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數(shù)據(jù)資產(chǎn):從數(shù)據(jù)治理到價值蝶變

數(shù)據(jù)資產(chǎn):從數(shù)據(jù)治理到價值蝶變

作者：李濤 著
出版社：中國石化出版社出版時間：2024-10-01
開本： 16開 頁數(shù)： 224
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥79.4(8.1折) 定價  ¥98.0 登錄后可看到會員價
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數(shù)據(jù)資產(chǎn):從數(shù)據(jù)治理到價值蝶變 版權信息

數(shù)據(jù)資產(chǎn):從數(shù)據(jù)治理到價值蝶變 本書特色

本書內容包括數(shù)據(jù)如何從記錄到價值、數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的煉金石、數(shù)據(jù)資產(chǎn)是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的引擎、數(shù)據(jù)治理支撐數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)治理支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、探索數(shù)據(jù)資本化的方式、數(shù)據(jù)資產(chǎn)時代的挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)治理常見誤區(qū)等；結合大型集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)治理的實踐，厘清了數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關的概念，指出了數(shù)據(jù)價值轉化的關鍵路徑，明確了數(shù)據(jù)價值路徑中的核心工作，為當前開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的企業(yè)提供了重要參考。不論您是數(shù)據(jù)科學的探索者，還是企業(yè)管理的領航員，《數(shù)據(jù)資產(chǎn)：從數(shù)據(jù)治理到價值蝶變》都將為您提供寶貴的洞見與實踐指南。讓我們一同啟程，解鎖數(shù)據(jù)深處的秘密，共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅動的美好未來！

數(shù)據(jù)資產(chǎn):從數(shù)據(jù)治理到價值蝶變 內容簡介

本書結合大型集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)治理的實踐，從數(shù)據(jù)價值的視角厘清了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)治理的內在邏輯，解決了當前眾多企業(yè)關心的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過程中的問題。闡明了企業(yè)在不同階段開展數(shù)據(jù)價值發(fā)掘的核心內容、重點方法、典型工具以及數(shù)據(jù)治理機制，解答了企業(yè)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)治理管理過程中的誤區(qū)。本書適合正在或希望從事數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)資源入表、數(shù)據(jù)資本化等工作的相關人員閱讀。本書為正在尋求挖掘更大數(shù)據(jù)價值的企業(yè)提供了數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理融合的思路和方法，因此特別適合這些企業(yè)的CEO、CIO、CDO 、IT總監(jiān)、IT經(jīng)理、項目經(jīng)理、業(yè)務主管、業(yè)務骨干等閱讀。共分為八個章節(jié)，**章介紹了數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到價值蝶變過程、國內外數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關政策以及其中的關鍵概念，包括數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資本以及數(shù)據(jù)治理等；第二章闡述了數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)入表的關系；第三章從新質生產(chǎn)力和數(shù)據(jù)驅動的視角闡述了數(shù)據(jù)資產(chǎn)在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中的引擎作用，突出了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的重要性；第四章和第五章詳細介紹了數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過程中的關鍵管理內容以及數(shù)據(jù)治理內化其中的組織職能、制度體系、管理工具的演變及變革；第六章介紹了數(shù)據(jù)資本化的主流模式以及方法、路徑和典型案例；第七章進一步闡述了數(shù)據(jù)資本化面臨的數(shù)據(jù)泡沫、數(shù)據(jù)腐敗、數(shù)據(jù)壟斷等挑戰(zhàn)；*后第八章根據(jù)實踐總結了數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的誤區(qū)。本書從數(shù)據(jù)價值的視角厘清了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)治理的內在邏輯，解決了當前眾多企業(yè)關心的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過程中的問題。

數(shù)據(jù)資產(chǎn):從數(shù)據(jù)治理到價值蝶變 目錄

**章數(shù)據(jù)如何從記錄到價值(1) **節(jié)數(shù)據(jù)：無處不在的信息載體(1) 一、數(shù)據(jù)的經(jīng)緯：定義、分類和價值(1) 二、數(shù)據(jù)的一生(5) 第二節(jié)數(shù)據(jù)資源：解鎖信息潛力(6) 一、數(shù)據(jù)從無序變有序(6) 二、數(shù)據(jù)資源有其權屬(7) 第三節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)：重塑商業(yè)格局的智慧資本(9) 一、數(shù)據(jù)是一類資產(chǎn)(9) 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的關系(10) 三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦予企業(yè)的前瞻視野(12) 第四節(jié)數(shù)據(jù)資本：數(shù)據(jù)價值的高階升華(13) 一、數(shù)據(jù)資本化是什么(13) 二、數(shù)據(jù)資本化意味著什么(14) 第五節(jié)國內外數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理(15) 一、歐美數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理(15) 二、國內數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理(18) 三、國內外數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理比較(20) 第六節(jié)國內數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的相關政策(21) 一、數(shù)據(jù)二十條(21) 二、《數(shù)據(jù)安全法》(22) 三、《個人信息保護法》(24) 四、《數(shù)據(jù)資源暫行規(guī)定》(25) 五、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理指導意見》(26) 第七節(jié)數(shù)據(jù)治理：構建數(shù)據(jù)生態(tài)的穩(wěn)固框架(26) 一、數(shù)據(jù)時代呼喚有效治理(27) 二、數(shù)據(jù)治理成熟度(29) 三、治理技術和工具的應用(33) 四、數(shù)據(jù)治理的標準(35) 五、數(shù)據(jù)安全和隱私保護(37) 六、數(shù)據(jù)治理組織模式(39) 第二章數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的煉金石(42) **節(jié)數(shù)據(jù)是重要的資產(chǎn)(42) 一、數(shù)據(jù)是新興生產(chǎn)要素(43) 二、數(shù)據(jù)要素市場化進程加速推進(45) 三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化展現(xiàn)數(shù)據(jù)經(jīng)濟價值(46) 第二節(jié)形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)前一定要開展數(shù)據(jù)治理(46) 一、數(shù)據(jù)治理是實現(xiàn)高質量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的關鍵基底(47) 二、數(shù)據(jù)治理是構筑數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全合規(guī)的重要舉措(47) 三、數(shù)據(jù)治理是制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)標準規(guī)范的核心步驟(49) 第三節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表需要數(shù)據(jù)治理(50) 一、高質量的數(shù)據(jù)才能成為資產(chǎn)入表(50) 二、合法合規(guī)的數(shù)據(jù)才能成為資產(chǎn)入表(51) 三、安全可靠的數(shù)據(jù)才能成為資產(chǎn)入表(51) 四、合理估值的數(shù)據(jù)才能成為資產(chǎn)入表(52) 第三章數(shù)據(jù)資產(chǎn)是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的引擎(54) **節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)促進形成新質生產(chǎn)力(54) 一、從“土地財政”走向“數(shù)據(jù)財政”(55) 二、社會治理實現(xiàn)從“傳統(tǒng)治理”到“精準治理”的新躍遷(57) 三、促進產(chǎn)業(yè)轉型升級：從“產(chǎn)品驅動”到“用戶驅動”(58) 第二節(jié)企業(yè)如何把握數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的戰(zhàn)略機遇(59) 一、用數(shù)據(jù)說話，引領企業(yè)升級(60) 二、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)崛起帶來的新興崗位(60) 三、數(shù)據(jù)資本化創(chuàng)造新價值增長極(62) 第四章數(shù)據(jù)治理支撐數(shù)據(jù)資源化(64) **節(jié)數(shù)據(jù)資源管理體系框架(64) 一、如何組建數(shù)據(jù)資源管理組織(65) 二、如何設計數(shù)據(jù)資源管理制度(68) 三、如何設計數(shù)據(jù)資源管理績效(75) 第二節(jié)數(shù)據(jù)資源管理的核心內容(77) 一、如何開展數(shù)據(jù)資源盤點(78) 二、如何編制數(shù)據(jù)資源目錄(84) 三、如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享(90) 四、如何高效應用數(shù)據(jù)資源(96) 五、如何評估數(shù)據(jù)資源價值(102) 六、數(shù)據(jù)治理如何促進數(shù)據(jù)資源化(108) 第三節(jié)數(shù)據(jù)資源管理工具(110) 一、數(shù)據(jù)資源管理平臺架構設計(110) 二、數(shù)據(jù)資源管理平臺功能設計(113) 第五章數(shù)據(jù)治理支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)化(120) **節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系框架(120) 一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理組織的變革(122) 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度的變革(125) 三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理績效的建立(130) 第二節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心內容(133) 一、如何對數(shù)據(jù)資產(chǎn)化進行認責(133) 二、如何對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行確權(135) 三、如何對數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估(141) 四、如何對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行交易(147) 五、如何評價數(shù)據(jù)資產(chǎn)的收益(150) 六、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表如何開展(152) 第三節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具(155) 一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具架構設計(155) 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具功能設計(156) 第四節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的保障措施及應用(163) 一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理保障措施(164) 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用(165) 第六章探索數(shù)據(jù)資本化的方式(168) **節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)增信融資如何實現(xiàn)(169) 一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)增信融資的價值和意義(169) 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)增信融資的路徑和方法(171) 第二節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)質押融資如何實現(xiàn)(173) 一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)質押融資的價值和意義(173) 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)質押融資的路徑和方法(174) 第三節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化如何實現(xiàn)(183) 一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化的價值和意義(183) 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化的路徑和方法(184) 第四節(jié)數(shù)據(jù)資本化典型案例(186) 第七章數(shù)據(jù)資產(chǎn)時代的挑戰(zhàn)(190) **節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)市場的泡沫及應對策略(190) 一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)泡沫：現(xiàn)象、成因(190) 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)泡沫風險防范：精準定位與量化評估(190) 第二節(jié)揭開“數(shù)據(jù)腐敗”的黑幕，探索防范之道(191) 一、數(shù)據(jù)腐敗現(xiàn)象透視(191) 二、數(shù)據(jù)腐敗的防治策略(191) 第三節(jié)數(shù)據(jù)壟斷與反壟斷的新戰(zhàn)場(192) 一、數(shù)據(jù)壟斷的浮現(xiàn)及其背后的驅動力(192) 二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)在國際與國內反壟斷法視角下的規(guī)制探討(192) 第八章數(shù)據(jù)治理常見誤區(qū)(194) 一、只有大公司才適合開展數(shù)據(jù)治理(194) 二、數(shù)據(jù)治理的方法和框架是否是一成不變的(195) 三、數(shù)據(jù)治理僅是IT部門的事兒(195) 四、數(shù)據(jù)治理可以一次到位(196) 五、數(shù)據(jù)治理工作一定會成功(197) 六、數(shù)據(jù)治理可以一勞永逸(198) 七、數(shù)據(jù)質量問題是IT管理的無能(198) 八、數(shù)據(jù)治理會制約業(yè)務數(shù)據(jù)化進程(199) 九、信息化軟件是數(shù)據(jù)資產(chǎn)(200) 十、企業(yè)必須要做數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表(201) 十一、沒有數(shù)據(jù)治理工具不能開展數(shù)據(jù)治理(201) 十二、從小處著手的數(shù)據(jù)治理工作終將一場空(202) 十三、數(shù)據(jù)治理的流程建設可有可無(203) 十四、數(shù)據(jù)治理只能依靠企業(yè)自身力量，不能引入外部力量(203) 十五、數(shù)據(jù)治理過程不會有風險(204) 十六、不同類型企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的策略都是相同的(205) 十七、資源短缺的數(shù)據(jù)部門無法開展數(shù)據(jù)治理(205) 十八、大型集團型企業(yè)總部開展了數(shù)據(jù)治理，下屬企業(yè)不需要 再開展數(shù)據(jù)治理(206)
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數(shù)據(jù)資產(chǎn):從數(shù)據(jù)治理到價值蝶變 作者簡介

李濤，中國石化集團公司石化盈科副總裁，畢業(yè)于北京師范大學信息技術專業(yè)，正高級工程師。擬編著《數(shù)據(jù)資產(chǎn)視角下的數(shù)據(jù)治理》叢書。

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