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民間商會(huì)發(fā)展與基層治理-(——基于江西水鎮(zhèn)商會(huì)的個(gè)案)

民間商會(huì)發(fā)展與基層治理-(——基于江西水鎮(zhèn)商會(huì)的個(gè)案)

作者：盧艷齊 著
出版社：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-09-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 219
本類(lèi)榜單：政治軍事銷(xiāo)量榜
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民間商會(huì)發(fā)展與基層治理-(——基于江西水鎮(zhèn)商會(huì)的個(gè)案) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787522736709
  • 條形碼：9787522736709 ; 978-7-5227-3670-9
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>>

民間商會(huì)發(fā)展與基層治理-(——基于江西水鎮(zhèn)商會(huì)的個(gè)案) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)綜合運(yùn)用治理理論和國(guó)家與社會(huì)關(guān)系理論等理論資源，采用田野調(diào)查法，深入民間商會(huì)內(nèi)部進(jìn)行參與式觀察，通過(guò)深度訪談、集體座談，口述史等方式，對(duì)一家民間商會(huì)“從無(wú)到有”“由弱到強(qiáng)”“自內(nèi)而外”的發(fā)展歷程進(jìn)行個(gè)案深描，全景式呈現(xiàn)了民間商會(huì)參與基層治理的制度環(huán)境、行為動(dòng)機(jī)與治理績(jī)效，揭示了新時(shí)代民間商會(huì)“在商言治”的復(fù)雜成因。本書(shū)對(duì)于實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)社會(huì)治理和中國(guó)式基層治理現(xiàn)代化具有實(shí)證意義，并能提供堅(jiān)實(shí)的理論價(jià)值和經(jīng)驗(yàn)借鑒。

民間商會(huì)發(fā)展與基層治理-(——基于江西水鎮(zhèn)商會(huì)的個(gè)案) 目錄

導(dǎo)論 一 研究的緣起、問(wèn)題與意義 二相關(guān)文獻(xiàn)述評(píng) 三 理論基礎(chǔ)與研究方法 四 預(yù)計(jì)可能取得的創(chuàng)新 五 章節(jié)安排與案例選擇 六 概念說(shuō)明與技術(shù)處理 **章 宏觀背景與現(xiàn)實(shí)環(huán)境：水鎮(zhèn)商會(huì)的出場(chǎng)時(shí)空 **節(jié) 轉(zhuǎn)型與變革：水鎮(zhèn)商會(huì)出場(chǎng)的宏觀背景 一 基層治理結(jié)構(gòu)從單一走向多元 二 社會(huì)階層從分化走向再組織化 三 城鄉(xiāng)關(guān)系從二元分割走向融合 四 參與公益事業(yè)成為社會(huì)新風(fēng)尚 第二節(jié) 發(fā)展與治理：水鎮(zhèn)商會(huì)出場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境 一 偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的痛點(diǎn)：水鎮(zhèn)概貌與發(fā)展桎梏 二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的難點(diǎn)：鎮(zhèn)委書(shū)記的治理困局 三 治理轉(zhuǎn)向的起點(diǎn)：村莊水患與鄉(xiāng)賢捐贈(zèng) 小結(jié) 第二章 關(guān)系動(dòng)員與政治關(guān)聯(lián)：水鎮(zhèn)商會(huì)的生成路徑 **節(jié) 再造商會(huì)：縱向政府間的治理合作 一 組織起來(lái)：各級(jí)政府部門(mén)的設(shè)想 二 關(guān)系動(dòng)員：治理資源的激活路線 第二節(jié) 告別懸。恨r(nóng)民企業(yè)家的聯(lián)合動(dòng)力 一 鄉(xiāng)愁尋根：農(nóng)民企業(yè)家聯(lián)合的情感動(dòng)力 二 利益結(jié)盟：農(nóng)民企業(yè)家聯(lián)合的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力 三 政治關(guān)聯(lián)：農(nóng)民企業(yè)家聯(lián)合的政治動(dòng)力 第三節(jié) 落地生根：城與鄉(xiāng)之間的水鎮(zhèn)商會(huì) 一 地緣紐帶：水鎮(zhèn)商會(huì)的類(lèi)型定位 二 層級(jí)管理：水鎮(zhèn)商會(huì)的組織架構(gòu) 三 內(nèi)外聯(lián)動(dòng)：水鎮(zhèn)商會(huì)的制度建設(shè) 小結(jié) 第三章 角色遞補(bǔ)與黨政賦能：水鎮(zhèn)商會(huì)的培育邏輯 **節(jié) 從控制社會(huì)到監(jiān)管社會(huì)：政府角色換位 一 雙重管理體制下的政會(huì)關(guān)系 二 政府從貼身控制到短程監(jiān)管 三 脫鉤改革：水鎮(zhèn)商會(huì)與政府的關(guān)系調(diào)適 第二節(jié) 從嵌入社會(huì)到統(tǒng)合社會(huì)：政黨角色補(bǔ)位 一 黨社關(guān)系從嵌入到融入 二 黨社關(guān)系從融入到統(tǒng)合 三 基層的樣本：水鎮(zhèn)商會(huì)的“黨建 ”模式 第三節(jié) 黨政復(fù)合型賦能：水鎮(zhèn)商會(huì)的發(fā)展壯大 一 開(kāi)辟經(jīng)費(fèi)來(lái)源新渠道 二 搭建黨社合作新班子 三 構(gòu)建新時(shí)代鄉(xiāng)賢文化 四 入駐支持型社會(huì)組織 五 吸納骨干加入黨群團(tuán) 小結(jié) 第四章 在商言治與引領(lǐng)基層：水鎮(zhèn)商會(huì)的功能取向 **節(jié) 在商言商與在商言政 一 在商言商 二 在商言政 第二節(jié) 民間商會(huì)在商也言治 一 矛盾與糾紛的調(diào)解者 二 扶貧與振興的參與者 三 公益與慈善的推動(dòng)者 第三節(jié) “黨建 商會(huì)”引領(lǐng)基層：水鎮(zhèn)商會(huì)模式擴(kuò)散 一 從一枝獨(dú)秀到遍地開(kāi)花 二 作為龍頭領(lǐng)跑基層治理 小結(jié) 第五章 治理實(shí)踐中的水鎮(zhèn)商會(huì)：評(píng)估與路徑 **節(jié) 效度與限度：水鎮(zhèn)商會(huì)的兩副面孔 一 綜合性突出與專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng) 二 公益性增強(qiáng)與互益性不足 三 活躍度提高與自主性削弱 四 決策集中化與會(huì)員疏離化 五 治理常態(tài)性與行為象征性 第二節(jié) 提升與協(xié)同：水鎮(zhèn)商會(huì)的發(fā)展路徑 一 注重激活內(nèi)部的運(yùn)行制度 二 不斷強(qiáng)化組織的常規(guī)功能 三 堅(jiān)持監(jiān)管與培育雙管齊下 四 吸納進(jìn)基層民主協(xié)商體系 五 推進(jìn)商會(huì)治理協(xié)同制度化 結(jié)論與探討 一 基本結(jié)論 二 理論探討 附錄 附錄1 訪談對(duì)象列表 附錄2 主要訪談提綱 參考文獻(xiàn) 后記
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民間商會(huì)發(fā)展與基層治理-(——基于江西水鎮(zhèn)商會(huì)的個(gè)案) 作者簡(jiǎn)介

盧艷齊，男，1991年4月出生，江西新余人，中共黨員。南昌大學(xué)馬克思主義學(xué)院講師，武漢大學(xué)政治學(xué)博士，入選南昌大學(xué)首批“香樟育才計(jì)劃”。先后在《湖南師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)》《西南大學(xué)學(xué)報(bào)》（社會(huì)科學(xué)版）等期刊發(fā)表論文十多篇，文章被《中國(guó)社會(huì)科學(xué)文摘》轉(zhuǎn)載。主持省級(jí)課題2項(xiàng)，參與國(guó)家社科基金項(xiàng)目多項(xiàng)。榮獲2022年江西省青教賽一等獎(jiǎng)。

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