蒼蠅小子是由作家泰德·阿諾德創(chuàng)作的故事系列，以簡(jiǎn)單的章節(jié)讀物形式向小朋友講述一個(gè)又一個(gè)幽默搞笑的故事。一只蒼蠅肚子餓了，要去找一些美味的食物填滿肚子，卻和小男孩嗡嗡遇見(jiàn)了，于是開(kāi)始了一段美好的友誼，這其中發(fā)生了許多有趣的故事。書(shū)中大量使用了夸張、雙關(guān)，配有可愛(ài)的配圖。在生活…

如何成為很好的地產(chǎn)項(xiàng)目總，五大關(guān)鍵任務(wù)為你全效賦能 基于房地產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代對(duì)項(xiàng)目總的要求及項(xiàng)目總職能的內(nèi)在規(guī)律性，本書(shū)首先闡述了項(xiàng)目總的發(fā)展演變過(guò)程及各類型項(xiàng)目總的職能定位和能力要求；接著構(gòu)建了項(xiàng)目總?cè)温氋Y格標(biāo)準(zhǔn)與能力模型，包括領(lǐng)導(dǎo)力模型和專業(yè)能力模型；然后作者重點(diǎn)從項(xiàng)目總…

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本書(shū)的主角是各種神奇的植物，書(shū)中從植物學(xué)的角度來(lái)詳述人類的生殖圖騰，讓讀者重溫情欲和的歷史，并詳解某些催情植物名稱的淵源。本書(shū)展示了122種植物，植物標(biāo)本大多數(shù)采集于近兩百年前，書(shū)中的古老標(biāo)本可追溯到 1790 年，堪稱植物標(biāo)本界的老古董。正是仰仗蒙彼利埃大學(xué)藥學(xué)院及植物學(xué)院的鼎力…

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“民主”這個(gè)詞無(wú)所不在，當(dāng)代民主往往與選舉掛鉤，卻也在很大程度上顛覆了民主的實(shí)質(zhì)，不談選舉，民主還剩下什么？實(shí)現(xiàn)民主難道僅有選舉這一種方式嗎？抽簽是非理性的、荒唐的、不負(fù)責(zé)任的？抽簽是如何成為實(shí)現(xiàn)民主、共和的理念的利器？又緣何被腰斬？如今為何又會(huì)在西方得到重生？此書(shū)以翔實(shí)的…

中德金屬生態(tài)城，位于廣東省揭陽(yáng)市揭東區(qū)玉淄鎮(zhèn)，建設(shè)中德金屬生態(tài)城，是我國(guó)創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)建設(shè)管理體制、創(chuàng)新國(guó)際合作方式、創(chuàng)新傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式的積極探索。《創(chuàng)新紅利：中德金屬生態(tài)城新發(fā)展》論述了該工業(yè)區(qū)建立的理論依據(jù)和創(chuàng)新成果，作者包括政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、德國(guó)專家等，他們…

【好妹妹秦昊首部圖書(shū)作品】數(shù)萬(wàn)字真誠(chéng)書(shū)寫(xiě)，紀(jì)實(shí)城市影像，首次以菲林創(chuàng)作跟每一個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的年輕人對(duì)話 許多人來(lái)來(lái)去去/相聚又別離/也有人匆匆逃離/這一個(gè)人的北京（《一個(gè)人的北京》），是追夢(mèng)奮斗時(shí)的孤獨(dú)心事；我怕我會(huì)遺忘/遺忘我的模樣/就回不去曾經(jīng)告別的故鄉(xiāng)（《南來(lái)的風(fēng)》），是離家萬(wàn)…

“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的通用思維方式，有人說(shuō)數(shù)據(jù)不會(huì)騙人，真的是這樣嗎？ X 讓人看不懂的數(shù)據(jù)分析和神奇算法 X 莫名奇妙的數(shù)學(xué)方程 X 強(qiáng)行聯(lián)系因果的統(tǒng)計(jì)學(xué)論文 X 某些新聞報(bào)道或PPT中花里胡哨的圖表 …… 我們都曾經(jīng)或正在被這些東西蒙蔽，卻往往毫無(wú)察覺(jué)，甚至樂(lè)在其中！ 一些…

“以人為本的出發(fā)點(diǎn)是真善美，能夠給人們提供服務(wù)，不是圍著利潤(rùn)轉(zhuǎn)，是長(zhǎng)期主義，可能眼前賺不到錢(qián)，但因?yàn)橛行抛u(yù)，長(zhǎng)期是會(huì)賺錢(qián)的�！� 25年間，陳東升白手起家，泰康平地起樓，靠市場(chǎng)手段，出落了一個(gè)世界500強(qiáng)。 《長(zhǎng)期主義：泰康的25年》是泰康保險(xiǎn)成立25周年的全面總結(jié)，講述了泰康發(fā)軔、…

當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的時(shí)候，風(fēng)口之上，一切皆有可能；而當(dāng)凜冬將至、風(fēng)口不再、客戶不買(mǎi)單的時(shí)候，只有具備獨(dú)角獸思維、懂得為寒冬儲(chǔ)備能量的人，才能從眾多初創(chuàng)企業(yè)中脫穎而出，穿越寒冬！在這本書(shū)中，作者霍夫曼向我們展示了初創(chuàng)企業(yè)走向成功的秘訣。他詳述了公司要如何創(chuàng)造寶貴的價(jià)值；為什么某些商…

該書(shū)解決了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典謎題：為什么政治不穩(wěn)定并不必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯或者崩潰？為了解決這個(gè)謎題，作者提出了針對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)權(quán)制度理論。該理論的基本觀點(diǎn)是，政府并不需要提供廣泛的產(chǎn)權(quán)保護(hù)，而是可以有選擇地保護(hù)部分產(chǎn)權(quán)，并與結(jié)盟的財(cái)產(chǎn)持有者分享由此產(chǎn)生的租金，這足以促進(jìn)…

《猜猜找找認(rèn)動(dòng)物》是一本創(chuàng)意滿滿的法國(guó)動(dòng)物科普?qǐng)D畫(huà)書(shū)，適合2-6歲兒童閱讀。該書(shū)分為兩部分：靠前部分是猜猜游戲，通過(guò)爪子、眼睛、翅膀、角、皮膚、尾巴、鼻子和耳朵等身體局部，來(lái)辨認(rèn)它們屬于哪種動(dòng)物，每頁(yè)下方附有答案，共有超200個(gè)猜猜游戲；第二部分是動(dòng)物百科，列出其中51種難得一見(jiàn)的…

1.一本書(shū)描述中國(guó)城市商業(yè)銀行史。 　　2.一段驚心動(dòng)魄的改革探索之路,為處于困境和迷茫的城商行提供突破與轉(zhuǎn)型思路。 　　3.哈爾濱商業(yè)銀行，曾經(jīng)是人民銀行點(diǎn)名的7家高風(fēng)險(xiǎn)行，如今成為東北區(qū)**家上市城商行，全國(guó)第三家香港上市的城商行，看麻雀如何變鳳凰。 　　4.銀監(jiān)會(huì)前副主席蔡鄂生作序…

1.國(guó)內(nèi)外*部系統(tǒng)論述“城市運(yùn)營(yíng)的專著，原創(chuàng)性強(qiáng)。 2.契合了新型城鎮(zhèn)化國(guó)家戰(zhàn)略與ppp等新政策。 3.作者是原中信地產(chǎn)副總，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與厚實(shí)的理論功底。 …

◆在閱讀之外，遠(yuǎn)赴故事的發(fā)生地，會(huì)看到更深層次的東西嗎？ ◆韓國(guó)超級(jí)暢銷書(shū)《旅行者的閱讀》作者李羲仁沉思之作，我們行走是為了“閱讀大地”，這是旅行與讀書(shū)的關(guān)系，也是旅行真正的意義。 ◆你在哪兒，你的背囊里有什么書(shū)？在這本書(shū)里，你將跟隨作者開(kāi)啟一段文學(xué)之旅，并以新的視…

在追求高品質(zhì)生活的新時(shí)代，吃飯不僅是為了溫飽，好的農(nóng)產(chǎn)品還要滿足人們健康、綠色、高級(jí)感的需求；穿衣不僅是為了擋風(fēng)遮雨，還要滿足人們社交、文化和品位的需求；商業(yè)的價(jià)值不僅是“買(mǎi)得到”，還要滿足信任、快捷、便利、點(diǎn)評(píng)、社交等需求……當(dāng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、體驗(yàn)等“軟價(jià)值”成為所有產(chǎn)…

我們正在進(jìn)入一個(gè)全新的場(chǎng)景紀(jì)元。商業(yè)在高速流變中迎來(lái)重做一遍的可能。 以數(shù)字化的車為代表，有意義的新場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)，新的敘事不只圍繞“萬(wàn)物車聯(lián)”，但“人聯(lián)萬(wàn)物”的原點(diǎn)由此展開(kāi)——在全新邏輯與秩序中理解充滿隨機(jī)性的常態(tài)。場(chǎng)景開(kāi)發(fā)作為這一背景下的關(guān)鍵命題，成為越來(lái)越重要的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則…

熱點(diǎn)秒移的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何贏得持續(xù)影響力？答案是成為或挖掘不錯(cuò)參與者。不錯(cuò)參與者是讓創(chuàng)意持續(xù)擴(kuò)散、讓品牌造勢(shì)崛起的新勢(shì)力。不同于普通參與者，不錯(cuò)參與者為平臺(tái)提供核心資產(chǎn)，如視頻網(wǎng)站的主播或愛(ài)彼迎的房東。成為或擁有不錯(cuò)參與者，個(gè)人或組織才能夠掌握市場(chǎng)與發(fā)言權(quán)。本書(shū)兩位作者曾擔(dān)…

這本書(shū)是《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了很好公司實(shí)現(xiàn)向很好公司跨越的宏偉藍(lán)圖。 《基業(yè)長(zhǎng)青》揭示了公司保持很好的秘訣，但書(shū)中提到的公司自始至終都出類拔萃。那些業(yè)績(jī)平平的公司，如何才能實(shí)現(xiàn)從很好到很好的跨越？是不是很好的公司都有所謂的特殊“很好氣質(zhì)”？發(fā)展的瓶頸是…

科技的高速發(fā)展、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變幻莫測(cè)被認(rèn)為是這個(gè)時(shí)代影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。在不確定性成為常態(tài)的時(shí)候，持續(xù)增長(zhǎng)會(huì)遭遇挑戰(zhàn)，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，尋找成長(zhǎng)的下一個(gè)機(jī)會(huì)。而在每個(gè)危機(jī)時(shí)代，總是有一些很好的企業(yè)家和經(jīng)理人，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)年復(fù)一年的盈利和增長(zhǎng)。內(nèi)維爾·艾斯戴爾經(jīng)…

作為創(chuàng)業(yè)者，你是否曾為自己的創(chuàng)新產(chǎn)品能否有一個(gè)良好的市場(chǎng)表現(xiàn)而擔(dān)憂，甚至不知所措？
作為管理者，你是否曾真心實(shí)意地想促進(jìn)公司在創(chuàng)新領(lǐng)域的大步邁進(jìn)，卻發(fā)現(xiàn)終究事與愿違？
作為投資者，你是否曾聽(tīng)到過(guò)看似天衣無(wú)縫的待融資項(xiàng)目展示，到頭來(lái)則是竹籃打水一場(chǎng)空？
如果你的答案…

創(chuàng)新時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新力。創(chuàng)新對(duì)于個(gè)人、企業(yè)乃至國(guó)家的發(fā)展重要性已毋庸置疑，但怎樣才能形成創(chuàng)新力，取得創(chuàng)新成果？對(duì)于企業(yè)而言，如何才能培育創(chuàng)新人才，聚攏創(chuàng)新資源，建設(shè)創(chuàng)新型組織文化，進(jìn)而幫助企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)出？混沌學(xué)園基于長(zhǎng)期的創(chuàng)新學(xué)科積累，對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行了深刻的、本質(zhì)的解讀…

像高收入經(jīng)濟(jì)體經(jīng)歷的那樣，中國(guó)在人均收入達(dá)到門(mén)檻值以后也邁入了從制造到服務(wù)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期。 這一轉(zhuǎn)型既反映在消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)折性變化上，也反映在城市格局的變化上。例如：對(duì)制造業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)增長(zhǎng)越來(lái)越落后于對(duì)教育、醫(yī)療和體育文娛的服務(wù)消費(fèi)增長(zhǎng)，大量的勞動(dòng)力、企業(yè)甚至城市…

疫情凸顯出數(shù)字經(jīng)濟(jì)的韌性和優(yōu)勢(shì)，也反映出產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的必要性和緊迫性。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙循環(huán)戰(zhàn)略的明晰，啟動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量循環(huán)的關(guān)鍵，就在于各個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化是“十四五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢(shì)，也是新時(shí)代條件下各行各業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的客觀要求。目前，產(chǎn)業(yè)界都在期盼…

隨著人類文明的發(fā)展，醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步，很多人的生活水平得到改善，放眼世界，人均壽命逐年增長(zhǎng)，長(zhǎng)壽成為必然趨勢(shì)。同時(shí)，自動(dòng)化使一些傳統(tǒng)的行業(yè)、崗位成為過(guò)去，在飛速發(fā)展的世界，在劇變中的人們將要何去何從？哪些崗位會(huì)被更新?lián)Q代？發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？在未來(lái)，我們的人生是否有更多的可能？…

零售業(yè)未來(lái)如何增長(zhǎng)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何為零售新增長(zhǎng)賦能？騰訊作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，憑借互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)及微信等諸多產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，連接著12億用戶，被稱為“連接”。而它正在進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局，也在改變著傳統(tǒng)零售“人”“貨”“場(chǎng)”的形式，進(jìn)而賦能零售的新增長(zhǎng)。本書(shū)在對(duì)優(yōu)選零售業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程進(jìn)行…

區(qū)塊鏈已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，成為中國(guó)核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口。本書(shū)從理論到落地，聚焦產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈，以民生、金融、文娛、政務(wù)和智慧城市五大領(lǐng)域的應(yīng)用入手，全面還原區(qū)塊鏈技術(shù)的全貌應(yīng)用、區(qū)塊鏈新經(jīng)濟(jì)、區(qū)塊鏈的政策法律以及各行各業(yè)區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型的思路，讓技術(shù)助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重塑信任…

1. 谷歌前CEO、《重新定義公司》作者埃里克·施密特重磅新書(shū)。
蘋(píng)果CEO蒂姆.庫(kù)克、谷歌CEO桑達(dá)爾.皮查伊、YouTube CEO蘇珊.沃西基、Facebook COO謝麗爾.桑德伯格、樊登、孫陶然共同推薦。
施密特的上一本書(shū)《重新定義公司》，被“微信之父”張小龍大力推薦。如今，在…