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企業(yè)管理咨詢

作者：高凱 編
出版社：上海財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2024-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 276
本類榜單：教材銷量榜
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企業(yè)管理咨詢 版權(quán)信息

  • ISBN：9787564243593
  • 條形碼：9787564243593 ; 978-7-5642-4359-3
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

企業(yè)管理咨詢 內(nèi)容簡介

本教材的基本框架共設(shè)置十四章，分為四部分。**部分（**章）為緒論，包括管理咨詢概念的引入以及管理咨詢的價值特點；第二部分（第二、三、四章）為程序及方法，包括管理咨詢的診斷過程和方法、管理方案的設(shè)計、方案實施的過程；第三部分（第五章到第十二章）為咨詢內(nèi)容，主要包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷管理、項目管理、品牌管理、電子商務(wù)管理等按照模塊劃分的管理咨詢內(nèi)容；第四部分（第十三、十四章）為成果展示，主要包括管理咨詢項目成果的驗收以及管理咨詢的創(chuàng)新性。教材的每章節(jié)結(jié)構(gòu)完整，每章之前都設(shè)有引入案例，激發(fā)學(xué)生興趣并導(dǎo)入本章的學(xué)習(xí)；每章結(jié)束都設(shè)有本章小結(jié)以及思考題，在總結(jié)本章重點知識的同時啟發(fā)學(xué)生的深入思考，讓學(xué)生加深知識記憶的同時設(shè)身處地思考如何將所學(xué)內(nèi)容運用到實際生活中。第五章到第十二章為本教材的重點內(nèi)容，重點聚焦于核心咨詢模塊中常用的咨詢工具與方法。這些內(nèi)容將涉及戰(zhàn)略咨詢、組織咨詢、人力資源咨詢、營銷咨詢等不同領(lǐng)域，旨在幫助讀者更好地理解和應(yīng)用管理咨詢的理論與實踐。

企業(yè)管理咨詢 目錄

章 管理咨詢緒論 節(jié) 引入案例 第二節(jié) 管理咨詢概論 第三節(jié) 管理咨詢的價值及特點 第二章 管理咨詢的診斷過程與方法 節(jié) 引入案例 第二節(jié) 發(fā)現(xiàn)問題的方法 第三節(jié) 解決問題的策略選擇 第四節(jié) 診斷階段的任務(wù)及步驟 第五節(jié) 調(diào)查階段 第六節(jié) 分析階段 第三章 管理咨詢改善方案的設(shè)計 節(jié) 引入案例 第二節(jié) 改善方案的構(gòu)思 第三節(jié) 方案的設(shè)計要點 第四章 改善方案的實施 節(jié) 引入案例 第二節(jié) 方案實施過程中的角色定位 第三節(jié) 方案實施過程中的管理 第四節(jié) 方案實施中的技巧 第五章 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷 節(jié) 引人案例 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的基本理論 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的調(diào)查與分析 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定 第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的控制 第六章 企業(yè)組織管理咨詢與診斷 節(jié) 引人案例 第二節(jié) 組織管理 第三節(jié) 企業(yè)管理咨詢與診斷 第四節(jié) 企業(yè)組織管理咨詢與診斷的方法 第七章 企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷 節(jié) 引人案例 第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷 第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷方法 第四節(jié) 人力資源管理咨詢與診斷項目運作 第五節(jié) 人力資源管理咨詢與診斷成果 第八章 企業(yè)財務(wù)管理咨詢與診斷 節(jié) 引人案例 第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理咨詢概述 第三節(jié) 成本管理咨詢與診斷 第四節(jié) 全面預(yù)算管理咨詢與診斷 第九章 企業(yè)市場營銷管理咨詢與診斷 節(jié) 引人案例 第二節(jié) 企業(yè)市場營銷管理咨詢與診斷概論 第三節(jié) 企業(yè)市場營銷管理咨詢與診斷的方法 第四節(jié) 企業(yè)市場營銷管理咨詢與診斷程序 第十章 企業(yè)項目管理咨詢與診斷 節(jié) 引入案例 第二節(jié) 項目管理咨詢
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