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營(yíng)銷的力量 版權(quán)信息
- ISBN：9787568708982
- 條形碼：9787568708982 ; 978-7-5687-0898-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
營(yíng)銷的力量 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷能力，回顧了我國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷的成長(zhǎng)歷程、行業(yè)特性，分析了其發(fā)展現(xiàn)狀、主要困境、發(fā)展前景以及在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，闡述了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力的主要內(nèi)涵、基本要求、影響因素，運(yùn)用企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)的經(jīng)典和前沿理論，結(jié)合一階段DEA模型對(duì)當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并對(duì)已有的數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和營(yíng)銷能力提升探索進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，與國(guó)外經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了對(duì)比，結(jié)合國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)解剖，提出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力提升的解決方案。
營(yíng)銷的力量 目錄
**章緒論研究背景wL第二節(jié)研究問(wèn)題與價(jià)值研究?jī)?nèi)容與方法第二章醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷概念界定與理論基礎(chǔ)相關(guān)概念界定相關(guān)理論基礎(chǔ)71第三節(jié)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述第三章我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷發(fā)展概述**節(jié)中國(guó)藥品的開(kāi)發(fā)和銷售醫(yī)藥行業(yè)與藥品營(yíng)銷的特性第三節(jié)當(dāng)前醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的主要營(yíng)銷模式第四節(jié)當(dāng)前醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的主要營(yíng)銷方法第五節(jié)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)與醫(yī)藥營(yíng)銷發(fā)展前景分析......第四章醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力的構(gòu)成要素**節(jié)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力的內(nèi)涵第二節(jié)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力的基本要求第五章數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力評(píng)價(jià)1**節(jié)模型的選擇與營(yíng)銷能力指標(biāo)體系的建立第二節(jié)數(shù)據(jù)收集與處理營(yíng)銷效率的測(cè)度與評(píng)價(jià)第六彥數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力影響因素分析**節(jié)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力的宏觀影響因素醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力的中觀影響因素第三節(jié)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力的微觀影響因素第七瓷數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力提升的機(jī)遇與挑占**節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力提升迎來(lái)新的機(jī)遇“”數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力提升面臨新的挑戰(zhàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷能力提升策略**節(jié)強(qiáng)化管理創(chuàng)新第二節(jié)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新第三節(jié)強(qiáng)化模式創(chuàng)新第四節(jié)完善營(yíng)銷保障體系第九章中外醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力對(duì)比與啟示**節(jié)當(dāng)前醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷能力提升的主要困境第二節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷的有益探索第三節(jié)美國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的啟示日本醫(yī)藥營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的啟示德國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的啟示我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷能力提升的實(shí)踐探索**節(jié)云南白藥的營(yíng)銷能力提升哈藥集團(tuán)的數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型中第三節(jié)華海藥業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型第四節(jié)中新藥業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷崛起太龍藥業(yè)的網(wǎng)絡(luò)
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