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出版社：中信出版社出版時間：2024-12-01
開本： 其他
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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激活 本書特色

1.聚焦前沿案例，展現(xiàn)數(shù)智化魅力：精選國內(nèi)外數(shù)智化轉型的成功案例，包括智能制造、智慧城市、智慧醫(yī)療等，以生動的故事和詳實的數(shù)據(jù)，展現(xiàn)數(shù)智化技術的巨大潛力和應用效果，激發(fā)讀者的興趣和共鳴。
2.深入淺出解讀，還原鮮活案例：針對數(shù)智化技術的專業(yè)性，采用通俗易懂的語言和圖表，對復雜概念進行深入淺出的解讀，確保讀者能夠輕松理解并掌握數(shù)智化技術的核心要點。
3.多維全面剖析，呈現(xiàn)數(shù)智化價值：從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、社會民生等多個維度，全面剖析數(shù)智化轉型的意義和價值，展示數(shù)智化在提升效率、降低成本、優(yōu)化決策等方面的巨大作用，為讀者提供全方位的視角和思考。
4.實踐指導性強，助力轉型升級：結合數(shù)智化轉型的實際需求，提供具體的策略、方法和工具，幫助讀者制定科學的數(shù)智化轉型計劃，提升轉型的效率和成功率，助力政府和企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

激活 內(nèi)容簡介

數(shù)智化如何激活新質生產(chǎn)力？ 智能化如何引領產(chǎn)業(yè)升級？ 企業(yè)未來的增長之路在何處？ 隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術的不斷成熟，數(shù)字化與智能化深度融合，讓“數(shù)智化”從“未來時”變成“現(xiàn)在時”；產(chǎn)業(yè)“先行者”也以各種方式，持續(xù)推進數(shù)字化、智能化，加速科技變革的步伐。 本書便是以田野調(diào)查的方式，精心記錄了包括新希望、萬控制造、邁瑞醫(yī)療、招商局集團、百果園等在內(nèi)的十余家頭部企業(yè)的變革之路。這些企業(yè)遍布農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)等多個領域，各家企業(yè)從自身產(chǎn)業(yè)特點出發(fā)，探索出各具特色的“數(shù)智化”路徑與方法，具有很強的指導意義。 顯然，對于產(chǎn)業(yè)各方來說，“摸著石頭過河”遠不如摸著“先行者經(jīng)驗”過河來得穩(wěn)健。期待本書中記錄的這些各具特色的路徑、方法，可以給更多企業(yè)用好數(shù)字化工具、抓住智能化機遇、迎接數(shù)智化時代，提供有益的借鑒。

激活 目錄

推薦序一　數(shù)字化轉型是經(jīng)濟增長動力之源/劉尚希推薦序二　AI 大浪潮之下，產(chǎn)業(yè)數(shù)智變革奇點已來/楊國安前　　言　進化之路：中國產(chǎn)業(yè)的底色與未來**部分　智能革命開篇：“智能化”激活產(chǎn)業(yè)新增長邁瑞醫(yī)療：八年磨一劍，“AI 器械”的中國路徑臨床需求決定研發(fā)方向，一波三折的AI 技術路徑 算法是基礎，真正拉開差距的是數(shù)據(jù)質量和標注質量從追隨到突破，越走越實的國產(chǎn)化替代之路醫(yī)療領域 AI 攜手共進，向ICU 里的“病魔”下戰(zhàn)書小結廣汽集團“數(shù)字化”：如何實現(xiàn)“用戶定義汽車”？革新的起點：“車云一體”與“用戶體驗”創(chuàng)新革新的支撐：從供應鏈到產(chǎn)品、平臺的創(chuàng)新管理體系推薦序一　數(shù)字化轉型是經(jīng)濟增長動力之源/劉尚希推薦序二　AI 大浪潮之下，產(chǎn)業(yè)數(shù)智變革奇點已來/楊國安前　　言　進化之路：中國產(chǎn)業(yè)的底色與未來**部分　智能革命開篇：“智能化”激活產(chǎn)業(yè)新增長邁瑞醫(yī)療：八年磨一劍，“AI 器械”的中國路徑臨床需求決定研發(fā)方向，一波三折的AI 技術路徑 算法是基礎，真正拉開差距的是數(shù)據(jù)質量和標注質量從追隨到突破，越走越實的國產(chǎn)化替代之路醫(yī)療領域 AI 攜手共進，向ICU 里的“病魔”下戰(zhàn)書小結廣汽集團“數(shù)字化”：如何實現(xiàn)“用戶定義汽車”？革新的起點：“車云一體”與“用戶體驗”創(chuàng)新革新的支撐：從供應鏈到產(chǎn)品、平臺的創(chuàng)新管理體系 小結萬控智造：云上AI 再創(chuàng)業(yè)，賽道冠軍“卷”價值創(chuàng)業(yè)維艱，“七上寧波”從家族企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)，信息化初見成效 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的“二次出發(fā)”小結 深度智控：以“機理 AI”構建“節(jié)能”新動力“機理模型”撞上AI，一波三折的創(chuàng)新節(jié)能之路 應用場景驅動，原生技術快速落地開花 小結 深大騰班AI 養(yǎng)鵝養(yǎng)雞：創(chuàng)收才是硬道理“鵝肉好吃鵝難養(yǎng)”：“世界鵝王”高病死難題學起來高大上的AI 撞上“接地氣”的鵝場掀開AI 場景化應用的帷幕：唯有持續(xù)實踐能使理論開花結果從汕頭到赤水，打造全球首個烏骨雞智慧養(yǎng)殖系統(tǒng)小結第二部分　場景突破開篇：數(shù)字技術如何助力產(chǎn)業(yè)場景突圍？招商局：從百年場景中走出的“新突破”“數(shù)字化招商局”戰(zhàn)略 數(shù)字化變革之難 一個港口的變化 小結 百果園：“三步走”構建水果零售全產(chǎn)業(yè)鏈“數(shù)字體系”直面復雜的“水果供應鏈”：在線化解決“質量管理”難題 以數(shù)字化模型重塑業(yè)務流程和產(chǎn)業(yè)鏈邏輯 持續(xù)構建消費者行為數(shù)字化模型：打造“以銷定產(chǎn)”模式 小結 新希望：“數(shù)字化”如何成就“場景之王”？始于冷鏈，成于“數(shù)字化”：用科技移開生鮮食材流通場景中的“三座大山”激活“數(shù)據(jù)要素”價值，釋放“數(shù)字原生”真正的動能 為數(shù)字化變革不惜組織再造：新希望集團推動自身完成新舊動能切換 小結 天馬微電子：“數(shù)字化”是信息化的范式躍遷從“建村莊”到“建城市”：發(fā)掘“信息化”到“數(shù)字化”躍遷背后的價值 “力推企業(yè)微信”：細處著手推進數(shù)字化升級小結廣州地鐵“穗騰OS”：釋放管理“軟動力”“痛點”與“情懷”的結合：從“統(tǒng)一語言”做起的“地鐵數(shù)字底座”“軟力量”重構“硬動力”：軟件實力支撐新的“to B 方法論” 小結 第三部分 產(chǎn)業(yè)升級開篇：數(shù)字化如何革新產(chǎn)業(yè)鏈李寧：3000 萬私域用戶帶來的“更懂消費者”弄懂消費者需求：從戰(zhàn)略維度思考“私域” “線下及外部打通”與“三大功能”：“私域”*重要的是“消費者資產(chǎn)”做好“數(shù)字化基建”：“三大體系”的價值與戰(zhàn)略定力構建 小結潯興拉鏈：產(chǎn)業(yè)龍頭的嗅覺與持續(xù)變革“小單快反”推動的數(shù)字化升級：*下沉、*接地氣的數(shù)字化如何做？ IT 化變革的“三大難點”：支撐整個生產(chǎn)體系的變革 “技術早已不是企業(yè)信息化的瓶頸”：關鍵是打通上下游生態(tài)與打通內(nèi)部需求 小結 智衣鏈：數(shù)字化解決“生產(chǎn)一件”的難題“小訂單”模式的隱秘路徑：工業(yè)生產(chǎn)如何滿足個性化需求？數(shù)字化“一體工廠”：從一站式解決需求到更快解決需求 解決“生產(chǎn)一件”的難題：如何做到從“制衣鏈”到“智衣鏈”？ 小結
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激活 相關資料

劉尚希 中國財政科學研究院原院長在這百舸爭流的數(shù)字化人工智能時代，先行者的經(jīng)驗顯然是值得總結和借鑒的。通過總結上升到理論層面，這些經(jīng)驗可為數(shù)字化轉型實踐提供理論指導，可為各行各業(yè)的企業(yè)提供案例和樣板。這恰恰是本書提供的價值。該書作者通過實地考察和深入調(diào)查研究，以細致的筆觸，翔實地記錄了數(shù)字化AI浪潮中的十多個具有代表性的中國產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)，它們勇立潮頭、中流擊水，開創(chuàng)出一片新天地。用好數(shù)字化、智能化變革機會，加快發(fā)展新質生產(chǎn)力，推動產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，是企業(yè)服務中國式現(xiàn)代化建設的重要路徑。過去幾年，新希望一直在努力，嘗試用數(shù)字化打通田間地頭到餐桌的生鮮流通鏈條，讓老百姓吃上健康、平價的生鮮農(nóng)產(chǎn)品。這是一條充滿挑戰(zhàn)的路，很高興能與各行各業(yè)杰出的伙伴攜手前行。這本書里記錄了我們所思、所想，以及正在做的一些努力，希望我們的數(shù)字化轉型以及組織再造的經(jīng)驗能為業(yè)界帶來一些啟發(fā)。

激活 作者簡介

知名媒體人、人文財經(jīng)觀察家，中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任，《南風窗》《第一財經(jīng)日報》原總編輯，新媒體品牌“秦朔朋友圈”發(fā)起人。 袁璐，資深財經(jīng)作者，現(xiàn)任北京日報（社）集團記者。個人報道作品多次獲得北京市新聞獎，參與編著、撰寫了《激活》、《筑基者》等作品。

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