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人力資源管理:技術(shù)與方法(第二版)

人力資源管理:技術(shù)與方法(第二版)

出版社：北京大學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-08-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 428
本類榜單：教材銷量榜
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人力資源管理:技術(shù)與方法(第二版) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787301337974
  • 條形碼：9787301337974 ; 978-7-301-33797-4
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

人力資源管理:技術(shù)與方法(第二版) 本書特色

本書主要有以下特點(diǎn)：
(1) 理論與技術(shù)、方法、管理情景有機(jī)結(jié)合。本書力圖從數(shù)智化人力資源管理視角出發(fā)，著力闡述較為前沿和重要的人力資源管理理論，重點(diǎn)講述人力資源管理各職能領(lǐng)域的實(shí)用技術(shù)與方法，并通過(guò)對(duì)京東、微軟、思科、華為、中興通訊、字節(jié)跳動(dòng)、谷歌等著名企業(yè)的案例分析，實(shí)現(xiàn)人力資源管理理論與技術(shù)、方法、管理情景的有機(jī)結(jié)合。
(2) 章節(jié)安排遵循杰羅姆·布魯納(Jerome Bruner)的結(jié)構(gòu)主義課程觀。各章內(nèi)容模塊大體遵循“開篇案例導(dǎo)入—關(guān)鍵問(wèn)題提出—理論知識(shí)點(diǎn)詳解—理論知識(shí)點(diǎn)擴(kuò)展—本章小結(jié)回顧—課堂練習(xí)檢測(cè)—綜合性案例討論—開放性復(fù)習(xí)思考題鞏固”的思路進(jìn)行設(shè)計(jì)。
(3) 突出實(shí)用性。本書著重闡述了相關(guān)技術(shù)、方法的原理及應(yīng)用，且匯集了學(xué)習(xí)、研究人力資源管理技術(shù)、方法的相關(guān)工具、資料等信息資源。
(4) 將課程思政內(nèi)容融入教材。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。
(5) 突出行業(yè)特點(diǎn)。本書所選案例素材多源于信息行業(yè)，使學(xué)生在學(xué)習(xí)人力資源管理理論知識(shí)的同時(shí)，更加了解相關(guān)行業(yè)企業(yè)的運(yùn)作情況，提升學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。
(6) 配套豐富的電子資源。本書是中國(guó)大學(xué)慕課“人力資源管理”的配套教材。此外，本書還配套PPT、教學(xué)大綱、習(xí)題庫(kù)等電子資源。

人力資源管理:技術(shù)與方法(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書為中國(guó)大學(xué)慕課“人力資源管理”的配套教材，全書從戰(zhàn)略性人力資源管理視角出發(fā)，著力闡述較為前沿、較為重要的人力資源管理理論，重點(diǎn)介紹人力資源管理各職能領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)用技術(shù)與方法，包括組織設(shè)計(jì)、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、績(jī)效管理等，并通過(guò)引導(dǎo)案例、討論案例等教學(xué)素材，展示所述人力資源管理技術(shù)與方法在管理實(shí)踐中的應(yīng)用心得，以利于讀者深入理解與掌握當(dāng)代人力資源管理理論、技術(shù)和方法。本書既可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生教材,也可供企事業(yè)單位的人力資源管理者,以及想獲取和更新人力資源管理理論、技術(shù)、方法等知識(shí)的讀者使用。

人力資源管理:技術(shù)與方法(第二版) 目錄

**章 人力資源管理概述001
**節(jié) 人力資源管理基本概念004
第二節(jié) 人力資源管理的歷史發(fā)展與特征007
第三節(jié) 人力資源管理部門責(zé)任及專業(yè)人員勝任素質(zhì)010
第四節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展路徑013
第二章 組織設(shè)計(jì)023
**節(jié) 組織設(shè)計(jì)概述025
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的方法036
第三章 職位分析與工作設(shè)計(jì)055
**節(jié) 職位分析概述056
第二節(jié) 職位分析的方法064
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)的方法095
第四章 人力資源規(guī)劃109
**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述111
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃概述115
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)120
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)130
第五章 人力資源招聘與甄選143
**節(jié) 人力資源招聘與甄選概述145
第二節(jié) 招聘的方法151
第三節(jié) 招聘方法評(píng)估161
第四節(jié) 甄選的技術(shù)與方法164
第六章 績(jī)效管理203
**節(jié) 績(jī)效管理概述204
第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)的主要工具與技術(shù)210
第三節(jié) 實(shí)施績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題及實(shí)施關(guān)鍵235
第七章 薪酬管理247
**節(jié) 薪酬管理概述249
第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法254
第三節(jié) 職位薪酬體系的設(shè)計(jì)方法263
第四節(jié) 以任職者為基礎(chǔ)的薪酬體系設(shè)計(jì)279
第五節(jié) 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃286
第六節(jié) 特殊(典型)員工群體的薪酬設(shè)計(jì)291
第八章 福利管理303
**節(jié) 福利概述304
第二節(jié) 法定福利308
第三節(jié) 其他補(bǔ)充福利311
第四節(jié) 彈性福利計(jì)劃314
第五節(jié) 福利管理317
第九章 員工培訓(xùn)327
**節(jié) 培訓(xùn)概述329
第二節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)331
第三節(jié) 培訓(xùn)的方法與技術(shù)341
第十章 職業(yè)生涯管理355
**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述358
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理過(guò)程363
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯管理375
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略385
第十一章 人力資源管理信息化393
**節(jié) 人力資源管理信息化概述395
第二節(jié) e-HR系統(tǒng)的功能模塊400
第三節(jié) 人力資源管理信息化的規(guī)劃與實(shí)施405
參考文獻(xiàn)415
后記417
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人力資源管理:技術(shù)與方法(第二版) 作者簡(jiǎn)介

周文成，教授，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，南京大學(xué)管理學(xué)博士，美國(guó)密蘇里大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，F(xiàn)任南京郵電大學(xué)組織與人力資源研究中心主任，兼任校教學(xué)督導(dǎo)、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事、南京市江寧區(qū)政府特聘顧問(wèn)。獲南京郵電大學(xué)教學(xué)名師獎(jiǎng)，被評(píng)為南京郵電大學(xué)“受歡迎的MBA任課老師”。講授的中國(guó)大學(xué)MOOC（慕課）“人力資源管理”，被評(píng)為江蘇省線上一流課程；指導(dǎo)的學(xué)生多次獲得各級(jí)別論文及科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。主要研究方向?yàn)槿肆Y源管理、組織變革與財(cái)務(wù)報(bào)表分析。已為江蘇移動(dòng)、浙江郵政、上海市統(tǒng)計(jì)局、南京市衛(wèi)生健康委員會(huì)、溫州市人民銀行、內(nèi)江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、揚(yáng)州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、鹽城市行政審批局、克拉瑪依市干部研修班等單位承擔(dān)人力資源管理、組織變革、管理能力提升、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與挑戰(zhàn)等內(nèi)訓(xùn)課程百余場(chǎng)。

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