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管理會(huì)計(jì)

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2024-08-01
開本： 26cm 頁(yè)數(shù)： 440頁(yè)
本類榜單：教材銷量榜
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管理會(huì)計(jì) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787111761785
  • 條形碼：9787111761785 ; 978-7-111-76178-5
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

管理會(huì)計(jì) 本書特色

本書遵循教指委相關(guān)指導(dǎo)文件和高等院校學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律編寫而成。踐行四新理念，融入思政元素，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。

管理會(huì)計(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書主要講述了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法及其應(yīng)用。內(nèi)容包括管理會(huì)計(jì)概述、多維成本分析、變動(dòng)成本計(jì)算、量本利分析、預(yù)測(cè)與決策、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與管理層激勵(lì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、價(jià)值鏈成本管理、環(huán)境管理會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)決策。通過(guò)對(duì)本書的學(xué)習(xí)，讀者可以掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本技能，掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

管理會(huì)計(jì) 目錄

目錄
序
前言
第1 章　管理會(huì)計(jì)概述
　導(dǎo)入案例/ 002
1.1　管理會(huì)計(jì)的演進(jìn)及其含義/ 002
1.2　管理會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)/ 007
1.3　管理會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能/ 010
1.4　管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容/ 013
1.5　管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)師職業(yè)
道德/ 014
思考題/ 017
參考文獻(xiàn)/ 018
視頻課程/ 018
第2 章　多維成本分析
　導(dǎo)入案例/ 020
2.1　多維成本及其分類/ 020
2.2　混合成本及其分解/ 034
2.3　成本性態(tài)分析的意義及基本假設(shè)/ 042
思考題/ 044
參考文獻(xiàn)/ 044
視頻課程/ 044
第3 章　變動(dòng)成本計(jì)算
　導(dǎo)入案例/ 046
3.1　變動(dòng)成本法概述/ 046
3.2　變動(dòng)成本法與完全成本法的比較/ 048
3.3　變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)/ 056
3.4　變動(dòng)成本法與完全成本法的整合/ 059
思考題/ 064
參考文獻(xiàn)/ 064
視頻課程/ 064
第4 章　本量利分析
　導(dǎo)入案例/ 066
4.1　本量利分析概述/ 066
4.2　盈虧平衡分析/ 069
4.3　目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃/ 081
4.4　本量利分析的拓展/ 090
思考題/ 094
參考文獻(xiàn)/ 094
視頻課程/ 094
第5 章　預(yù)測(cè)與決策
　導(dǎo)入案例/ 096
5.1　預(yù)測(cè)概述/ 096
5.2　預(yù)測(cè)的基本方法/ 099
5.3　決策概述/ 108
思考題/ 112
參考文獻(xiàn)/ 112
視頻課程/ 112
第6 章　短期經(jīng)營(yíng)決策
　導(dǎo)入案例/ 114
6.1　生產(chǎn)決策/ 115
6.2　定價(jià)決策/ 130
思考題/ 147
參考文獻(xiàn)/ 147
視頻課程/ 147
第7 章　長(zhǎng)期投資決策
　導(dǎo)入案例/ 150
7.1　現(xiàn)金流貼現(xiàn)分析/ 151
7.2　所得稅對(duì)長(zhǎng)期投資決策的影響/ 160
7.3　長(zhǎng)期投資決策的其他方法/ 170
思考題/ 176
參考文獻(xiàn)/ 176
視頻課程/ 176
第8 章　預(yù)算管理
　導(dǎo)入案例/ 178
8.1　預(yù)算的概念/ 178
8.2　預(yù)算的編制方法/ 182
8.3　預(yù)算的編制內(nèi)容/ 190
8.4　預(yù)算執(zhí)行分析考評(píng)與編制的行為
影響/ 200
思考題/ 205
參考文獻(xiàn)/ 205
視頻課程/ 205
第9 章　標(biāo)準(zhǔn)成本控制
　導(dǎo)入案例/ 208
9.1　成本控制概述/ 209
9.2　標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述/ 213
9.3　標(biāo)準(zhǔn)成本的制定/ 217
9.4　標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算和分析/ 221
9.5　標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中的成本核算與
成本業(yè)績(jī)報(bào)告/ 227
9.6　現(xiàn)實(shí)制造環(huán)境對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)
的影響/ 233
思考題/ 235
參考文獻(xiàn)/ 235
視頻課程/ 236
第10 章　責(zé)任會(huì)計(jì)
　導(dǎo)入案例/ 2
10.1　分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)制度/ 238
10.2　責(zé)任中心的分類及評(píng)價(jià)指標(biāo)/ 244
10.3　責(zé)任預(yù)算與業(yè)績(jī)報(bào)告/ 253
10.4　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格/ 259
思考題/ 277
參考文獻(xiàn)/ 277
視頻課程/ 278
第11 章　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與管理層激勵(lì)
　導(dǎo)入案例/ 280
11.1　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述/ 280
11.2　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的演進(jìn)/ 290
11.3　經(jīng)濟(jì)增加值法/ 294
11.4　關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法/ 298
11.5　平衡計(jì)分卡/ 304
11.6　績(jī)效棱柱模型/ 312
11.7　管理層激勵(lì)/ 317
思考題/ 323
參考文獻(xiàn)/ 323
第12 章　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
　導(dǎo)入案例/ 326
12.1　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略成本管理/ 327
12.2　戰(zhàn)略定位分析/ 334
12.3　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要方法/ 343
思考題/ 354
參考文獻(xiàn)/ 354
第13 章　價(jià)值鏈成本管理
　導(dǎo)入案例/ 356
13.1　價(jià)值鏈成本管理概述/ 356
13.2　價(jià)值鏈成本管理方法——產(chǎn)品生命
周期成本/ 362
13.3　價(jià)值鏈成本管理方法——目標(biāo)成本法
與改善成本法/ 371
13.4　價(jià)值鏈成本管理延伸——精益會(huì)計(jì)/ 384
思考題/ 403
參考文獻(xiàn)/ 403
第14 章　環(huán)境管理會(huì)計(jì)
　導(dǎo)入案例/ 406
14.1　環(huán)境管理會(huì)計(jì)概述/ 407
14.2　環(huán)境成本管理/ 415
14.3　環(huán)境管理會(huì)計(jì)信息披露及業(yè)績(jī)
評(píng)價(jià)/ 422
思考題/ 428
參考文獻(xiàn)/ 428
第15 章　大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)決策
　導(dǎo)入案例/ 430
15.1　大數(shù)據(jù)概述/ 430
15.2　大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)決策的影響
及挑戰(zhàn)/ 437
思考題/ 440
參考文獻(xiàn)/ 440
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