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大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力提升(第二版)

大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力提升(第二版)

出版社:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2024-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 346
本類榜單:教材銷量榜
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大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力提升(第二版) 版權(quán)信息

大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力提升(第二版) 本書特色

在快速變化的21世紀(jì),領(lǐng)導(dǎo)力已成為大學(xué)生不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一!洞髮W(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力提升》一書,以其獨(dú)到的視角和創(chuàng)新的“影響力模型”,為高校培養(yǎng)未來領(lǐng)袖提供了寶貴的指南。本書不僅深刻剖析了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),更創(chuàng)造性地構(gòu)建了一個(gè)適合中國(guó)高校教育環(huán)境的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展框架,為廣大學(xué)子點(diǎn)亮了自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的明燈。書中,作者通過詳盡的理論探討與豐富的實(shí)踐案例,引導(dǎo)讀者深入探索自我認(rèn)知的廣闊天地,讓每位學(xué)生都能清晰地認(rèn)識(shí)到自己的獨(dú)特價(jià)值、優(yōu)勢(shì)所在及待提升之處。這一過程,不僅是領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的起點(diǎn),更是個(gè)人成長(zhǎng)與自我超越的關(guān)鍵一步!洞髮W(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力提升》不僅是一本適合人力資源管理、教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)課程的權(quán)威教材,更是每一位渴望在未來社會(huì)中脫穎而出、成為領(lǐng)導(dǎo)者的大學(xué)生不可或缺的案頭寶典。它以其獨(dú)特的理論體系、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前瞻性的視角,為大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育注入了新的活力與靈感,具有重要的理論與實(shí)踐價(jià)值。

大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力提升(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力提升》一書提出了一個(gè)適合我國(guó)高校采用的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力模型——影響力模型。本書通過研究該領(lǐng)導(dǎo)力模型,提出以該模型為核心的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)是幫助學(xué)生提高自我認(rèn)知,使每一位學(xué)生理解自身的特質(zhì)、價(jià)值觀、興趣、優(yōu)點(diǎn)與不足;幫助學(xué)生學(xué)會(huì)如何提升自身的影響力,并有效地維持與發(fā)揮;幫助學(xué)生開發(fā)其利用自身影響力創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的能力;幫助學(xué)生開發(fā)其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)變革的能力。該書適用于人力資源管類等相關(guān)專業(yè)課程使用,具有一定的理論與實(shí)踐價(jià)值。

大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力提升(第二版) 目錄

**章 探尋之旅:感悟領(lǐng)導(dǎo)力 /1 **節(jié) 角色與定位:領(lǐng)導(dǎo)是什么/3 第二節(jié) 魅力與潛質(zhì):展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力/7 第三節(jié) 風(fēng)范與氣質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)者的“百寶箱”/19 第二章 領(lǐng)導(dǎo)之學(xué):理論及其發(fā)展/37 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的產(chǎn)生及領(lǐng)導(dǎo)思想的發(fā)展/39 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基本理論:特質(zhì)、行為及情境/46 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與管理/63 第三章 大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力:體系構(gòu)建與開發(fā)74 **節(jié) 我們?yōu)槭裁葱枰_發(fā)自身的領(lǐng)導(dǎo)力/76 第二節(jié) 歐美高校大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)現(xiàn)狀/80 第三節(jié) 大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力模型/87 第四節(jié) 大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實(shí)踐/94 第四章 領(lǐng)導(dǎo)力的鏡子:從認(rèn)識(shí)自我開始/101 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力的修煉核心:認(rèn)識(shí)自己/104 第二節(jié) 全面認(rèn)識(shí):自我認(rèn)知/108 第三節(jié) 提升領(lǐng)導(dǎo)力:成為你自己/130 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力的執(zhí)行:跨越自我認(rèn)知/139 第五章 管好自己:做好自我管理 /153 **節(jié) 時(shí)間管理:領(lǐng)導(dǎo)力提升的保障/155 第二節(jié) 目標(biāo)管理:領(lǐng)導(dǎo)力提升的航標(biāo)/163 第三節(jié) 健康管理:領(lǐng)導(dǎo)力提升的后盾/173 第六章 錘煉思維:領(lǐng)略決策藝術(shù)/189 **節(jié) 決策:知與行的轉(zhuǎn)折點(diǎn)/191 第二節(jié) 當(dāng)心決策陷阱/199 第三節(jié) 思維品質(zhì):科學(xué)決策的基礎(chǔ)/206 第四節(jié) 提升思維品質(zhì)的策略/214 第五節(jié) 善用思維及決策工具/227 第七章 與人相處:培養(yǎng)良好的人際關(guān)系/239 **節(jié) 人際關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)力的*直接體現(xiàn)/241 第二節(jié)人際交往原則:掃清交際障礙的利劍/247 第三節(jié) 克服人際關(guān)系障礙,打造**領(lǐng)導(dǎo)力/252 第八章 與人合作:凝聚高效團(tuán)隊(duì)/266 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力提升的載體:建設(shè)團(tuán)隊(duì)/268 第二節(jié) 挑選勝利之師 /274 第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)凝聚力管理/291 第九章 適應(yīng)與創(chuàng)新:做變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者/300 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與變革/302 第二節(jié) 洞悉變革:從技術(shù)開始/306 第三節(jié) 變革的戰(zhàn)略/311 第四節(jié) 社會(huì)變化中的領(lǐng)導(dǎo)力再造/317 后記 327
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大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力提升(第二版) 作者簡(jiǎn)介

邊慧敏,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)人口社會(huì)學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家,曾任西南財(cái)經(jīng)大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng),西華大學(xué)黨委書記,主要研究方向?yàn)檎谓?jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理、社會(huì)學(xué)、社會(huì)工作等。 馮衛(wèi)東,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源博士,教授,現(xiàn)任西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社社長(zhǎng),主要研究方向?yàn)樾睦斫】、人力資源開發(fā)與管理理論與實(shí)踐研究。 廖宏斌,中國(guó)外交學(xué)院法學(xué)(國(guó)際關(guān)系學(xué))博士,教授,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)MPA中心主任,主要研究方向?yàn)檗D(zhuǎn)型時(shí)期的治理變革與制度變遷,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與政府職能,數(shù)字經(jīng)濟(jì)與政府治理。

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