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數(shù)字化商業(yè)模式

數(shù)字化商業(yè)模式

出版社:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2024-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 320
本類榜單:管理銷量榜
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數(shù)字化商業(yè)模式 版權(quán)信息

  • ISBN:9787550462724
  • 條形碼:9787550462724 ; 978-7-5504-6272-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

數(shù)字化商業(yè)模式 本書特色

本教材以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),有機(jī)結(jié)合商業(yè)模式相關(guān)理論和當(dāng)下各行業(yè)數(shù)字化商業(yè)模式案例,有助于體驗(yàn)式思考和學(xué)習(xí),拓展眼界和思路,著力培育的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)造能力,有助于提升學(xué)員的全面素質(zhì)和職場競爭力。

數(shù)字化商業(yè)模式 內(nèi)容簡介

本教材以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),有機(jī)結(jié)合商業(yè)模式相關(guān)理論和當(dāng)下各行業(yè)數(shù)字化商業(yè)模式案例,有助于體驗(yàn)式思考和學(xué)習(xí),拓展眼界和思路,著力培育的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)造能力,有助于提升學(xué)員的全面素質(zhì)和職場競爭力。本教材主要章節(jié)安排如下: **章為工商管理的窘境,主要通過分析科學(xué)管理的局限性,指出顛覆式創(chuàng)新是大公司的黑洞,并介紹互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維方式和管理文化。章末案例:大企業(yè)陷入的“破壞性技術(shù)”的圈套——?jiǎng)?chuàng)新的兩難:以計(jì)算機(jī)硬盤產(chǎn)業(yè)為例。第二章為數(shù)字化時(shí)代的特征及挑戰(zhàn),主要在對比數(shù)字化時(shí)代與工業(yè)化時(shí)代特征的基礎(chǔ)上,介紹數(shù)字化企業(yè)的定義及特征,以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)的五大變革與創(chuàng)新特征及對應(yīng)的商業(yè)模式各要素創(chuàng)新。章末案例:三只松鼠的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展困境。第三章為商業(yè)模式理論,主要包括商業(yè)模式的構(gòu)成,以及工業(yè)化經(jīng)濟(jì)背景、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)背景和智能化經(jīng)濟(jì)背景下商業(yè)模式的特征與邏輯。章末案例:廣州天天洗衣的商業(yè)模式創(chuàng)新。第四章為商業(yè)模式創(chuàng)新、演進(jìn)與重構(gòu),主要探討商業(yè)模式重構(gòu)的背景和時(shí)機(jī),要素和方法,以及商業(yè)模式重構(gòu)在理念和能力方面的障礙及對策。章末案例:瑞幸咖啡互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的成與敗。第五章為業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型與典型商業(yè)模式,主要基于業(yè)務(wù)系統(tǒng)分類,對平臺型、單邊平臺型、軟一體化商業(yè)模式的定義和特性、優(yōu)勢,以及挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。章末案例:蔚來汽車的商業(yè)模式創(chuàng)新。第六章為商業(yè)銀行的數(shù)字化商業(yè)模式,主要分析數(shù)字時(shí)代商業(yè)銀行的市場競爭格局,轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,以及轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)與對策。章末案例:招商銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第七章為制造業(yè)的數(shù)字化商業(yè)模式,主要介紹傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困難,分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義,以及長期主義數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大物質(zhì)。章末案例:SheIn:制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。第八章為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的數(shù)字化商業(yè)模式,主要分析中國服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對比反應(yīng)型數(shù)字化與變革型數(shù)字化,以及如何在數(shù)字化趨勢中打開商業(yè)機(jī)會(huì)。章末案例:在線教育未來的商業(yè)模式。第九章為Web3的技術(shù)發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新,主要介紹Web3技術(shù)的興起,比特幣生態(tài)的后續(xù)發(fā)展,以及Web3技術(shù)發(fā)展對商業(yè)模式創(chuàng)新的促進(jìn)。章末案例:DeFi平臺的閃電貸。

數(shù)字化商業(yè)模式 目錄

**章 工商管理的窘境 …………………………………………………………… (1)一、 科學(xué)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 …………………………………………………… (1)二、 合理性遮蔽———科學(xué)管理的局限性 ……………………………………… (2)三、 顛覆式創(chuàng)新 ………………………………………………………………… (6)四、 從工業(yè)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維 ……………………………………………… (16)本章案例 ……………………………………………………………………… (18)第二章 數(shù)字化時(shí)代的特征及挑戰(zhàn) ……………………………………………… (31)一、 數(shù)字化時(shí)代 ……………………………………………………………… (31)二、 互聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展 …………………………………………………………… (36)三、 數(shù)字化企業(yè)的定義及其特征 …………………………………………… (40)四、 數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈 …………………………………………………………… (45)本章案例 ……………………………………………………………………… (50)第三章 商業(yè)模式理論 …………………………………………………………… (61)一、 商業(yè)模式的構(gòu)成 ………………………………………………………… (61)二、 商業(yè)模式的特征與邏輯 ………………………………………………… (63)三、 商業(yè)模式的集成方式 …………………………………………………… (66)本章案例 ……………………………………………………………………… (71)第四章 商業(yè)模式創(chuàng)新、 演進(jìn)與重構(gòu) …………………………………………… (77)一、 商業(yè)模式創(chuàng)新與演進(jìn) …………………………………………………… (77)二、 商業(yè)模式重構(gòu)的背景和時(shí)機(jī) …………………………………………… (82)三、 商業(yè)模式重構(gòu)的要素和方法 …………………………………………… (84)四、 商業(yè)模式重構(gòu)的挑戰(zhàn)及有效性 ………………………………………… (90)本章案例 ……………………………………………………………………… (94)第五章 業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型與典型商業(yè)模式 ………………………………………… (109)一、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的分類 ………………………………………………………… (109)二、 平臺型商業(yè)模式 ………………………………………………………… (113)三、 單邊平
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數(shù)字化商業(yè)模式 作者簡介

熊立,浙江大學(xué)企業(yè)管理博士,現(xiàn)為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國際商學(xué)院副教授,主要研究方向跨國公司經(jīng)營與管理、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理。 陳秋雨,浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,蘇州雨禾科技有限公司,主要研究方向?yàn)槿斯ぶ悄軘?shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈、衍生品交易。 陳桓亙,美國羅格斯大學(xué)管理學(xué)博士,現(xiàn)任西南財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心副主任,主要研究方向商業(yè)模式創(chuàng)新、數(shù)字創(chuàng)業(yè)。

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