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交通工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制

交通工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制

出版社：西安電子科技大學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-08-01
開本： 26cm 頁(yè)數(shù)： 283頁(yè)
中 圖 價(jià):¥28.2(6.0折) 定價(jià)  ¥47.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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交通工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制 版權(quán)信息

交通工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制 本書特色

本書主要特點(diǎn)如下： 提供配套項(xiàng)目管理任務(wù)考核單，實(shí)現(xiàn)考核有支撐、學(xué)習(xí)有記錄，內(nèi)容更迭靈活，攜帶方便； 融入思政元素，強(qiáng)化立德樹人根本目標(biāo); 關(guān)注教學(xué)創(chuàng)新，將紙質(zhì)教材與數(shù)字資源有機(jī)融合，打造新形態(tài)立體化教材; 校企雙元開發(fā)，契合市場(chǎng)導(dǎo)向，適應(yīng)社會(huì)需要。

交通工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書以滿足智能交通工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制的教學(xué)與實(shí)訓(xùn)要求、培養(yǎng)智能交通工程項(xiàng)目管理人員的崗位技能為目的，按照典型工作項(xiàng)目的工作流程精心設(shè)計(jì)，以典型工作任務(wù)來(lái)驅(qū)動(dòng)，注重實(shí)際操作，突出崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。全書分為項(xiàng)目啟動(dòng)階段和項(xiàng)目施工階段兩部分，內(nèi)容包括組織項(xiàng)目經(jīng)理部、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目職業(yè)健康安全與文明施工管理、項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目信息與竣工管理8個(gè)情境(項(xiàng)目)，共計(jì)31個(gè)任務(wù)。本書及時(shí)將新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)融入其中，并嵌入了大量一級(jí)建造師、二級(jí)建造師考試的真題，凸顯“崗課賽證”并舉的育人特色。

交通工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制 目錄

**部分 項(xiàng)目啟動(dòng)階段 情境一 組織項(xiàng)目經(jīng)理部 2 任務(wù)一 認(rèn)識(shí)交通工程項(xiàng)目管理 2 一、項(xiàng)目的概念 2 二、交通工程施工項(xiàng)目 2 三、工程項(xiàng)目管理的類型 6 四、施工方項(xiàng)目管理 6 任務(wù)二 理解項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 8 一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式 8 二、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 11 三、施工管理的工作任務(wù)分工 13 四、施工管理的管理職能分工 15 五、施工管理的工作流程組織 16 任務(wù)三 成為一名項(xiàng)目經(jīng)理 17 一、施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 17 二、施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 18 情境二 工程項(xiàng)目招投標(biāo) 24 任務(wù)一 認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)工作 24 一、招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的確定 24 二、招標(biāo)方式的確定 25 三、自行招標(biāo)與委托招標(biāo) 25 四、招標(biāo)信息的發(fā)布與修正 26 五、資格預(yù)審 26 六、標(biāo)前會(huì)議 27 七、評(píng)標(biāo) 27 任務(wù)二 認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)工作 28 一、研究招標(biāo)文件 28 二、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)査研究 29 三、復(fù)核工程量 29 四、選擇施工方案 29 五、投標(biāo)計(jì)算 30 六、確定投標(biāo)策略 30 七、正式投標(biāo) 30 任務(wù)三 熟悉合同談判與簽約工作 31 一、合同訂立的程序 31 二、建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容 31 三、建設(shè)工程施工承包合同*后文本的確定和合同簽訂 33 第二部分 項(xiàng)目施工階段 情境三 項(xiàng)目成本管理 40 任務(wù)一 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工成本管理工作 40 一、施工成本管理的任務(wù) 40 二、施工成本管理的措施 45 任務(wù)二 編制項(xiàng)目施工成本計(jì)劃 46 一、成本計(jì)劃的類型 46 二、施工預(yù)算 47 三、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 50 四、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法 51 五、按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法 52 六、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法 53 任務(wù)三 掌握項(xiàng)目施工成本控制 55 一、施工成本控制的依據(jù) 55 二、施工成本控制的程序 56 三、施工成本控制的方法 58 任務(wù)四 掌握項(xiàng)目施工成本分析 63 一、施工成本分析的依據(jù) 63 二、施工成本分析的方法 63 情境四 項(xiàng)目進(jìn)度管理 71 任務(wù)一 認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) 71 一、總進(jìn)度目標(biāo) 71 二、進(jìn)度控制的任務(wù) 74 任務(wù)二 了解施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及作用 74 一、施工進(jìn)度計(jì)劃的類型 74 二、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 75 三、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 76 任務(wù)三 學(xué)會(huì)編制施工進(jìn)度計(jì)劃 77 一、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 77 二、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 80 三、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差 95 任務(wù)四 熟悉施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 96 一、施工進(jìn)度控制的任務(wù) 96 二、施工進(jìn)度控制的措施 97 情境五 項(xiàng)目質(zhì)量控制 103 任務(wù)一 認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量管理與控制 103 一、施工質(zhì)量與影響因素 103 二、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn) 104 任務(wù)二 熟悉施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 106 一、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法 106 二、交通安全設(shè)施施工質(zhì)量控制 108 三、交通機(jī)電工程施工質(zhì)量控制 118 任務(wù)三 學(xué)會(huì)施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理 124 一、工程質(zhì)量事故分類 124 二、施工質(zhì)量事故的預(yù)防 125 三、施工質(zhì)量事故的處理方法 127 四、交通安全設(shè)施常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防與處理 130 五、交通機(jī)電工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防與處理 150 任務(wù)四 了解施工質(zhì)量驗(yàn)收及政府監(jiān)督要求 161 一、施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法 161 二、政府對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督職能 165 三、施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施 166 情境六 項(xiàng)目職業(yè)健康安全與文明施工管理 172 任務(wù)一 認(rèn)識(shí)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 172 一、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求 172 二、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行 175 任務(wù)二 熟悉施工安全生產(chǎn)管理 177 一、安全生產(chǎn)管理制度體系 177 二、危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制 185 三、安全隱患的處理 188 任務(wù)三 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及事故處理 190 一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容 190 二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理 191 三、職業(yè)健康安全事故的分類和處理 193 任務(wù)四 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 196 一、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求 196 二、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求 198 情境七 項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理 206 任務(wù)一 認(rèn)識(shí)施工發(fā)承包模式 206 一、施工發(fā)承包模式 206 二、施工總包與分包 212 任務(wù)二 熟悉施工合同與物資采購(gòu)合同 213 一、施工承包合同的主要內(nèi)容 213 二、施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 224 三、施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容 226 四、施工物資采購(gòu)合同的內(nèi)容 228 任務(wù)三 熟悉施工計(jì)價(jià)方式 232 一、單價(jià)合同 232 二、總價(jià)合同 233 三、成本加酬金合同 235 任務(wù)四 掌握合同執(zhí)行過(guò)程的管理 237 一、施工合同跟蹤與控制 238 二、施工合同變更管理 239 任務(wù)五 熟悉施工風(fēng)險(xiǎn)管理 242 一、施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理 242 二、工程保險(xiǎn) 245 三、工程擔(dān)保 248 任務(wù)六 掌握施工合同的索賠管理 252 一、施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù) 252 二、施工合同索賠的程序 254 情境八 項(xiàng)目信息與竣工管理 261 任務(wù)一 熟悉施工信息管理的任務(wù)和方法 261 一、施工信息管理的任務(wù) 261 二、施工信息管理的方法 264 任務(wù)二 掌握施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 268 一、動(dòng)態(tài)控制方法 268 二、動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 270 任務(wù)三 熟悉施工文件歸檔管理工作 272 一、施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容 272 二、施工文件的立卷 278 三、施工文件的歸檔 279 四、施工文件歸檔的時(shí)間和相關(guān)要求 280 參考文獻(xiàn) 283
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