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本指數(shù)報(bào)告內(nèi)容主要包括三部分, 第一部分是趨勢(shì)篇, 主要是專(zhuān)家、學(xué)者、機(jī)構(gòu)的文章, 其內(nèi)容涉及對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、模式的探討, 以及企業(yè)數(shù)字化的方向等。第二部分是數(shù)據(jù)篇, 主要是微盟智慧餐飲服務(wù)的大量客戶(hù)數(shù)據(jù), 經(jīng)過(guò)脫敏后, 整理出一些重要的趨勢(shì)和分析結(jié)果, 幫助大家對(duì)行業(yè)的發(fā)展方向有一些判斷。…

☆ 國(guó)內(nèi)首部探索互聯(lián)網(wǎng)金融框架與實(shí)踐的著作！ ☆ 王巍作序推薦！ ☆ 兩個(gè)it男，從爬蟲(chóng)抓取p2p借貸和眾籌的幾億行數(shù)據(jù)開(kāi)始，磕磕碰碰，一直研究到比特幣的技術(shù)和貨幣機(jī)理，思考互聯(lián)網(wǎng)思想下金融行業(yè)的變革和路徑。中國(guó)金融博物館理事長(zhǎng)王巍作序推薦。 　　 　　…

當(dāng)一家企業(yè)溝通做得不好時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題,形成管理并發(fā)癥,這必然會(huì)影響組織運(yùn)營(yíng)效率和績(jī)效。本書(shū)系統(tǒng)闡述溝通與企業(yè)文化的關(guān)系,給予企業(yè)提升溝通效能的企業(yè)文化解決方案。
本書(shū)采用了獨(dú)特的全景案例方式:跟隨一位剛剛加盟企業(yè)的人力資源總經(jīng)理張總的腳步,隨著企業(yè)的合并重組,一步步揭示…

　　宗教版圖為何與經(jīng)濟(jì)版圖驚人重合? 　　歐債危機(jī)為何大部分在南歐？ 　　西方文化有什么效率優(yōu)勢(shì)？ 　　中國(guó)文化如何阻礙我們創(chuàng)造財(cái)富？ 　　企業(yè)家該怎么突破文化桎梏？ 　　這是一部好看且值得一看的“文化”書(shū)。…

　　企業(yè)文化如何踐行與落地是企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中公認(rèn)的難題，以至于中國(guó)企業(yè)進(jìn)行了30多年的文化建設(shè)實(shí)踐，在企業(yè)文化如何落地方面，仍然處于混沌之中。而本書(shū)以華夏基石的“知信行”模型為基礎(chǔ)，描繪出一張…

　　本書(shū)研究小企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn)。畫(huà)出了一副小企業(yè)的成功路線圖，其中將小企業(yè)的成長(zhǎng)歷程分為試錯(cuò)、突圍、轉(zhuǎn)型三個(gè)階　　段，并探討了三個(gè)階段的十個(gè)成功基因，以及各個(gè)階段中不同基因的重要程度。 　　通過(guò)七個(gè)本土案例的全景式描述，展示了小企業(yè)走向成功的多條路徑和其中的相通之…

   《讓管理回歸簡(jiǎn)單——宋新宇博士幫你抓住管理的要害》（2012升級(jí)版）：宋新宇博士針對(duì)企業(yè)中最棘手、最現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題，從六個(gè)方面，即目標(biāo)、組織、決策、授權(quán)、人才、老板自己，為管理者提出簡(jiǎn)單易行的解決方案。這些方法立竿見(jiàn)影，幫你抓住管理的要害，讓管理變得簡(jiǎn)單�！�

本書(shū)共分為5篇, 分別為綜述篇、材料篇、裝備箱、器件篇和應(yīng)用篇。全書(shū)圍繞“五縱五橫”主軸展開(kāi), 全面而系統(tǒng)地闡述中國(guó)新型顯示產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展�！拔蹇v”是指顯示面板、應(yīng)用市場(chǎng)、材料、裝備、政策: “五橫”則是在“五縱”的基礎(chǔ)上, 將對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)和投融資等全方位的分析貫穿其…

本書(shū)旨在系統(tǒng)化總結(jié)2015年中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)，從行業(yè)、企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)案例、營(yíng)銷(xiāo)決策者等多個(gè)維度深入、全面梳理2015年度營(yíng)銷(xiāo)脈絡(luò)，展現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)全貌。此外，本書(shū)還包括近年車(chē)市產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)以及行業(yè)專(zhuān)家的市場(chǎng)分析稿件，希望能對(duì)汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)老總、汽車(chē)行業(yè)分析師以及汽車(chē)從業(yè)人員等具有持續(xù)的參考價(jià)…

作者庫(kù)澤斯和波斯納是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的權(quán)威，2001年被國(guó)際管理委員會(huì)提名，獲得威爾伯.麥克菲勒獎(jiǎng)。以前獲得該獎(jiǎng)的有彼得.德魯克、肯.布蘭佳、愛(ài)德華.戴明等。通過(guò)三十多年的研究和對(duì)數(shù)千個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者案例的分析，作者提煉出了成為卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為和十個(gè)使命，并給出了具體的行動(dòng)指南。同時(shí)，作者研發(fā)…