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打爆品牌

作者:趙軍
出版社:中國致公出版社出版時間:2025-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 224
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥24.1(4.3折) 定價  ¥56.0 登錄后可看到會員價
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打爆品牌 版權(quán)信息

  • ISBN:9787514522921
  • 條形碼:9787514522921 ; 978-7-5145-2292-1
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

打爆品牌 本書特色

品牌建設(shè)專家傾力著作,打破思維壁壘,預(yù)見未來趨勢,引爆品牌賣點。 打造品牌:產(chǎn)品優(yōu)秀的企業(yè),必須著力打造屬于自己的品牌。 本書從文化視角切入品牌設(shè)計,抓住核心定位,打造超級爆品。 推廣品牌:擁有品牌的企業(yè),必須盡力讓自己的品牌廣為人知。 本書顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知,教你玩轉(zhuǎn)裂變營銷,做好品牌推廣。 打爆品牌,就是要打造知名品牌,激發(fā)企業(yè)潛力,實現(xiàn)企業(yè)跨越式健康發(fā)展。本書以品牌的基本概念為起點,系統(tǒng)闡述品牌定位、形象設(shè)計、營銷推廣、品牌維護(hù)、品牌保護(hù)等諸多環(huán)節(jié),幫助企業(yè)從零開始,打通品牌建設(shè)的完整路徑,成功引爆品牌活力。

打爆品牌 內(nèi)容簡介

本書詳細(xì)地講解了品牌建設(shè)的全過程,包括了解品牌概念、做好品牌產(chǎn)品定位、建設(shè)品牌主體、品牌客戶定位、提煉品牌文化價值主張、設(shè)計品牌形象、明確品牌設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、確定品牌設(shè)計環(huán)節(jié)、傳播品牌形象、探索品牌盈利模式、進(jìn)行品牌營銷管理、打造品牌團(tuán)隊、形成品牌壁壘、加強品牌保護(hù)等環(huán)節(jié),旨在明確“企業(yè)品牌如何修煉成品牌企業(yè)”,幫助企業(yè)準(zhǔn)確地打造合適的品牌。本書還列舉了幾個知名品牌建設(shè)的實際案例,旨在通過“具體問題具體分析”體現(xiàn)不同企業(yè)打造品牌的策略與歷程。

打爆品牌 目錄

**章 了解品牌 **節(jié) 品牌的概念 第二節(jié) 品牌的歷史 第三節(jié) 品牌的階段 第四節(jié) 品牌文化與主張 第五節(jié) 品牌的立心思維 第二章 品牌的定位 **節(jié) 企業(yè)創(chuàng)始人之意愿與企業(yè)行業(yè)分析 第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)市場的分析 第三節(jié) 產(chǎn)品與服務(wù)的客戶群體分析 第四節(jié) 常見的品牌定位實踐方法 第三章 品牌建設(shè)主體 **節(jié) 企業(yè)品牌立心之道 第二節(jié) 用產(chǎn)品承載企業(yè)品牌文化 第三節(jié) 用產(chǎn)品承載企業(yè)品牌文化價值 第四節(jié) 連接有形與無形服務(wù) 第五節(jié) 以“人”為本建設(shè)品牌 第四章 品牌客戶定位 **節(jié) 了解目標(biāo)客戶 第二節(jié) 分析競爭對手 第三節(jié) 制定營銷策略 第四節(jié) 重視持續(xù)優(yōu)化 第五章 品牌文化價值主張 **節(jié) 認(rèn)識價值主張 第二節(jié) 價值主張的重要性 第三節(jié) 價值主張的提煉方法 第四節(jié) 品牌文化與價值主張的關(guān)系 第六章 品牌形象設(shè)計 **節(jié) 品牌功能滿足用戶 第二節(jié) 品牌處于市場之中,更要融入環(huán)境 第三節(jié) 品牌要挖掘產(chǎn)品唯一特性 第四節(jié) 品牌蘊含企業(yè)的文化特色 第五節(jié) 品牌的感性與理性不矛盾 第七章 品牌設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) **節(jié) 品牌設(shè)計獨具風(fēng)格 第二節(jié) 品牌設(shè)計直觀簡潔 第三節(jié) 品牌設(shè)計吸引眼球 第四節(jié) 品牌設(shè)計符合說明 第八章 品牌設(shè)計環(huán)節(jié) **節(jié) 品牌形象策劃 第二節(jié) 品牌服務(wù)設(shè)計 第三節(jié) 品牌渠道推廣 第四節(jié) 品牌后臺服務(wù) 第五節(jié) 品牌創(chuàng)新研發(fā) 第九章 傳播品牌形象 **節(jié) 品牌形象詮釋 第二節(jié) 品牌感官營銷 第三節(jié) 品牌廣告載體 第四節(jié) 品牌店鋪推廣 第十章 品牌盈利模式 **節(jié) 產(chǎn)品本身優(yōu)勢 第二節(jié) 關(guān)注企業(yè)團(tuán)隊、產(chǎn)品、人員三要素 第三節(jié) 品牌營銷因地制宜 第四節(jié) 品牌文化與品牌認(rèn)同“共存” 第十一章 品牌營銷管理 **節(jié) 常用品牌營銷技術(shù) 第二節(jié) 營銷媒介組合 第三節(jié) 裂變和病毒策略 第四節(jié) 品牌公關(guān)策略 第五節(jié) 全員品牌管理 第六節(jié) 品牌資產(chǎn)管理 第十二章 品牌團(tuán)隊打造 **節(jié) 品牌運營團(tuán)隊 第二節(jié) 品牌運營心態(tài) 第三節(jié) 重視合作分享 第四節(jié) 以結(jié)果為導(dǎo)向 第五節(jié) 加強溝通效率 第六節(jié) 提升團(tuán)隊魅力 第七節(jié) 發(fā)揮個人之長 第八節(jié) 激勵團(tuán)隊創(chuàng)新 第十三章 形成品牌壁壘 **節(jié) 品牌意識的重要性 第二節(jié) 如何形成品牌意識 第三節(jié) 提升品牌意識的方式 第十四章 品牌保護(hù)與案例分析 **節(jié) 品牌保護(hù)的意義 第二節(jié) 品牌保護(hù)的方法 第三節(jié) 品牌糾紛的解決 第四節(jié) 倍輕松品牌策略 第五節(jié) 拼多多品牌營銷策略 第六節(jié) 雀巢品牌的主要戰(zhàn)略 第七節(jié) ZARA 品牌的定位策略 后 記
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打爆品牌 作者簡介

趙軍 全國首批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫成員,北京大學(xué)特邀講師,長期從事企業(yè)文化建設(shè)研究。擅長結(jié)合企業(yè)管理、文化服務(wù)、文化營銷,從根本上提升企業(yè)績效。品牌營銷和培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)13年,內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近百家,專注企業(yè)品牌建設(shè),為企業(yè)定制個性化培訓(xùn)方案,實現(xiàn)企業(yè)文化與品牌價值的融合。

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