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股權(quán)控制戰(zhàn)略 如何實(shí)現(xiàn)公司控制和有效激勵(lì)(第2版)

股權(quán)控制戰(zhàn)略 如何實(shí)現(xiàn)公司控制和有效激勵(lì)(第2版)

出版社:人民郵電出版社出版時(shí)間:2024-11-01
開本: 32開 頁數(shù): 256
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥64.7(7.2折) 定價(jià)  ¥89.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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股權(quán)控制戰(zhàn)略 如何實(shí)現(xiàn)公司控制和有效激勵(lì)(第2版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787115652508
  • 條形碼:9787115652508 ; 978-7-115-65250-8
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

股權(quán)控制戰(zhàn)略 如何實(shí)現(xiàn)公司控制和有效激勵(lì)(第2版) 本書特色

經(jīng)過市場檢驗(yàn),受讀者喜愛的實(shí)操書。根據(jù)新公司法做修訂,修訂過時(shí)條款,修訂過時(shí)案例,更適合當(dāng)下企業(yè)的股權(quán)控制需求。股權(quán)控制與股權(quán)激勵(lì)寶典,既有案例分析,又有條款,清晰了解股權(quán)相關(guān)知識(shí),合理應(yīng)用于公司管理。



本書展示了公司股權(quán)控制的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)和卡點(diǎn),提供了數(shù)十個(gè)實(shí)操案例,既方便讀者理解,又方便借鑒落地。書中的關(guān)鍵知識(shí)板塊,能幫助讀者搞清楚前因后果,以更好地應(yīng)用。本書多個(gè)案例、表格、示意圖使得閱讀更加通俗易懂。本書根據(jù)新公司法做修訂,方便公司根據(jù)新的條款制定更合適的股權(quán)激勵(lì)措施。



本書是企業(yè)管理者進(jìn)行有效管理、對(duì)股權(quán)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和運(yùn)營的實(shí)操手冊(cè)!

對(duì)一線管理者,閱讀本書,可以了解新公司法的變化,以更好調(diào)整公司的管理與運(yùn)營的細(xì)節(jié),對(duì)股權(quán)激勵(lì)措施能及時(shí)調(diào)整。

對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)者、中層管理者等,閱讀本書,能夠更好地指導(dǎo)自己的工作,并清晰地明白如何去激勵(lì)一線員工,懂得如何才能維護(hù)公司利益

對(duì)股權(quán)研究者及培訓(xùn)老師,閱讀本書,可以開闊思路,借鑒有價(jià)值的點(diǎn)

本書提供了諸多實(shí)戰(zhàn)案例、圖表、工具等,讓讀者在閱讀的過程中容易理解、便于操作,邊看邊學(xué),邊學(xué)邊用經(jīng)過市場檢驗(yàn),受讀者喜愛的實(shí)操書。根據(jù)新公司法做修訂,修訂過時(shí)條款,修訂過時(shí)案例,更適合當(dāng)下企業(yè)的股權(quán)控制需求。股權(quán)控制與股權(quán)激勵(lì)寶典,既有案例分析,又有條款,清晰了解股權(quán)相關(guān)知識(shí),合理應(yīng)用于公司管理。



本書展示了公司股權(quán)控制的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)和卡點(diǎn),提供了數(shù)十個(gè)實(shí)操案例,既方便讀者理解,又方便借鑒落地。書中的關(guān)鍵知識(shí)板塊,能幫助讀者搞清楚前因后果,以更好地應(yīng)用。本書多個(gè)案例、表格、示意圖使得閱讀更加通俗易懂。本書根據(jù)新公司法做修訂,方便公司根據(jù)新的條款制定更合適的股權(quán)激勵(lì)措施。



本書是企業(yè)管理者進(jìn)行有效管理、對(duì)股權(quán)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和運(yùn)營的實(shí)操手冊(cè)!

對(duì)一線管理者,閱讀本書,可以了解新公司法的變化,以更好調(diào)整公司的管理與運(yùn)營的細(xì)節(jié),對(duì)股權(quán)激勵(lì)措施能及時(shí)調(diào)整。

對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)者、中層管理者等,閱讀本書,能夠更好地指導(dǎo)自己的工作,并清晰地明白如何去激勵(lì)一線員工,懂得如何才能維護(hù)公司利益

對(duì)股權(quán)研究者及培訓(xùn)老師,閱讀本書,可以開闊思路,借鑒有價(jià)值的點(diǎn)

本書提供了諸多實(shí)戰(zhàn)案例、圖表、工具等,讓讀者在閱讀的過程中容易理解、便于操作,邊看邊學(xué),邊學(xué)邊用



股權(quán)控制戰(zhàn)略 如何實(shí)現(xiàn)公司控制和有效激勵(lì)(第2版) 內(nèi)容簡介

本書共九章,分別從創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)知識(shí)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司決策與股東紛爭、公司章程與印章、公司投融資、公司收購與擔(dān)保、公司上市、公司破產(chǎn)清算九個(gè)層面進(jìn)行講述,內(nèi)容深入淺出,可以系統(tǒng)地幫助讀者閱讀和理解。為了讓讀者對(duì)公司股權(quán)控制等問題有更深刻的理解,本書還鏈接了相關(guān)規(guī)定、條文,供讀者隨時(shí)查閱。本書適合的讀者群體為:創(chuàng)業(yè)者,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人,中小企業(yè)管理者,大中型企業(yè)高層、管理者,企業(yè)人力資源管理者等相關(guān)從業(yè)者;與公司股權(quán)設(shè)計(jì)相關(guān)的法律服務(wù)等行業(yè)從業(yè)者;公司股權(quán)研究人員;公司股權(quán)研究愛好者等。

股權(quán)控制戰(zhàn)略 如何實(shí)現(xiàn)公司控制和有效激勵(lì)(第2版) 目錄

目錄推薦序一  做不好股權(quán)架構(gòu),你很可能倒在半路推薦序二 你或許能成為下一個(gè)可口可樂與聯(lián)合利華自序前言第 1章 創(chuàng)辦公司前,應(yīng)該知道的那些事兒目錄推薦序一  做不好股權(quán)架構(gòu),你很可能倒在半路推薦序二 你或許能成為下一個(gè)可口可樂與聯(lián)合利華自序前言第 1章 創(chuàng)辦公司前,應(yīng)該知道的那些事兒1.1 注冊(cè)公司前應(yīng)該知道的關(guān)鍵點(diǎn) 21.1.1 注冊(cè)股東是不是越多越好 21.1.2 股東能否隨意撤資 31.1.3 股東出資協(xié)議與公司章程的關(guān)系 61.1.4 公司注冊(cè)失敗該如何處理 151.2 公司股東應(yīng)該掌握的知識(shí)點(diǎn) 181.2.1 如何認(rèn)識(shí)公司法人人格混同和法人人格否認(rèn) 181.2.2 股東抽逃出資該如何處理 221.2.3 股東出資有瑕疵如何處理 251.2.4 隱名股東與顯名股東的權(quán)利與義務(wù) 301.3 公司股權(quán)如何控制 331.3.1 同股同權(quán)與同股不同權(quán) 331.3.2 股份期權(quán)和虛擬股權(quán) 351.3.3 股權(quán)代持后,隱名股東權(quán)益認(rèn)知 351.3.4 隱名股東如何合法維護(hù)自身權(quán)益 39第 2章 公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容2.1 股權(quán)架構(gòu)為何如此重要 462.1.1 股權(quán)架構(gòu)事關(guān)公司頂層設(shè)計(jì) 462.1.2 股權(quán)架構(gòu)不明引發(fā)的紛爭 482.2 股權(quán)架構(gòu)的類型與分配策略 492.2.1 如何設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)的類型 492.2.2 如何制定合理的分配策略 522.2.3 尋找合伙人的五個(gè)原則 542.3 公司運(yùn)營中常見的幾種情形及解決辦法 552.3.1 如何防止股東/合伙人翻臉 552.3.2 未成年人是否可以成為股東 572.3.3 中小股東如何保障自身合法權(quán)益 592.3.4 大股東惡意控制公司,拒絕分紅怎么辦 632.3.5 簽訂干股協(xié)議,如何分紅 682.3.6 易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的六大問題及應(yīng)對(duì)措施 702.4 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中的退出機(jī)制 722.4.1 退出機(jī)制的重要性 722.4.2 如何設(shè)計(jì)完美的合伙人/股東退出機(jī)制 73第3章 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)內(nèi)容3.1 如何應(yīng)對(duì)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓 753.1.1 公司法中有關(guān)股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的規(guī)定 753.1.2 股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)沒告知其他股東怎么辦 763.1.3 大股東編造虛假股權(quán)協(xié)議書該如何處理 803.1.4 股東之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓 833.2 如何應(yīng)對(duì)夫妻間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓 843.2.1 共有股權(quán)夫妻一方能否自行處置 843.2.2 夫妻一方轉(zhuǎn)移、隱匿股權(quán),離婚階段應(yīng)如何         處置 883.3 如何應(yīng)對(duì)公司股權(quán)繼承狀況 913.3.1 大股東出意外后其名下股權(quán)如何處理 913.3.2 有特殊規(guī)定的股權(quán)如何繼承 93第4章 如何處理公司決策與股東紛爭4.1 股東會(huì)與董事會(huì) 964.1.1 股東會(huì)的職責(zé) 964.1.2 董事會(huì)的職責(zé) 984.2 股東會(huì)召開與股東會(huì)決議 984.2.1 股東可否委托別人參加股東會(huì) 984.2.2 股東會(huì)決議如何傳達(dá)才有法律效力 1014.3 解決大小股東紛爭的策略 1074.3.1 大股東抽資如何處理 1074.3.2 大股東引入風(fēng)險(xiǎn)投資如何處理 1114.3.3 大股東如何強(qiáng)化控制權(quán) 1134.4 法定代表人的權(quán)利與義務(wù) 1144.4.1 法定代表人是否要承擔(dān)連帶責(zé)任 1144.4.2 掛名法定代表人是否要擔(dān)任刑事責(zé)任 1184.4.3 如何更換法定代表人及董事 120第5章 如何控制公司章程與印章5.1 公司章程的意義及基本特征 1245.1.1 公司章程的法律意義 1245.1.2 公司章程的基本特征 1255.2 公司章程控制策略 1395.2.1 公司章程中如何約定股東責(zé)任 1395.2.2 公司章程中關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的強(qiáng)制性條款是否         有效 1435.2.3 公司章程中有關(guān)分紅權(quán)和表決權(quán)的約定 1455.3 公司印章控制策略 1475.3.1 有人私自拿走印章等該如何處理 1475.3.2 內(nèi)部職能部門拿公司印章做擔(dān)保,公司是否         應(yīng)該擔(dān)責(zé) 1505.3.3 公司印章被盜用該如何處理 1545.3.4 法定代表人私自蓋章進(jìn)行對(duì)外擔(dān)保該如何         處理 157第6章 公司資金控制策略6.1 公司股權(quán)融資的策略與步驟 1626.1.1 股權(quán)融資的關(guān)鍵四步 1626.1.2 股權(quán)融資的正確流程 1636.1.3 股權(quán)融資的方式 1646.1.4 股權(quán)融資的投資人調(diào)查及選擇 1666.1.5 如何做好公司估值 1686.1.6 股權(quán)融資中的法律問題 1706.2 公司貸款控制策略 1716.2.1 公司辦理貸款時(shí)是否能提交虛假材料 1716.2.2 公司貸款無法償還該如何處理 1746.2.3 以公司名義向銀行貸款后轉(zhuǎn)借他人該如何         處理 1786.3 公司民間融資控制策略 1836.3.1 公司是否可向不特定對(duì)象融資 1836.3.2 公司如何進(jìn)行民間融資才合法合理 1876.4 公司減資控制策略 1926.4.1 公司減資的流程及所需資料 1926.4.2 公司減資時(shí)的股東權(quán)利與義務(wù) 1936.5 公司其他人員資金控制策略 1966.5.1 公司高管偽造合同并截留資金該如何處理 1966.5.2 公司高管私自挪用資金該如何處理 198第7章 公司收購與擔(dān)?刂撇呗7.1 如何挑選轉(zhuǎn)讓方,保障公司的*大利益 2037.1.1 轉(zhuǎn)讓方選擇的原則與方法 2037.1.2 小股東如何維護(hù)自身的權(quán)益 2047.2 公司擔(dān)保控制策略 2057.2.1 公司在什么情況下可以做擔(dān)保 2057.2.2 擔(dān)保方公司違約該如何處理 2067.3 股權(quán)收購與投資的相關(guān)條款與合同 2107.3.1 先決條件條款 2107.3.2 承諾與保證條款 2117.3.3 交易標(biāo)的和支付條款 2127.3.4 過渡期間損益歸屬以及未分配利潤處理?xiàng)l款 2127.3.5 治理結(jié)構(gòu)條款 2137.3.6 反稀釋條款 2147.3.7 估值調(diào)整條款 2157.3.8 優(yōu)先清算條款 2167.3.9 出售權(quán)條款 217第8章 公司上市的相關(guān)內(nèi)容8.1 股權(quán)改造與合法合規(guī)結(jié)構(gòu) 2198.1.1 什么是企業(yè)上市 2198.1.2 企業(yè)上市的條件與流程 2208.1.3 企業(yè)上市改造的程序 2218.1.4 如何讓企業(yè)具備合法合規(guī)的股權(quán)結(jié)構(gòu) 2228.2 時(shí)機(jī)選擇:如何讓企業(yè)獲得更高市盈率 2238.3 板塊選擇:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇       “合身板” 2248.4 股權(quán)轉(zhuǎn)讓:上市后股權(quán)如何流動(dòng) 225第9章 公司破產(chǎn)清算控制策略9.1 公司破產(chǎn)清算流程 2299.2 公司破產(chǎn)清算時(shí)依然簽訂合同,股東如何承擔(dān)       責(zé)任 2319.3 公司破產(chǎn)清算時(shí)的責(zé)任與義務(wù) 234
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股權(quán)控制戰(zhàn)略 如何實(shí)現(xiàn)公司控制和有效激勵(lì)(第2版) 作者簡介

周曉林,北京瀛和律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,北京律師法學(xué)研究會(huì)理事。多年來一直從事股權(quán)領(lǐng)域的研究與創(chuàng)新,擅長公司股權(quán)配置、股權(quán)投融資、數(shù)字化股權(quán)激勵(lì)等。著有《股權(quán)控制戰(zhàn)略——如何實(shí)現(xiàn)公司控制和有效激勵(lì)》《精選實(shí)用法律常識(shí)188問》等。 孫在辰,瀛和律師機(jī)構(gòu)總部負(fù)責(zé)人,曾參與籌建與管理北京瀛和律師事務(wù)所等數(shù)家律所,擁有豐富的律所管理經(jīng)驗(yàn)與股權(quán)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。曾就職于最高人民法院民事審判庭、公安部經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局、沈陽市檢察院公訴處以及華夏拍賣行、鵬潤集團(tuán)、方正集團(tuán)等。其創(chuàng)建的的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)診斷服務(wù)體系,贏得了客戶和社會(huì)的認(rèn)可。 董冬冬,管理學(xué)碩士,北京瀛和律師事務(wù)所管理合伙人、CEO。10年內(nèi)在北京、上海創(chuàng)辦3家擁有200余名員工的律師實(shí)務(wù)所,積極倡導(dǎo)股份制治理律所、內(nèi)部交易市場等。擅長公司股權(quán)配置與風(fēng)險(xiǎn)管控、公司戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)設(shè)計(jì)等。著有《誰的青春不熱血》《股權(quán)控制戰(zhàn)略——如何實(shí)現(xiàn)公司控制和有效激勵(lì)》等。 孫在辰,瀛和律師機(jī)構(gòu)總部負(fù)責(zé)人,曾參與籌建與管理北京瀛和律師事務(wù)所等數(shù)家律所,擁有豐富的律所管理經(jīng)驗(yàn)與股權(quán)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。曾就職于最高人民法院民事審判庭、公安部經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局、沈陽市檢察院公訴處以及華夏拍賣行、鵬潤集團(tuán)、方正集團(tuán)等。其創(chuàng)建的的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)診斷服務(wù)體系,贏得了客戶和社會(huì)的認(rèn)可。

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