的功能與特征……………………………………… (１７１)
7.2.2 預(yù)算編制的方法與步驟……………………………………… (１７２)
7.3 非營(yíng)利組織的募捐管理……………………………………………(１７４)
7.3.1 募捐的概述…………………………………………………… (１７４)
7.3.2 募捐的方式…………………………………………………… (１７５)
7.3.3 募捐機(jī)制的完善……………………………………………… (１７７)
7.4 非營(yíng)利組織的資金管理………………………………………………(１７９)
7.4.1 日常資金管理………………………………………………… (１７９)
7.5 非營(yíng)利組織的投資管理……………………………………………(１８２)
7.5.1 投資管理的含義與分類……………………………………… (１８２)
7.5.2 投資方案的評(píng)價(jià)方法………………………………………… (１８４)
7.6 非營(yíng)利組織的稅收政策……………………………………………(１８５)
7.6.1 對(duì)非營(yíng)利組織的稅收扶持政策……………………………… (１８５)
7.6.2 向非營(yíng)利組織慈善捐贈(zèng)的稅收優(yōu)惠政策…………………… (１８７)
7.6.3 稅收優(yōu)惠政策的完善路徑…………………………………… (１８９)
7.7 非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督………………………………………(１９３)
7.7.1 財(cái)務(wù)監(jiān)督……………………………………………………… (１９３)
7.7.2 財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督………………………………………………… (１９５)
8 中國(guó)非營(yíng)利組織的營(yíng)銷………………………………………………(１９９)
8.1 非營(yíng)利組織營(yíng)銷概述………………………………………………(２００)
8.1.1 非營(yíng)利組織營(yíng)銷的內(nèi)涵與特點(diǎn)……………………………… (２００)
8.1.2 非營(yíng)利組織營(yíng)銷的必要性…………………………………… (２０１)
8.2 非營(yíng)利組織的市場(chǎng)細(xì)分與定位……………………………………(２０４)
8.2.1 市場(chǎng)細(xì)分……………………………………………………… (２０４)
8.2.2 確定目標(biāo)市場(chǎng)與定位………………………………………… (２０７)
8.2.3 產(chǎn)品策略……………………………………………………… (２０９)
8.2.4 價(jià)格策略……………………………………………………… (２１４)
8.2.5 渠道策略……………………………………………………… (２１５)
8.2.6 促銷策略……………………………………………………… (２１７)
8.3 非營(yíng)利組織的公共關(guān)系……………………………………………(２２０)
8.3.1 塑造組織形象………………………………………………… (２２０)
8.3.2 公共關(guān)系的基本形式………………………………………… (２２２)
9 中國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目管理…………………………………………(２２６)
9.1 非營(yíng)利組織項(xiàng)目管理概述…………………………………………(２２７)
9.1.1 非營(yíng)利組織的項(xiàng)目…………………………………………… (２２７)
9.1.2 非營(yíng)利組織的項(xiàng)目管理……………………………………… (２２８)
9.2 非營(yíng)利組織項(xiàng)目的前期評(píng)估與項(xiàng)目設(shè)計(jì)…………………………(２３０)
9.2.1 前期評(píng)估的內(nèi)容與流程……………………………………… (２３０)
9.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)……………………………………………………… (２３３)
9.2.3 項(xiàng)目申請(qǐng)書的撰寫…………………………………………… (２３４)
9.3 非營(yíng)利組織項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)測(cè)……………………………………(２３６)
9.3.1 項(xiàng)目實(shí)施……………………………………………………… (２３６)
9.3.2 項(xiàng)目監(jiān)測(cè)……………………………………………………… (２３８)
9.4 非營(yíng)利組織的項(xiàng)目評(píng)估……………………………………………(２４０)
9.4.1 項(xiàng)目評(píng)估的意義與原則……………………………………… (２４０)
9.4.2 項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)……………………………………… (２４２)
9.4.3 項(xiàng)目評(píng)估的流程……………………………………………… (２４３)
9.4.4 項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的問(wèn)題……………………………………… (２４５)
10 中國(guó)非營(yíng)利組織的評(píng)估……………………………………………(２４８)
10.1 非營(yíng)利組織評(píng)估的概念及類型…………………………………… (２４８)
10.1.1 非營(yíng)利組織評(píng)估的概念與意義…………………………… (２４８)
10.1.2 非營(yíng)利組織評(píng)估的發(fā)展與現(xiàn)狀…………………………… (２５０)
10.2 非營(yíng)利組織評(píng)估的理論基礎(chǔ)及實(shí)踐……………………………(２５３)
10.2.1 非營(yíng)利組織評(píng)估的理論基礎(chǔ)……………………………… (２５３)
10.2.2 中國(guó)非營(yíng)利組織評(píng)估的實(shí)踐……………………………… (２５５)
10.3 非營(yíng)利組織評(píng)估的主體、程序及結(jié)果的運(yùn)用………………(２５６)
10.3.1 非營(yíng)利組織評(píng)估的主體…………………………………… (２５６)
10.3.2 非營(yíng)利組織評(píng)估的程序…………………………………… (２５９)
10.3.3 非營(yíng)利組織評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用……………………………… (２６１)
10.4 非法社會(huì)組織的治理……………………………………………(２６４)
10.4.1 非法社會(huì)組織的界定與危害……………………………… (２６５)
10.4.2 非法社會(huì)組織治理的途徑………………………………… (２６６)
11 中國(guó)非營(yíng)利組織的問(wèn)責(zé)與公信力建設(shè)……………………………(２７０)
11.1 非營(yíng)利組織的社會(huì)責(zé)任…………………………………………(２７１)
11.1.1 非營(yíng)利組織社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵……………………………… (２７１)
11.1.2 非營(yíng)利組織社會(huì)責(zé)任承擔(dān)路徑分析……………………… (２７４)
11.2 非營(yíng)利組織的問(wèn)責(zé)………………………………………………(２７７)
11.2.1 問(wèn)責(zé)的概念與特征………………………………………… (２７７)
11.2.2 非營(yíng)利組織的外部問(wèn)責(zé)與內(nèi)部問(wèn)責(zé)……………………… (２７９)
11.3 非營(yíng)利組織的公信力建設(shè)………………………………………(２８５)
11.3.1 公信力建設(shè)的必要性……………………………………… (２８５)
11.3.1 非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的途徑…………………………… (２８７)
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………(２９２)
展開全部
中國(guó)非營(yíng)利組織管理理論與實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介
馮華，中山大學(xué)社會(huì)學(xué)博士，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)樯鐓^(qū)治理、非營(yíng)利組織管理。 劉黃娟，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院講師，碩士生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)榉菭I(yíng)利組織管理、政社關(guān)系和基層治理。
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