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怪誕行為學(xué) 2 非理性的積極力量

怪誕行為學(xué) 2 非理性的積極力量

出版社:中信出版社出版時間:2024-08-01
開本: 32開 頁數(shù): 272
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怪誕行為學(xué) 2 非理性的積極力量 版權(quán)信息

怪誕行為學(xué) 2 非理性的積極力量 本書特色

通俗而幽默的方式解讀硬核知識點,輕松讀懂“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)”暢銷十余年經(jīng)典“怪誕行為學(xué)系列”新版上市多位諾獎得主、羅永浩 、尤瓦爾·赫拉利 、劉擎 、梁永安、 錢婧、 鄭毓煌等聯(lián)袂系列書推薦

怪誕行為學(xué) 2 非理性的積極力量 內(nèi)容簡介

按照理性的觀點,我們的一切決策應(yīng)該符合我們的*大利益,我們應(yīng)該辨別面臨的各種選擇并準(zhǔn)確計算價值,做出符合我們*大利益的選擇。如果我們非常理性地做到各種“應(yīng)該”,那真的再好不過了。不幸的是,我們做不到。 在《怪誕行為學(xué):可預(yù)測的非理性》中,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾瑞里探討了人類偏見的負(fù)面影響,而本書則重點探討了非理性積極的另一面。非理性能讓我們適應(yīng)新的環(huán)境、信任別人,樂于不斷努力,愛自己的孩子。這些美妙、奇異非理性的積極力量能夠幫助我們實現(xiàn)各種目標(biāo),更好地生活。 同時,本書還將越過工作環(huán)境,深入檢驗我們在人際關(guān)系中的行為。我們與萍水相逢的人如何相處?我們?nèi)绾螌Υ覀兊挠H友?我們?nèi)绾螌Υ约旱那榫w?我們?nèi)绾芜m應(yīng)新情況、新環(huán)境?

怪誕行為學(xué) 2 非理性的積極力量 目錄

導(dǎo)言 // VII |**部分| 以匪夷所思的方式徹底顛覆職場中的既定邏輯 **章金錢的誘惑 為什么巨額獎金帶不來高業(yè)績? 獎金鴻運 // 006 結(jié)果:請擊鼓…… // 014 激增的動機(jī) // 016 想與做 // 018 那些“特別的人” // 021 社會壓力下的表現(xiàn)失常 // 024 金錢的壓力與心無旁騖的劍俠 // 029 隱藏在小決策和大決策背后的非理性 // 031 第二章工作的意義 我們可以從樂高游戲中學(xué)到什么? 找到工作的意義 // 037 為食物而工作 // 039 “意義”的激勵作用不可小覷 // 045 組裝生化勇士 // 047 勞動分工與勞動的意義 // 057 給工作賦予意義 // 060 第三章宜家效應(yīng) 為什么我們會高估自己的勞動成果? 烤爐里的訣竅 // 064 我愛自己折的千紙鶴 // 069 定制、勞動與愛 // 073 理解估價過高的原因 // 075 結(jié)果的重要性 // 078 愛與付出 // 083 第四章不在這里發(fā)現(xiàn)的偏見 為什么“我”的點子比“你”的要好? 任何方案都可以,只要,它是我提出來的! // 087 愛迪生手中的“牙刷” // 093 非理性既是天使,也是魔鬼 // 096 第五章報復(fù)的本能 為什么我們要尋求公平正義 懲罰的快感 // 100 向銀行家扔爛西紅柿 // 103 消費者的報復(fù):我的故事,**部分 // 106 別接那個電話 // 110 特別差的旅館和另一些故事 // 114 代理與主體 // 118 消費者的報復(fù):我的故事,第二部分 // 121 “對不起”三個字的魔力 // 123 如果你禁不住誘惑…… // 125 有用的報復(fù) // 127 |第二部分| 以出人意料的方式挑戰(zhàn)生活中的常規(guī) 第六章適應(yīng)的法則 為什么我們能適應(yīng)一些事(但不是所有事,也不是一直如此) 疼痛如何教會我們適應(yīng) // 133 享樂適應(yīng) // 139 快樂水車 // 145 克服享樂適應(yīng) // 147 適應(yīng):下一道邊界 // 151 善用適應(yīng)性,提高生活的幸福感 // 154 第七章好不好? 適應(yīng)、伴侶和美麗市場 是否有女孩愿意與我約會? // 160 心靈與肉體 // 161 郎才女貌與適應(yīng)性擇偶 // 163 好不好? // 168 適應(yīng)與閃電約會的藝術(shù) // 172 每個人都有得到幸福的機(jī)會 // 176 第八章市場的失靈 一個有關(guān)在線約會的案例 進(jìn)入在線約會 // 182 在線約會的扭曲:斯科特的故事 // 187 虛擬約會實驗 // 189 為霍默·辛普森設(shè)計的網(wǎng)頁 // 194 第九章感情的偏好 為什么我們選擇幫助某個人,卻漠視許多人的痛苦? 可識別受害者效應(yīng):你會把錢捐給誰? // 201 密切度、生動感與“杯水車薪”效應(yīng) // 203 理性思維讓我們?nèi)狈坌?// 207 錢應(yīng)該花在哪里? // 209 如何解決統(tǒng)計受害人問題 // 212 第十章短期情緒的長期效應(yīng) 為什么我們常常感情用事? 情緒與決定 // 220 *后通牒游戲 // 224 自我羊群效應(yīng) // 228 不要跨越他 // 232 你能劃獨木舟嗎? // 233 第十一章非理性的教訓(xùn) 為什么一切決策都需要檢驗? 專家與政策的非理性 // 243 致謝 // 249
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怪誕行為學(xué) 2 非理性的積極力量 作者簡介

丹·艾瑞里(Dan Ariely)美國杜克大學(xué)心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,同時也在該校經(jīng)濟(jì)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院等擔(dān)任教職,擁有心理學(xué)博士及商學(xué)博士學(xué)位。他的文章經(jīng)常發(fā)表在《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《波士頓環(huán)球報》等媒體上。他的“怪誕行為學(xué)”系列作品中文版累計銷售超過230萬冊。

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